全媒体时代图书编辑的理念创新与角色转型

许革晨

摘要：随着碎片化阅读时代到来，纸质出版物热度减退，数字阅读模式成为人们阅读的新宠。随之应运而生的全媒体，也成为传媒领域中“大而全”传播介质的代名词。传统图书出版理念受到强烈冲击，为适应出版市场的新语境，图书编辑不仅在理念上需要创新，在角色上也需要及时转型。

关键词：全媒体出版语境；图书编辑理念创新；图书编辑角色转型

中图分类号：G238文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）01-0116-03

随着信息技术的发展，数字出版物、移动传媒等媒介作为全媒体出版模式对纸媒的冲击是毋庸置疑的。近年来，美国等发达国家报业公司或陷入困境苦苦支撑，与之形成强烈反差的是，手机、平板电脑等新兴媒介销量屡创新绩。即使在国内，图书销售连锁店也纷纷撤离市场宣告破产，纸质图书成为滞销品无人问津，反而盛大文学、晋江原创网、移动梦网等社区的点击率频频刷出新高。可见，全媒体出版已成为席卷全球的风潮。

一、全媒体出版语境探究

全媒体出版离不开全媒体语境，而探究全媒体语境，首先要了解什么是“全媒体”。这个时下媒体行业的热词，以高频亮点出现在公众视野。“尽管学术界、媒体界对这个词的关注已久，但始终无法给这个词一个准确的定义。从当前全媒体涉及行业领域看，涵盖了全媒体报道、全媒体记者、全媒体出版和全媒体广告等内容。”[1]“全媒体出版作为全媒体语境下一种媒介传播形式，是指图书既以传统纸质形式出版，又通过网络、移动媒介、手持阅读媒介等数字终端阅读设备实现同步出版、同时发布的复合型出版模式。”[2]全媒体出版正是时下传统出版业与全媒体合作融合的新模式。

（一）业态环境对图书编辑的冲击

“全媒体出版时代对于出版业时讲，是一场颠覆性的革命，对于图书编辑则形成了从思想意识到个人技能的全面冲击。”[3]传统纸媒出版为先生产、后流通、最后实现消费的链条式流程。就生产而言，是标准的工业化业态形式，属于批量印刷、模块化生产；就流通而言，以分销渠道为主，多依赖实体店面销售；就消费而言，读者作为整个链条的终端环节，却又对作品价值具有终极评判权。而全媒体出版则具有两大属性：一是时间属性，与传统纸媒不同，全媒体出版通过不同渠道、运用不同介质实现信息的同步发布，强调了时间的同步性；二是渠道属性，全媒体实现了多媒介多载体的同步发布，即“任何人、任何时间、任何地点、任何方式，获取任何内容”[4]。从本质来看，纸媒出版是“先生产后销售”的模式，而全媒体出版是“信息同步传播”的模式。[5]

再看这场业态变革对一线图书编辑的冲击更加巨大。纵观纸媒出版流程中，“图书编辑更多地从事校对、审核等工作”[6]，对编辑的知识积累深度与广度的要求较高。以大众图书为例，要求编辑具备汉语、写作、逻辑思维、数学、编辑学、边缘学科、哲学以及计算机等方面的知识。而全媒体出版时代，追求信息传播的同步性与时效性，传播渠道的多媒体形式，以及传播信息的复杂性，这些都对传统图书编辑构成了强烈的冲击。

（二）买方市场对图书编辑的挑战

随着市场经济的发展，买方市场成为各行各业所面临的经济新常态，也是全媒体出版时代的市场新特征。传统纸媒时代，图书出版是以编辑为主导的，尽管在图书出版前也进行市场调研活动，但在出版过程中起主导作用的还是编辑。而“全媒体时代引入了媒体营销概念，是指在买方市场环境下，媒体以产品价值为条件，在交换过程中获取对消费者需求的满足。”[7]可见，在全媒体时代，决定图书出版导向的不再是图书编辑，而是消费终端的消费者，图书编辑的审核作用被弱化了，但随着碎片化阅读、快餐文化等风潮席卷，图书编辑的角色也随之增添了营销内涵，这是买市场对图书编辑的新挑战。

