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新时期化工生产及安全管理措施

2016-05-30任亚楠

科技风 2016年12期
关键词:化工现状措施

摘 要:化工工业领域中,由于工作性质的特殊,会接触很多危险物品,如果在生产和管理过程中,不能进行严格的管理,那么有可能造成严重的安全事故,本文从化工安全生产和管理的角度出发,首先介绍目前化工生产和管理的现状,分析存在的问题,然后提出提升新时期化工生产及管理的措施,强化化工企业的安全生产风险控制能力。

关键词:化工;管理;现状;措施

我国化工生产过程中,由于生产环境十分复杂,多数在高温高压的条件下进行,而且原料的化学性质各不相同,存在较多的易燃易爆品和腐蚀性、毒性较强的物品,因此在生产过程中安全十分重要。

化工生产过程中,如果发生安全事故,那么所造成的危害是十分巨大的,而且帶来的影响也是长期的。因此需要强化化工生产和管理的安全性,保障企业职工和人民的生命及财产安全。

1 目前化工生产和管理的现状

1.1 设备部维护管理不足

化工企业在生产过程中由于原材料较为特殊,很多化工产品都具有强腐蚀性,尽管生产设备都具有防腐特性,但是如果长期的维护保养不好,也会给化工生产的安全带来隐患。目前化工企业存在最普遍的问题就是对设备的维护和管理,从而保证化工生产过程中,设备能够正常运行,降低安全事故的发生次数。此外,对于设备的选型不合理,也会对化工企业的安全生产产生一定的影响。

1.2 相关的安全管理制度执行不严

国家对于化工生产已经颁布了相关的法律法规,但这些管理制度不够细化,多数企业仍然沿用旧的生产管理体系,因此,目前的存在较多的化工企业中,没有完善系统的安全管理制度。在生产和管理环节中,经常出现管理的盲点和管理的重合,各部门职责不够明确,没有落实安全生产责任制,缺乏部门间的协调,最终导致安全管理制度的执行效果不好。

1.3 生产人员的综合能力不足

化工生产和管理过程中,由于企业人员的安全意识不足,专业能力欠缺等因素,导致生产和管理上出现失误,进而发生安全事故。工作人员主观性较强,由于没有按照相关的程序、制度和标准进行生产,造成安全事故。此外,工作人员综合能力的不足,对于生产中遇到的各类问题不能及时解决,导致问题的扩大也是发生安全事故的原因。

2 新时期化工生产及管理的措施

2.1 提升工作人员的综合素质

化工生产和管理过程中,工作人员的工作能力直接关系到生产的效率和生产的安全性,因此,工作人员的综合素质培养十分重要。制度和规范的制定不可能完全符合实际情况,在生产过程中,操作人员的判断也十分关键,所以工作人员的安全生产技能在化工安全生产与管理中意义重大。加强工作人员的工作意识,提升其对操作规范性的理解,工作人员需要定期组织相关培训,通过学习更新自己的专业知识,此外,定期进行工作人员的紧急情况处理演习,在日常生产中,使工作人员能够正确处理生产中遇到的各类紧急事件,对化工安全生产十分必要。

2.2 加强对设备的维修保养

化工产业中所使用的设备种类很多,且更新换代较为频繁,因此,在化工企业生产过程中,需要注意对设备的日程维护和检修。并且很多化工产品对设备都具有腐蚀作用,这就更需要对设备进行检修和更换,减少设备故障引起的安全事故。如果化工企业对于设备修护和保养工作不加以重视,必定是一个严重的安全隐患,因此对于这项工作需要进行严格的管理,如果发现设备问题需要及时解决。对于特殊设备需要格外重视,对于新设备,工作人员需要观察设备的运行情况。同时工作人员也应提高自身的专业知识,在设备性能差别较大,应根据自身需要,采购符合生产需要又能达到最大效益的设备。

2.3 完善管理制度和提高执行力

完善化工管理制度是提高化工企业安全生产和管理的基础。化工生产管理是综合性的,企业生产管理中的个人与集体有着十分紧密的联系。通过责任制的建立,完善管理体系,更好的强化成产。并且化工企业的执行力还需进一步提升。如果企业制度得不到有效的执行,那么企业在市场的竞争力会不足。执行力的提升和管理制度的落实,需要全体职工的配合,也需要管理干部的领导,在完善的管理制度上,加大执行力,同时引入相应的奖惩制度,对企业管理制度的执行有积极影响,强化化工企业的安全风险管理能力。

2.4 提高安全防范意识

在以往发生过的安全事故中得出,违规操作、违反规定是化工企业发生安全事故的重要原因。因此要加大化工企业的安全教育活动,对安全文化的建设需要加强,提高工作人员的安全防范意识。企业安全文化是企业发展中的一部分,企业安全文化建设显示出企业的管理水平。安全文化的目的是保障人身财产安全,实现工作人员的自身价值,帮助企业更快的发展。因此在化工生产时,应避免侥幸心理的存在。

2.5 完善监督机制

化工企业或政府部门应该制定相关制度,完善监督机制,让化工企业按照规范化和制度化进行生产,保障充足的资金支持,加强事故的防范能力。对重要危险源进行监控和管理。政府部门要加强对安全准入的审核,对新建企业和新建项目需要严格的安全监督,严格审查新建、扩建化工企业建设项目安全许可制度,做好安全设施设计审查和竣工验收工作。

3 结语

在可持续发展的战略下,化工企业的安全生产和管理对社会的稳定发展意义重大。在化工安全生产和管理上,随着操作流程和工艺的改进,管理制度也应随着变化,未来在强化工作人员的专业能力上,还应加大重视力度。

参考文献:

[1] 张辉.浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].石化技术,2015(12).

[2] 常青.基于化工安全的战略性思考以及探析[J]. 化学工程与装备,2014(11)

[3] 陈笑敏.优化化工安全设计在预防化工事故发生中的作用[J].民营科技,2015(06).

[4] 蔡海东.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2014(07).

作者简介:任亚楠(1987-),女,汉族,毕业于兰州交通大学,化学工程与工艺专业,本科,助理工程师,主要从事化工行业安全评价工作。

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