浅谈新会计准则实施后对交通单位财务管理的探讨

石多霞

【摘 要】 我国与世界各国的交流逐渐增多，随着经济体制逐渐完善，我国开始实施新会计准则。本文首先研究了新会计准则实施的意义，在此基础上主要分析了现阶段财务管理工作的现状，探究财务管理中存在的问题，最终提出了解决问题的应对措施。

【关键词】新会计准则；实施；交通单位；财务管理

一、前言

随着中国经济的不断发展，交通事业有了长足的发展，财务管理工作也随着经济的发展日益复杂化，对财务管理工作也提出了新的要求，传统的会计准则已不能适应新形势的发展。因此运用新的会计准则，对财务工作进行科学管理是时代的要求，更是规范财务管理的重要保证。

二、新会计准则实施的意义

新会计准则，作为反映经济活动，确认产权关系，规范收益分配的专业技术标准，是经济规则、法规的主要组成部分。交通单位属于事业单位，其收入主要来源于国家财政补助，另外一部分来源于事业收入。由于交通运输事业单位分布的区多、点多，交通线路长，交通运输单位的经费严重不足。新会计准则的实施，一是有利于交通单位的预算管理、经费控制、开源节流。突破财务管理的思路，帮助交通运输单位走出财务管理的困境，提高工作效率。二是统一信息，保证了信息的一致性、规范性，强化了管理职能。三是打破了行业界限，有利于行业间的交流与合作，促使财务管理工作的健康运行。

三、新会计准则实施后交通单位财务管理的现状

我国的市场经济体制下，部分企业的财务管理的制度不完善，财务管理存在漏洞，新会计准则的实施，将其中的一些财务问题得以解决，使会计核算的标准进行统一，减轻了会计人员的负担，对单位的资产变化、无形资产、固定资产的核算等很多的方面都进行改变，使会计核算的模糊性降低。

1.新会计准则实施后财务管理的繁荣

新会计准则实施后，交通运输事业单位的会计核算的方法、内容都得到统一，在进行财务核算时，将不同部门的会计核算的章程进行统一规划，既降低了财务管理的难度，又降低了财务管理的工作量，是交通运输单位的不同部门的工作协调一致。进一步规范了财务管理的工作秩序，规范了会计行为，维护了单位的公众利益。

2.现阶段财务管理存在的问题

（1）财务管理制度不健全

一是事业单位财务管理制度的修订普遍不完善和不及时，与新的财经法规和制度衔接不好，与单位情况变化和制度实际执行情况不相适应。二是财务管理制度不符合实际、不便于执行，直接损害了财务管理的权威性。三是财务人员执行财经法规制度不严格，财经纪律观念淡薄，办事不讲规则，凭习惯、经验办事。

（2）财务人员的综合能力不强

一是大部分财务人员的综合素质达不到新会计准则的要求，整体的管理理念较为落后。二是大多数财务人员只会单纯的会计核算，管理水平单一。三是理论基础知识缺乏，工作效率低下。

（3）财务管理意识薄弱

一是对财务管理工作不重视、不主动。二是风险预警意识淡薄，风险预防、风险控制、风险挽救等理念还没有形成，平时只是做着简单的风险评估和审核，在进行管理时，关注的重点还停留在会计核算上。三是成本控制意识差，成本管理还停留在粗放型的管理模式上，单位各部门相互之间缺乏沟通，成本信息不统一、不全面。

四、在新会计准则下，财务管理应采取的措施

新会计准则的实施条件下，财务管理的变革是适应时代发展的，是促进交通单位财务管理规范化的标志，也是实现单位长远发展的重要的途径。分析其财务管理中的问题，并提出解决措施，为交通单位的发展出谋划策。

1.健全完善财务管理制度

在各个行业中，资金的构成与分布、收入来源、成本计算规程与办法、会计等各方面都存在着差异性。做好财务管理，首先是根据《事业单位会计制度》及《甘肃省交通运输事业单位会计核算讲解》的规定要求，制定符合单位的财务管理制度，制度既要包含严格的规章规则，更要包含具体的财务工作处理办法，应该细致到每一笔经济业务具体的财务处理，包括票据取得、填制凭证，会计科目的具体使用等都要作出非常详细的规定。这样，交通单位的财务工作就有章可依，会计人员进行财务管理的准确性，及时性就得到了保证。

2.强化财务人员的培训教育

要搞好财务工作，不做到与时俱进的学习、培训，是根本不可能的。特别是新会计准则实施后，不学习培训，是理解不透、掌握不了、执行不好的，而且在行业内，事业单位会计制度和会计核算讲解的实施，财务人员更要加强学习培训。单位应针对新准则举行专门的培训班，并就新旧准则的差异联系实际进行讨论，确保每一个会计人员都能学习掌握好新准则，同时，加强会计人员后续教育，应定期举行财务人员培训班，就实际工作中的问题，最近的法律法规的调整，有针对性地进行培训，全面提高财务人员的综合素质。在进行培训时，有目的、有技术的开展培训工作，不仅要对会计人员进行培训，对于领导班子也应该培训，保证培训从上至下、由内到外，全方面的展开。

3.强化财务人员的管理水平

一是规范会计工作的职能，将财务管理工作进行细致划分，明确工作责任，强化工作职责。二是将提高理论素养和培养实务技能相结合，会计核算与财务管理相结合，推进财务工作的精细化管理。三是结合工作实际，做细做实账务处理。实践证明，只有将会计核算与财务管理相结合，才能实现核算与财务管理工作的完美结合，各项工作才能圆满完成。

4.健全监督激励机制

一是加强审计监督，确保各项规章制度执行到位。二是强化动态监控，逐步实现财务管理精细化、科学化。三是强化单位内部监督，在工作中严格按规范程序解决发现的问题。四是强化群众监督，增加财务管理透明度。五是强化奖惩制度，做到公平、公正、统一，充分调动财务人员的工作积极性。

四、结语

总而言之，新会计制度的实施，一定程度上解决了财务管理的难题，对财务管理人员也提出了更新更高的要求，我们只有及时发现财务管理中的不足，并采取有效措施不断改进，做到财务管理科学化、规范化，才能确保财务管理工作有序进行。

参考文献：

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