二、图书编辑理念的创新

在全媒体出版语境下，受买方市场和业态流程变革的双重影响，图书编辑已不再是传统纸媒时代负责审稿、校对的编辑。全媒体出版语境给图书编辑带来了很多新课题，对编辑理念的创新提出了新要求。编辑理念作为图书编辑固有的思维模式，是引导编辑开展工作的灵魂。“编辑理念离不开编辑自身素养，以及对当代社会政治、经济、文化、意识形态等趋势的把握，它是对编辑活动规律的认知与思维意识的升华。”[8]全媒体出版语境对图书编辑的策划理念、出版理念和营销理念都提出了考验。

（一）选题策划以买方市场为导向

全媒体出版语境下，图书出版的导向是以消费者需求为基准的。编辑在图书出版中的决策权受到挑战，且对图书的选题策划主动权也被削弱。故图书编辑在策划图书选题方面，既要考虑市场意识，也要考虑创新意识。一方面，根据全媒体出版语境的渠道特性，编辑在策划选题时应多维度考察，不仅考虑纸媒读者的需求，更要考虑数字读者的需求，并将二者有机统一起来，才能实现综合性选题，满足不同渠道出版的需求，同时也迎合当前读者碎片化阅读的习惯；另一方面，在选题立意上应尽量出新、出奇，通过分析当前数字阅读读者年龄层、知识结构和职业属性等特征，可以分析出不同客户群体对图书的不同需求。总之，在全媒体出版语境下，图书编辑的创新理念需不断更新，紧跟时代步伐，才能做到引导社会阅读风向的作用。

（二）出版方式符合全媒体语境

在全媒体出版语境下，出版方式及流程在传统纸媒出版的基础上实现了颠覆性地革新。图书编辑不仅要考虑纸媒出版的问题，更重要的是考虑网络、移动终端等出版方式的需求，由单纯地纸媒出版理念转向纸媒与数字传媒结合的复合型新模式，以符合全媒体出版语境的需求。一方面，图书编辑编审实现纸媒与数字化相结合的方式，即通过电子形式审核书稿，完成初审、复审和编辑工作，再借助纸媒，完成终极审核，全部通过后才实现排版印刷。另一方面，纸媒出版采取在线定制模式，按需印刷，有效避免库存积压现象，既节省了企业成本，也满足了读者的个性化需求。当前很多文学网站已实现在线定制图书功能，既省去了制片等中间环节，也突破了纸媒印刷对印刷数量的限制，使定制图书成为个性化需求。其三，出版方式转向立体化全方位的传播模式，囊括纸媒、网络、手机、电子阅读器等种类，以迎合读者碎片化阅读与个性化阅读的需求。

（三）营销宣传强化互动理念

从全媒体出版的渠道属性来看，全媒体出版语境下，图书编辑不仅负责对书稿的校、审等工作，更需要对图书出版的营销宣传能力。首先，数字化出版物宣传可借助网络实现与读者的互动，如BBS论坛、留言簿、个性化网络社区等方式，在产品发布产造势，做好市场预热。其次，根据市场销售渠道的大数据统计，力推网络销售为主要渠道，与当当网和亚马逊等具有相当实力的成熟网络平台合作，并推出试读体验的新销售模式，以增加与读者的互动。再次，利用移动传媒渠道，借助手机用户群体做数字化出版，以迎合当前读者碎片化阅读的习惯，并与电子阅读类公司合作，向手机阅读软件的会员提供个性化信息增值服务，以提升数字出版物的点击率。

三、图书编辑角色的转型

面对全媒体出版时代的时间属性和渠道属性，作为奋战在一线的图书编辑需要积极转变观念，从传统纸媒语境下的“审、校、排”工作角色向信息采集、资源整合和产品经理等多重角色转化，了解第一手买方市场信息，做好图书选题、发布、推广等工作，向复合型图书编辑转型，以适应全媒体出版语境。

