后金融危机时代企业经济管理的创新

许杨

摘 要：在世界各国经济快速发展的形势下，后金融危机悄然而至，企业也面临着众多的挑战。针对这一情况，我国企业必须对原有经济管理方式进行创新，提升生产效率和市场地位，以便能够良好应对现有危机，实现持续、健康发展。本文就后金融危机时代企业经济管理的创新进行了研究分析。

关键词：后金融危机时代；企业经济管理；创新

现阶段，世界各国联系愈发紧密，经济交流也愈加频繁，而后金融危机时代的到来，也对各国经济造成了影响。我国企业在后金融危机的影响下，出现了产品滞销等问题，各企业间竞争日益激烈。为了改变这一情况，提升企业的市场竞争力，对企业经济管理模式的创新十分必要。

一、后金融危机时代企业经济管理特征及意义

企业经济管理是指企业经营管理者管理企业的方法和模式[1]。而其中的企业管理者，并不单单是指企业的所有者。企业管理者能够根据现有市场经济情况和企业实际发展情况，制定相应的管理模式，以保证经济管理效果，促进企业的健康发展。后金融危机时代，企业经济管理也呈现出了不同的特征。首先，企业经济管理具有综合性的特征，经济管理范围逐渐扩大到全部生产经营环节，真正实现了对企业的全面管理，并通过对各环节的严格控制，使企业获取更多的经济效益。其次，企业经济管理具有联系性的特征，其与企业所有工作、人员、部门都具有密切联系，经济管理工作质量，对员工收入、企业经济效益等都有重要影响，因而，只有注重企业经济管理，落实各项制度，才能够实现员工与企业的共同发展。最后，企业经济管理还具有直接反馈特征，能够将企业的实际经营情况通过财务数据呈现出来，为管理人员决策提供可靠的数据支撑。

后金融危机时代，各国企业的发展速度都逐渐放缓，而市场竞争却日益激烈。而在我国企业经济管理中，一些技术陈旧、管理人员素质不足、管理模式落后等问题也日益显现，企业经济管理的创新，能够改善现有企业经济管理模式，弥补其中的不足，对企业转型升级、健康发展具有重要意义。

二、后金融危机时代企业经济管理创新对策

（一）更新管理者管理理念

管理理念在企业生存发展中起着重要的指导作用，在后金融危机时代，企业经济管理创新中，首要任务就是更新管理者的管理理念。企业管理者应在管理过程中，不断补充自身知识，关注前沿理论，适当融入战略意识、危机管理理念等，剔除原有理念中不符合时代发展要求的部分，从全局出发，为企业制定符合其实际情况的发展规划，并在实践中不断对管理理念展开进一步的创新，始终把握时代脉搏，追随时代发展方向。

（二）优化企业人力资源管理

人力资源是企业市场竞争中的关键因素[2]。在后金融危机时代中，人力资源的价值愈发显现，因此，企业应加强对人力资源管理工作的重视，优化人力资源管理方式，建立完善的员工培训机制，定期组织员工进行专业知识的学习和专业技术的实践，以提升员工整体业务素养。同时，对人力资源结构进行适当调整。一些企业在面对后金融危机时代时，选择了裁员、降薪等措施，而这种措施的实施，不仅没有使企业获得更高的经济效益，反而给企业增加了众多的问题。因而，企业需要在人力资源管理中，采用合适的手段，对人力资源进行优化，提升人力资源利用率，充分发挥人力资源价值。另外，还应建立良好的企业文化，将“以人为本”的观念融入其中，使企业员工在企业文化潜移默化的影响下，增强对企业的归属感和认可度，并以企业发展目标作为个人目标而努力奋斗，保证企业员工队伍的稳定性，在员工与企业的共同努力下，一起渡过这一难关。

（三）转变经营策略

企业经营策略的转变是企业经济管理创新中的重要环节之一[3]。在这一环节中，企业应更新自身经营理念，促使原有的企业组织结构逐渐向柔性化、虚拟化转变。同时，对企业品牌进行创新，创建属于自己的独立品牌，通过良好的宣传，提升品牌知名度和美誉度，从而获得市场附加值，提升自身经济效益。例如一些以代人加工为主要经营方式的企业，应加强研究创新，开发自己的产品，在市场上获取一定的知名度，以增加企业收益。另外，应对企业联盟进行创新，企业应从多方面考虑，基于生产环节、物流环节、销售环节、采购环节等企业生产经营的各个环节，寻找合作企业，建立具有固定性的企业联盟，为企业发展创造更有利于的条件。

（四）加强财务管理信息化建设

财务管理是企业管理工作中的重要内容，在企业发展中起着决定性作用。后金融危机时代，企业管理技术、管理手段也在不断更新，很多企业都开始引入电力信息化，企业也应注重财务管理信息化建设，运用现代网络技术，取代原有的人工处理方式，利用远程报表、远程报账等功能，突破时间、空间上的限制，提升财务管理工作效率，并使管理层能够实时展开财务监控，增强财务数据的准确性，为管理者决策提供安全、可靠的参考数据，以保证企业经济管理效果。

三、结论

后金融危机时代，企业必须不断更新管理者管理理念，优化人力资源管理，转变经营策略，并加强财务管理信息化，实现经营管理模式的创新。从而减轻金融危机对企业造成的消极影响，提升企业的经济效益和竞争实力，在企业竞争中始终占有优势地位。

参考文献：

[1]资成义.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].经营管理者，2013，5（25）：61-62.

[2]章晟成.后金融危机时代下企业经济管理的创新思考[J].中外企业家，2016，5（5）：5-7.

[3]刘燕红.后金融危机时代下企业经济管理的创新性研究[J].新经济，2015，5（5）：33-34.