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村干部:村民喊你“回家干事”
——永康市刚柔并济引导村干部“精力回归、谋干实事”

2016-06-01应勇

浙江共产党员 2016年5期
关键词:永康市永康报酬

◎应勇

村干部:村民喊你“回家干事”
——永康市刚柔并济引导村干部“精力回归、谋干实事”

◎应勇

2015年7月1日,永康市召开优秀村干部表彰大会,全市共1000多名农村主职干部参加,现场宣誓“三面对三看齐”。

“红飞书记,你在村里吗?徐华水书记马上要到你村里检查工作。”

“你们随时来,我一般都在村里。”电话那头的声音响亮而自信。

周红飞是永康市龙山镇桥头村党支部书记,也是有名的企业主。以前市领导到村里视察工作,往往都是提前打电话通知,怕的就是有些村干部“太忙”,常常不在村里。而现在,“提前通知”改成了“临时通知”,“找不到人”变成了“不叫也到”。

永康有710个行政村、4600多名村干部,70%以上村干部有办厂经商经历。“村多、村干部多、老板村官多”,解决村干部在村精力不足问题、督导村干部“精力回归、谋干实事”成为农村治理的难点。

近年来,永康市深入实施农村基层党建规范提升工程,用“奖、惩、考”等多个实招全力管好村干部,取得了一定的成效。

百万重奖打好“榜样牌”

“我始终认为对于一名村官而言,占着位置不干事也是一种腐败,因为你浪费了一个村三年的发展时光,辜负了村民对你的期望,既然当了就要当好。”石柱镇塘里村党支部书记孙朝厅直言。

孙朝厅是永康市十大治村导师之一,担任塘里村党支部书记6年来,他交出了一份漂亮的成绩单:2009年建成日处理污水500吨的排污设施;2010年建成村大塘中央同心亭;2011年完成300亩基本农田改造,实现农业作业机械化;2012年创建“美丽乡村精品村”;2013年开始打造“民宿旅游村”,目前已在全市具有一定影响力。

榜样的力量是无穷的。去年“七一”,永康市委隆重召开表彰大会,拨出100万资金重奖30名好村官及20对村党组织书记、村委会主任“好搭档”,并从这批优秀村干部中选聘“十大治村导师”。2015年7月5日,全市2万多名农村党员干部集中收看“三面对三看齐、守规矩当先锋”教育整顿专题片,当月的集中党日活动统一专题学习《小村官大情怀——优秀村干部先进事迹》。优秀村干部被当成“明星”通过市内公交站点、公共自行车棚宣传栏、《永康日报》等载体进行大范围宣传,“比学赶超、干事创业”成为新风尚。

“自己干得好,还要帮别人干得更好!”治村导师——芝英六村党支部书记应天行说。截至目前,“治村导师”们已开展11次“到村巡诊”活动,“巡诊”足迹遍布12个镇街区23个村,帮助解决38个难题。孙朝厅指导西溪镇棠溪村打造“清凉游好去处”,周双政、应天行、王根红到李一村对330国道南移工程征地问题进行会诊共商,治村导师们的作用从一个村延伸到了周边其他村……

打霸拔钉整治“歪邪风”

土地征迁、惠农补贴、新农村建设……这些与村民利益息息相关的环节成了个别村干部雁过拔毛、借机揩油的“良机”,巨大的利益诱惑也催生了一些“霸钉”。

“这些‘霸钉’在农村中虽然是极个别、极少数,但这样的负面典型只要有一个存在,就会损害当地村民的利益,‘污染’局部的政治风气。是霸就要打,是钉就要拔。”永康市委书记徐华水说。对于发展道路上的“霸钉”,永康市委、市政府态度十分坚决——啃掉“硬骨头”,整治“歪邪风”。2014年9月以来,针对基层存在的村霸、地霸、路霸现象,以及阻挠重点工程、重大项目推进的一些“钉子户”,全市坚持问题导向、效果导向,敢于动真碰硬,开展“打霸拔钉”专项行动。

截至2015年底,永康市共查处干扰重点工程施工、扰乱单位秩序、阻碍执行公务等案件149起,采取刑事强制措施165人、行政处罚146人,其中处理违法违纪村干部39人。

随着“打霸拔钉”的深入推进,永康全市各项工作得到了有效护航保障。去年,共依法处置各类违法建筑196万平方米,其中农村党员干部带头拆违8.4万平方米;农村居民收入21730元,增长9.5%;塘里村等17个村庄被评为省级森林村庄,石柱、象珠、龙山等7个镇被评为省级森林城镇,全市成功创建省级森林城市,建成区绿化覆盖率达41.05%。

如今,永康的老百姓感受到身边的变化越来越大:明目张胆违建的人看不到了,带头阻挠重点工程的人基本没了,党员干部违纪违法的少了,百姓的合法权益更有保障了。

严考管控引导“好好干”

2015年,永康市新增1000多万专项资金用于村干部基本报酬与绩效考核。“这些钱要用好,要用在刀刃上。”市委主要领导对做好村干部绩效考核工作提出了明确的要求。这是市委领导的要求,也是基层干部群众的呼声。

“为充分发挥绩效考核的激励管理作用,我们于去年重新修定《村级班子和村干部绩效考核办法(试行)》。”永康市委常委、组织部长陈立新介绍说,“新的《办法》创新设立‘两考双述三评’考核程序,对村主职干部进行季度考核,分季度发给报酬,考核结果拉大了报酬、奖励的差别等次,使考核‘优秀’与考核‘合格’的绩效差别达到约300%。”

去年,永康市考核“优秀”的村干部共有55名,每人全年共领到约4万元基本报酬,个别兼任“党委群众工作员”的村干部能领到约7万元报酬,而考核为“不合格”的50名村干部不发放任何报酬,“干与不干不一样,干好干坏不一样”的导向进一步确立,以往“一年一考”带来的“问题发现滞后、整改落实滞后”等现象也得到有效扭转。

除了用好考核机制外,永康市还建立“三色预警”机制,去年共对97名村干部实施“黄、橙、红”等“三色预警”,对情况较为严重的21名村干部采取了停职、免职等组织处置,将154名低星级党员转入镇(街道、区)教育整转支部进行教育转化。

全市还相继建立了26个区域化党委,通过区域党委整合力量帮带村干部谋干实事。如西城街道三马九铃区域党委书记黄绍雄,近年来曾先后跨村担任4个村的第一书记,帮助应店村、永丰村选出了新的党支部书记,帮助烈桥村调整了村两委、村经济合作社的3名干部,带领横山下村干部做好20多户农户共3000多平方米房前屋后违法建筑拆除工作,区域内村干部干事能力得到提升,工作环境得到有效改善。

孙朝厅、王援朝等7名治村导师在西溪镇棠溪村与村干部共商开发山区清凉游。

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