（一）信息采集角色

在知识经济时代，信息成为生产经营决策的基础。作为一线图书编辑，每天收到大量书稿，在传统纸媒时代，这就是图书编辑所获取的全部信息。但在全媒体出版语境下，这仅仅是市场供方信息，也可理解为卖方信息，还需要捕捉、挖掘求方信息，也就是买方信息。这就是买方市场环境下的市场经济规律决定的。所谓“买方信息”，一方面是读者信息，通过手机、网络、纸媒等渠道捕捉读者的阅读倾向，作为图书选题立项的重要依据；另一方面是分销商信息，主要获取网络分销商的销售信息，网络成为当前图书的主要销售渠道，市场对已发布书籍的认可度，可为新书选题指出方向。

（二）资源整合角色

全媒体出版时代，有人将图书编辑喻为“助产士”、“批评家”，甚至图书从选题到发布、再到销售“导演”或“编辑”。纵观这些角色的内核，图书编辑发挥着资源整合的作用。在传统纸媒时代，图书编辑主要负责对书稿的校审等文案工作；而全媒体出版时代，对图书编辑的资源整合能力要求更高。对于图书市场而言，“内容为王”是真理。无论是纸质读者还是数字读者，图书的内容是对读者永恒的吸引力。图书编辑虽然不是文字的原创者，但却是文字的二度开发者。也就是说，在全媒体出版语境下，图书编辑所追求的是手中书稿内容资源能够获取利润的最大化，从图书项目的策划到出版、再到资金回拢，图书编辑需要整合出版、技术和分销等多个资源，重新组合再开发，才能实现图书项目收益的最大化。

（三）产品经理角色

全媒体出版时代，对图书编辑的个人能力要求更高，不仅要具备职业素养，还需要具备综合素质，其中最为重要的是创意策划能力。

在如今的知识经济时代，图书出版已不再局限于企业，而是向个人业务、个性化业务发展，关注个人市场，是如今图书出版主要生存渠道。图书编辑的工作也越来越多元化，除传统的校、审、排外，还需要深入了解市场需求，做好图书的营销和宣传策划，为图书销售预热、炒作，在纷繁的市场环境中，提高图书的影响力和知名度，才能使图书获取更多关注度，积累更多读者群。事实上，如今的图书编辑在整个业态中所扮演的角色更类似产品经理，图书定制、出版，不是与学术会议挂钩，就是嫁接影视传媒行业，比如时下流行的网络小说改编热潮中，影视作品、纸媒和数字媒体往往采取联动发布的模式，而图书编辑在其中正是扮演了文化产品经理的角色。

当今，出版业已进入到全媒体出版时代，纸媒与网媒、移动传媒等信息技术产物的合作成为时下乃至未来出版业的发展趋势。作为奋战在出版一线的图书编辑，主动适应全媒体语境大潮是职业生涯的必经之路。除积极转变观念以外，还应从选题、流程、营销等多个方面不断寻求观念创新，走在市场发展的前列。而作为一名合格的图书编辑，还需要具备较强的角色意识，根据全媒体出版市场的环境变化，积极向信息选择、资源整合、创意策划等角色转型。

参考文献：

[1]罗鑫. 什么是“全媒体”[J]. 中国记者， 2010（3）：82-83.

[2]闫石. 全媒体出版编辑的技能结构与能力培养分析[J]. 科技传播， 2015（20）：156-157.

[3]陈媛. 全媒体出版时代编辑信息素养的提升[J]. 宁波广播电视大学学报， 2014（03）：5-8.

[4]杨迎春. 全媒体时代纸质图书出版的机遇与突破[J]. 现代出版， 2015（05）：59-60.

[5]杜小念.全媒体出版时代图书编辑的核心竞争力打造[J].出版科学， 2014（01）：38-39.

[6]刘大丽. 再谈编辑和校对跨越职责界限的责任承担[J]. 出版参考， 2015（12）：37-38.

[7]方建移， 马剑. 媒体营销：全媒体时代的竞争新方略[J]. 新闻实践， 2013（11）：17-19.

[8]张祖乔. 网络时代编辑该具有什么样的理念[J]. 编辑之友， 2007（02）：38-42.

责任编辑：孙瑶