鹰击长空会有时
——宁波市精准实施干部成长“培鹰计划”纪事
2016-06-05卢磊
◎卢磊
鹰击长空会有时
——宁波市精准实施干部成长“培鹰计划”纪事
◎卢磊
统筹全局育“精鹰”、立足当下育“飞鹰”、着眼长远育“雏鹰”……
近年来,宁波市推出干部教育培训“培鹰计划”,聚焦不同层面、不同类别干部的成长轨迹,分层分类推出个性化“定制菜单”,从思想教育、能力提升、视野开拓、作风改进等方面,全方位全链式为领导干部“强筋壮骨”,着力打造助推宁波全面深化改革的“动力引擎”。
宽视域 善攻坚育“精鹰”:培养担当有为“狮子型”干部
担当有为的“狮子型”干部究竟该如何培养?宁波开设县(局)级领导干部现代管理研修班,试图解开这个难题。
研修班已接连开办两期,培训内容涵盖政治、经济、社会、生态各个领域,既有经典的理论,又有实践的探索,既有国内的样本,又有国际的经验,体现了全面深化改革的要求。每期研修班都组织学员赴德国开展考察调研。
“老实说,参加了这么多次大大小小的培训,这一次培训,收获最大,感触最深。”2015年7月15日,首期县(局)级领导干部现代管理研修班培训成果汇报会举行,21名来自全市各地的县(局)级干部齐聚一堂,畅谈感悟。
在课堂学习、交流研讨的同时,首期研修班学员们选定职业教育、生态环保、城市化建设、跨境电商和信用体系建设5个方面的课题,开展调查研究,旨在找寻宁波经济、社会、生态、城市发展中面临问题的破题之道。
“对于领导干部而言,有担当,就是要立足本职、勇挑重担;善作为,就是能全域谋划、敢为人先。”宁波市委常委、组织部长杨立平介绍说,举办县(局)级领导干部现代管理研修班,让学员们走出国门、吐故纳新,是为了让其开拓眼界、增长见识,同时更是希望学员们坚持问题导向开展调查研究,努力做到学用共促,提升服务经济社会发展的担当本领。
强宗旨 接地气育“飞鹰”:锻造为民务实“好干部”
“同坐一条板凳,却老说不上话;老坐办公室,不了解实际情况。”“与新社会群体说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;与青年学生说话,说不进去;与老同志说话,给顶了回去。”……诸如此类中青年干部身上可能存在的“短板”,发人深省。
针对这种情况,近年来,宁波市在实施以“70后”为主体的中青年干部培训班中,更加突出强化“强宗旨、接地气”主旨,着力解决干部身上不同程度存在的“经历经验不足、基层意识不强、做群众工作能力不够”等问题。蹲点调研也成为每一次中青班教学的“吸睛点”。
2013年10月,宁波遭遇百年一遇特大洪涝灾害,中青班当即调整教学计划,把抗洪抢险一线作为“教学点”,学员们分赴余姚陆埠镇、奉化江口街道、鄞州横街镇,深入16个受灾严重的自然村,进行为期半个月的察灾情、助重建活动。
2014年10月,第20期中青班组织学员到奉化、宁海、象山等地贫困山区开展新农村建设调研。“自认为从小在农村长大,没想到还真不了解农村,没想到村民对干部这么期盼,没想到农村干部这么了不起。”来到奉化湖边桥村的中青班学员王飞说,深入调研中,他接触到了高山移民安置、村级股份制改革、农村小微权力清单等诸多全新课题,“感觉受益匪浅”。
这只是一个开始。正像市委组织部主要负责同志在与中青班学员集体谈话中所说,“要心中有责不懈怠,心中有民不忘本,多走基层亲,多办惠民事,做到为民服务常态化,在服务改革、服务发展、服务群众中进步成长”。
中青班学员到基层一线开展调研活动。
墩墩苗 压压担育“雏鹰”:储备德才兼备“好苗子”
选拔年轻干部,导向性强,社会关注度高。年轻干部的肩膀能不能挑得起担子?成长过程中会不会存在“带病提拔”的风险?是不是可能“暗箱操作”、“私人定制”,在少数人和少数群体中选人?……社会舆论对此一直极为关注。
那么,该如何选拔培养年轻干部?如何建设强有力的后备干部梯队,让有能力的“80后”“85后”甚至“90后”能够脱颖而出?针对于此,宁波市于2013年、2015年先后实施两轮“优苗选育工程”,坚持经验履历比选“看过往”、考试竞争比选“看现在”、能力展示比选“看未来”、全面考察比选“看一贯”、群众评价比选“看公认”的“五比五看”竞争性选拔方法,注重有效管用、简便易行,不断优化改进选拔方法和操作流程,努力探索形成竞争性选拔领导干部预备人选的常态化链式机制。
“年轻干部成长有客观规律,不能对其一味地‘捧’、‘护’,更不能‘拔苗助长’,而是要让他们多到基层墩苗、淬炼!”市委常委、组织部长杨立平表示,在公开比优之后,“优苗选育工程”还建立了培训提优、一线赛优、干群评优、亮绩选优等一系列机制,从严从实树起重基层、重一线、重实绩、重公认的用人导向。
这一点,从2013年首批“优苗选育工程”实施中就可见一斑。为了让年轻干部健康成长,压得起担子,经得起磨练,市委组织部制定了“一人一策”的培养方案,对每名预备人选进行了个性化培养,拉长赛道,让选出来的“好苗子”在基层一线和重要岗位接受历练。“担子重,责任大,确实会有一种能力恐慌,需要沉下心来,踏踏实实地不断学习积累。”不少年轻干部深有体会。
“好苗子”,还得经常“浇浇水、施施肥”。为了储备德才兼备的“好苗子”,第二轮“优苗选育工程”在延续并吸收第一轮实施经验的基础上,更加注重“严实”标准,对年轻干部培育坚持动态管理,避免成长“黄金期”变成“危险期”。“对那些心浮气躁、急功近利,贪图安逸、不敢担当,自身要求不严格、群众不认可的,随时可能调整出去。”
鹰击长空,鱼翔浅底。
对于广大干部而言,今天的砥砺前行是为了明日的厚积薄发,今天的蓄电储能意味着明日的展翅翱翔!