浅谈我国的公路施工技术管理

强玉波

【摘要】随着经济的快速发展，我国的公路建设得到前所未有的发展。加上近些年人们生活水平的不断提高，汽车数量逐年增加，这对我国的公路建设带来重大考验，因此有必要对公路的施工技术管理进行研究。只有做好公路施工的技术管理工作才能保证公路建设的质量，才能不断提高公路建设的综合效益。本文主要从公路施工技术管理的含义和重要意义、施工各个阶段的技术管理要点以及提高公路施工技术管理的对策这三个方面进行了具体阐述。

【关键词】公路施工；技术管理；对策

1、公路施工技术管理的含义和重要意义

1.1 公路施工技术管理的含义

施工技术管理就是指在施工过程中，施工企业通过一定的技术手段和规章制度，来组织、协调、指挥和控制施工过程中各个环节，从而实现资源的优化配置和企业的总体目标。公路施工技术管理就是在建设公路的过程中，通过相关技术规范和条款的约束，施工企业会建立相应的组织系统，通过相应的技术方法和手段来解决公路建设过程中的各种难题，从而保证公路施工的质量，并使工程顺利投入使用。公路施工技术管理主要包括制定技术方案、进行工程试验测量、工程变更管理、工程技术档案管理和质量验收等一些技术管理方面的工作。由此可见，公路施工的技术管理工作是施工管理的基础，因此施工企业一定要加强重视。

1.2 公路施工技术管理的重要意义

公路施工技术管理具有非常重要的意义，具体来说主要表现为以下几点：第一，公路施工技术管理有利于保证施工按照科学技术及其相应的要求进行施工，并且能够使施工能够按照正常工序进行；其次，通过公路施工的技术管理，能够提高是哦工企业的整体管理水平和技术人员的专业素质，使其在今后的施工过程中能够更好地发现和处理问题，将安全隐患消灭在萌芽中，最终保证公路施工的质量；第三，有利于充分发挥公路施工人员及其设备的潜在能力，在保证工程质量的基础上，不断降低施工成本，并缩短工期，使施工企业的经济效益不断提升，最终促进公路施工企业的更好更快发展。

2、施工各个阶段的技术管理要点

2.1 施工准备阶段

做好施工前的准备工作有利于施工的顺利进展，而且准备的越完善，在施工的过程中就越能够缩短工期，降低施工成本。具体来说，在施工准备阶段，应当对工程的特点和要求进行充分了解，并编制科学合理的施工组织设计和施工方案，对工程施工阶段的人、材和机械等的进出场工作要合理安排，还要组织安排整个工程需要的人力、物力和财力，从而使工程能够在规定的期限内能够保证工程质量，顺利完工。此外，在施工的准备阶段还要建立图纸的会审和设计变更审核制度，这是保证施工顺利完成的基础和前提，因此一定要避免由于图纸的措施而影响施工的失误，对图纸应当从主结构和主部位进行严格会审，保证图纸的合法性，根据施工的具体情况安排施工机械和材料使用等，一旦发现问题要及时解决，有效保证施工的质量。还可以建立健全现场施工技术负责人制度来监督工人的是哦工，通过将责任落实到个人来保证施工的质量。

2.2 施工阶段

施工阶段是整个工程施工过程中的核心部分，在这个阶段中会随时面对各种现场技术问题，因此一定要保证施工技术管理顺利开展。在施工过程中，需要做好现场日志的记录工作，将施工现场发生的各种问题要记录清楚，从而使技术人员更好了解工程的施工进展和工程质量；还要注意收集和整理施工过程中的资料，可以通过建立资料档案来保证工程进度。

2.3 竣工验收阶段

在工程竣工验收阶段，应多通过试验进行检查，例如对公路的试通车、试运行过程进行预验收，并完成竣工报告和工程竣工总结，还要提交工程技术部分完整的竣工资料以及完成竣工图的绘制工作。

3、提高公路施工技术管理的对策

3.1 加强对公路施工技术管理的重视

受传统公路施工观念的影响，当前很多施工企业没有充分认识到公路施工技术管理的重要性，对公路施工技术管理工作不够重视，或者是由于施工企业的自身管理水平有限，为了提高利润，只是一味地降低施工成本，没有严格控制施工技术和质量，这样很容易造成施工质量不达标，留下安全隐患，对我国经济的快速发展造成重大影响。因此，在今后的工作中，公路施工企业一定要提高对公路施工技术管理的认识，要不断学习施工技术管理方面的知识，不断提高施工企业的技术管理水平，并充分应用到具体的工程项目中，促进现代公路的快速发展。

3.2 加强对技术人员的培训

作为公路施工技术管理的主体人员，技术人员的整体素质对于公路施工技术管理水平的提高起着非常重要的作用，因此在今后的工作中一定要注重加強对技术人员的培训。随着科学技术的不断发展进步，在公路施工过程中会应用很多新技术和新工艺，很多传统的技术和工艺都难以满足当前的发展需求，因此一定要加强对技术人员的培训，使其不断更新现有知识和技术，并掌握相应的技术和设备操作方法，这样才能有效保证公路施工技术管理水平的提高，进而提高施工效率和工程质量。

3.3 不断完善技术管理制度，明确技术管理职责权限

在今后的工作中应当从技术、设备、安全、质量和技术等各个方面建立统一的标准化公路施工技术管理制度，从各个方面进行技术管控，从而更好解决现场施工中出现各种问题，还可以监督或者督促工人的施工，使工程顺利完成。此外，在技术管理制度中，要分配好各项责任并贯彻落实，这样各个部门、技术岗位和管理部门都明确自己肩膀上的责任，在施工过程中会更加谨慎，并且能够有效避免推诿和拖延的现象，从而保证工程的顺利开展以及工程质量，促进公路建设的更好发展。

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