论计算机网络技术在水利工程管理中的作用

何现明

摘 要：信息时代的到来，推进了信息技术逐渐应用到各个领域的生产与经营管理活动中，并对各行业的发展起到了推动作用。水利工程作为关系我国国计民生的基础工程，充分利用计算机网络技术进行工程管理，是适应新形势发展的内在要求。本文将对计算机网络技术在水利工程管理中的作用进行具体的分析与研究，以供参考和借鉴。

关键词：计算机网络；技术；水利工程；管理；作用

中图分类号： TP39 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）14-49-2

0 引言

近年来，信息技术的高效利用成为各行业发展的关键点，同时信息化程度也成为各国综合国力的重要评价指标。水利工程事关国计民生，其管理水平的高低直接影响着水利工程能否发挥其重要作用。因此，有效利用计算机网络技术，构建水利工程管理系统，提高水利工程管理水平，保障水利工程质量与安全，进而促进水利工程综合效益的有效提升，更好的服务于我国社会与经济的快速发展。

1 水利工程管理内容分析

水利工程管理内容包括根据工程具体情况，建立水利工程管理体系与制度，并认真贯彻执行，保证工程正常高效的运行；实时监测工程构筑物的运行状态，及时发现隐患，坚持以防为主、防重于修、修重于抢的原则，采取相应的措施进行解决，确保工程的安全与使用性能；通过合理的调水、用水，除害兴利，实现最大化的水利工程与水资源的综合效益；工程的日常养护、病害处理，做到小坏小修、随坏随修，避免病害扩大，导致不必要的损失；深入分析工程管理，进行现代化的工程管理等。上述内容需要工程管理人员全面掌握水利工程情况，工程施工时设置管理机构并安排专职人员参与，严格履行工程竣工验收交接手续，要求设计和施工单位将勘测、设计和施工资料移交管理单位，保障水利工程管理的实效性。

2 水利工程管理信息化建设的业务需求

2.1 水利电子政务与信息发布

水利工程管理的信息化建设，根据计算机网络系统建设在物理上要求划分为内网与外网。内网是水利系统的内部网络，利用计算机网络技术，建设水利服务系统，向社会宣传水利，提高水利部门办公的透明度，树立水利部门的良好形象，促进水利部门的廉政建设；外网是以计算机网络技术为依托的水利公众信息网，向公众发布水利信息，宣传水利事业和政策法规，提高水利为社会公众服务的意识和水平，自觉接受社会的监督，争取社会对水利的支持，更好地为社会服务。另外，水利部门内部政务办公数据资料是政务信息资源发布的来源，公众、下级水利部门通过政务信息查询、公共政务办公与综合政务系统来获得相关信息，水利部门工作人员通过内部办公自动化系统政务处理，并不断更新升级政务信息查询系统，进而实现水利部门的政务电子化。

2.2 数据远程申报与统计汇总

水利工程管理信息系统还应具有远程数据申报功能，主要是针对分布范围较广的水闸管理站进行收集、汇总相关数据，各下级部门会有专门的账号登陆水利部门的系统上报数据，系统自动汇总、统计并保存上报数据。例如农田水利建设灌区统计，农田水利部门通过信息系统查看下级单位上报的灌区节水改造项目汇总数据，同时汇总、统计、分析设定范围内的各项数据，以此为据深入分析灌区节水改造项目的投资规划，保障投资规划的科学合理性。

2.3 地理信息网上查询

利用计算机网络技术构建的信息系统能够有效结合水利业务数据与水利地形图，通过系统数据库的分析与查询功能以形象直观的图形或表格形式展示水利信息的分析处理成果，便捷了区域地理信息的获取，深化了水利工程信息管理水平。水利地图网上浏览能够为水利部门工作人员提供据测参考依据，同时方便社会大众对水利工程项目信息的查询，其在水利工程总图浏览的基础上，建立了各项专题图浏览功能，例如河道走势图、灌区分布图、滞洪区分布图、水闸分布图等。此外，水利工程管理信息系统中的数据连接，可以实现空间分析功能，与具体区域的所有数据建立关联和地图文件，可选择、查询、分析对比所有数据，进而为相关人员提供精确的决策分析依据。

2.4 水利资料库管理

水利工程管理信息系统中资料库数据主要有3种：一是有关水利工程的政策文件、法律法规等文档资料；二是水利工程设施的外形景观、平面图等图片资料；三是记载水利工程实施的过程中的工作动态、形象面貌等音像资料。水利资料库管理主要是对上述数据的存放、查询、维护等工作，是水利部门日常工作的重要内容之一。资料库根据性质的不同分为各部门资料管理与公共资料管理，其中各部门资料只限于本部门人员查看，公共资料则是共享性的。

3 计算机网络技术在水利工程管理中的功能

水利工程管理信息系统主要包括网络平台层次，系统结构层次，信息处理层次和业务管理层次（详见图1），系统通过这4个层次实现对水利工程的高效管理，其功能分析如下：

3.1 项目进度管理

水利工程建设时间短、任务重，需要严格控制工程进度，实现年度计划目标。同时严格按照工程管护计划进行工程竣工后的管护项目。项目进度管理必须编制和优化项目建设进度计划，通过信息系统实时跟踪检查工程施工情况，并采取有效措施调整进度计划，纠正偏差，实现项目进度的动态管理与控制。

3.2 项目质量管理

质量管理是工程项目管理的核心内容，直接关系着水利工程的综合效益。因此，应实施全面质量管理，涵盖从决策设计阶段到最终竣工验收阶段。为了更好的对水利工程项目质量进行动态控制，信息系统中的质量管理子系统应具备以下功能：①设计文件、设计修改与变更文件的存储，管理设计文件档案并评定设计质量。②制定工程质量标准并存储，以此为据实施水利工程质量管理与控制。③为项目质量检查评定数据，为最终评定项目质量提供可靠依据。④建立台帐，及时跟踪管理水利工程建设和管护等各个环节。⑤统计、分析工程质量事故和安全事故，并编制统计分析报告，以便深入分析故事产生的原因，制定有针对性的预防措施。

3.3 项目资金管理

资金管理是项目顺利实施的物质基础，也是项目管理的一项重要内容。资金管理要树立责任意识、效益意识、市场意识、风险意识，结合我国国情，构建完善的资金管理系统，保障水利工程项目的顺利实施。另外，资金管理应按照计划、采购、质量和资金四个管理系统相结合的原则，从资金到位管理、资金支出管理等方面进行财务控制，同时制定项目实施各阶段的投资计划，收集、汇总、分析投资信息，对比计划投资与实际投资的差异，提高项目投资动态控制的有效性。

3.4 项目组织管理

水利项目的组织方式较为特殊，不同的水利项目有着差异化的项目内容、项目目标、实施方式、资源等要求，因此，目前没有统一的水利项目组织形式。现行水利工程项目是一种行政管理和经济调节交织的项目，所以水利工程项目组织是行政管理与项目管理相结合的形式。由于水利工程项目资金投入大、跨度长、涉及省份和部门多、实施范围广等特点，其组织管理结构相对复杂，是按项目管理的行政管理级别来设立的。

4 结语

总之，计算机网络技术的迅速普及，加快了各领域信息化的建设，水利工程作为我国重要的基础工程，其管理是一项长期的、复杂的工程，管理内容广泛，这就需要建立完善信息系统，以便更好的实现工程项目的进度管理、质量管理、资金管理及组织管理，保障水利工程管理的实效性。

参 考 文 献

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