引领行业发展 创建国际一流特种车企业—记泰安航天特种车有限公司



引领行业发展 创建国际一流特种车企业
—记泰安航天特种车有限公司

泰安航天特种车有限公司坐落在泰安国家高新技术产业开发区，隶属于中国运载火箭技术研究院，是国家定点生产特种汽车的国有企业，注册资本4.6亿元，公司占地872亩，拥有总资产35亿元，员工总数1700余人，各类专业技术人员近500名。已具备年产5000辆特种车的生产能力，通过了GB/T19001-2008、GJB9001B-2009军品、民品质量体系双认证。

国内重型军用特种汽车领域的领军企业

公司承担了几十种装备型号底盘研制生产任务以及油田、矿山等系统重型专用特种车的科研生产任务。近年来，公司军用特种车快速发展，成为国内重型军用特种汽车领域的领军企业。

公司研制的TA系列特种车均为自主研发，属国内首创，填补多项国家空白，具有完全自主知识产权，拥有整车、全轮驱动、全轮转向等40多项国家专利技术。公司多种型号特种汽车在建国五十、六十周年和9·3阅兵式上光荣的地接受了党和国家领导人的检阅，受到了国务院、中央军委阅兵装备工作领导小组的隆重表彰。2007年，公司作为国家某重大科技项目的主要完成单位之一，荣获国家科技进步奖最高奖——特等奖，成为历史上全国唯一获此殊荣的工业企业，也是山东省和泰安市唯一获此殊荣的企业。

近几年，公司军用特种车得到快速发展，军贸市场开发取得了突破性进展，外销国家由过去的两三个增加到十余个，尤其开拓了中东等高端市场。民用特种车发展了矿用自卸车、油田车、全路面起重机、消防车等产品。在9·3阅兵式上，公司生产的军用特种汽车作为重点用车，光荣地接受了党和国家领导人的检阅。

2012年，公司组建航天特种车研究院，进一步完善了公司研发平台，健全了研发体系。通过关键技术的研发及成果孵化，将泰安航天特种车有限公司建设为专用特种汽车科研产业基地，拉动了特种汽车及相关产业链的发展。

公司坚持“以军为本、先军后民、军民融合”发展理念，坚持“追求至善至美，只做对军队、国家和社会有价值的事情”核心价值观，依托特种车自主知识产权和资源优势，全面提升产品品质，提升核心竞争力，立足把产品做特、做专、做精、做新，力争在“十三五”末，成为国际一流军用特种车企业。

经济效益与社会效益实现双丰 收

公司重视研发工作，几年来，共开展研发项目近百项，实现工业总产值65亿元，工业增加值8亿元。争取集团研发资金支持320万元，地方研发资金支持28万元；公司累计自筹研发经费20750.23万元。

公司以航天特种车研究院为平台，与众多知名院校和企业等达成战略合作协议，与合肥大学成立联合工程技术研究中心，就车辆可靠性设计、优化设计技术、车身碰撞仿真等技术开展合作；与东湖新能源汽车有限公司、北京科技大学等单位成立新能源汽车重大创新基地，开展新能源项目调研工作；与桂林电子科技大学合作成立特种汽车工程技术研究室，开展特种车辆信息化技术、新能源汽车（电动及混合动力）关键技术、车辆电气系统可靠性设计技术、核心电控模块及试验台的设计与开发等工作；与青岛科技大学合作成立特种车辆涂装防护技术研究基地，开展防护技术合作。公司与各院校的合作平台得到有效运转，各项研究活动有序开展，合作成果为公司后续发展提供了有力支撑。

目前，公司共拥有有效专利28项，注册商标19个。过去5年，公司共获得授权专利13项，另有4项专利已通过申请受理。发表各类科技论文二十余篇。公司还承担火炬计划3项，山东省技术创新项目45项，泰安市科技发展计划3项。

公司坚持“军品立厂、民品兴厂”的策略，作为生产型企业，公司研发活动以市场为导向，以效益为中心，充分利用企业核心技术，坚持“专、精、特”产品路线。公司充分发挥航天特种车研究院和省级技术中心的优势，提升研发水平。开展品质提升课题，针对重点技术难点，与众多科研院所成立研发平台，开展技术交流与合作。推行产业联盟，加强技术交流与战略合作，走联合研发道路，提高产业集中度，降低成本和资源消耗，提高市场竞争力。公司形成了产品经理制，产品经理对产品全寿命周期负责，实现了技术设计与市场需求间的有效链接。

推动军民融合，做强做优做大主业

面向未来，公司以国家战略为先导，突出国际化发展，推动创新驱动发展，推动全面深化改革，推动军民融合，做强做优做大主业；遵循 “归核化、市场化、产业化、国际化”的发展策略，建设国际一流的军用特种车企业。

完成产品研发任务，落实产品项目管理制度，规范产品项目实施流程。在“十三五”期间，公司将完成新车型研发工作和已有车型的技术完善工作，主要包括为各兵种武器系统配套的底盘和为军贸产品各武器型号配套的底盘。此外“十三五”初期公司将完成1.5-5吨轻型装甲车辆和新一代通用车辆预研工作。

“十三五”期间，公司将完善产品项目管理制度，进一步规范项目的实施流程，做好产品研发项目的跟踪管理和奖励工作，提高项目的可执行性。坚持主营业务驱动，构建应用基础研究、技术攻关、技术应用、技术改造一体化组织，注重专利、技术秘密、技术成果保护，强化生产应用实效，提升创新能力。

开展技术工艺研发能力提升工作。从技术分析能力提升、核心技术开发等方面开展技术研发工作。主要涉及结构分析能力提升、燃油经济性分析能力建立与提升、疲劳分析能力建立与提升和多联贯通桥技术、悬架及弹性元件技术、整车可靠性提升技术、驾驶室防护技术、信息化应用技术等。

充分发挥特种车研究院资源优势，提升研究水平，做好知识产权保护工作。依托航天特种车研究院，整合航天系统内外、国内外特种车技术、人力、试验条件等资源，解决研发及应用领域的关键性问题。“十三五”期间，规划研究课题涵盖产品研发、设计、工艺、维修保障、试验测试等各个环节。

从各项课题中选择合适的课题，积极开展科技项目申报工作和科技奖励申报工作；完成高新技术企业申报工作。

运用项目管理和研发课题管理等及时对研发成果进行监控，通过发表学术论文、申报专利等方式，对研发成果进行保护，充分保障职工的署名权和受奖励权等，提升公司知识产权管理水平。

公司将不断完善研发管理体系，建立完善研发管理流程，强化对设计过程的管控，实现研发的标准化管 理。