关于健全林业企业思想政治激励机制的思考

孙玉书

摘 要：近些年来，我国特色社会主义经济得到了高速发展，林业企业领导层逐渐意识到思想政治工作所具有的重要性。正因如此，很多林业企业的思想政治工作者均致力于研究如何发挥该工作有效性。久而久之，思想政治工作者们发现，想要提升林业企业思想政治工作的有效性，必须要不断健全和完善林业企业思想政治激励机制。文中，笔者就结合自身多年工作经验，分析和探讨健全林业企业思想政治激励机制的方式方法。

关键词：林业企业 思想政治 教育 激励机制 策略

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）07（b）-0081-02

当前形势下，我国社会正处于价值观多元化以及经济主体利益多元化的背景中，在这样的环境和背景之下，林业企业的思想政治工作变得十分重要。所以，研究在我国特色社会主义体制之下，林业企业思想政治激励机制迫在眉睫。这一研究不仅与当前社会多元化发展需求相符合，还可以通过开展系统和科学的理论研究，制定完善和健全的激励机制，进而提升思想政治工作的水平和质量。下面就对健全林业企业思想政治激励机制进行思考和探讨，并且提出相应的对策。

1 林业企业思想政治激励机制的组成部分

林业企业思想政治激励机制应包括职工激励机制、领导激励机制以及文化激励机制这3个主要组成部分。首先，必须要通过健全激励机制促进林业企业全体职工主动参与到林业企业管理之中，目的在于充分激发职工的积极性和工作热情。不管是林业企业普通职工，还是领导层，均是具有感情和思想的个体，其具有的情感需求和基本需求大致相同，但是，每一名职工之间的价值观念、教育层次、文化基础和物质基础均在不同程度上存在差异。正因如此，职工的动机和需求更不相同。因此，在健全激励机制的过程中，必须要坚持各种激励因素相结合，激励形式也要灵活多变，并且侧重点不同。其次，林业企业的核心职工就是领导者，领导者不仅掌握了商业机密、权力，同时掌握了大量资源。正因如此，林业企业领导层具有重要的作用和地位，同时，其成为落实思想政治激励机制重要的群体。林业企业薪资激励应包括股份激励、期权激励以及年薪激励等诸多方面，其中，股权激励属于一种长期性激励机制，通过股权激励机制能够有效将林业企业领导层利益和林业企业自身利益相联系。在我国林业企业中，很多企业运用精神激励机制，通过荣誉来给予职工精神层面的激励，通过荣誉来实现职工的自身价值。职工在拥有良好荣誉以后，得到了更多升迁机遇，实现了自身真正的价值。也正因如此，领导层十分注重自身荣誉。再次，在林业企业日常运营和管理过程中，林业企业文化具有不可或缺的重要作用。可以说，林业企业的文化对于职工具有激励作用，通过企业文化，能够有效激发职工奋发进取以及积极乐观的心态，这与单纯外在推动并不同。文化能够更加深层次地引导职工，使每一名职工均自发站在企业角度思考，愿意为林业企业贡献自身力量。因此，企业文化激励机制具有重要的作用。

2 健全林业企业思想政治激励机制的具体策略

2.1 提升思想政治队伍综合素养

伴随着当前社会的不断进步，大多数企业均增加了思想政治工作者的数量，扩大了思想政治工作者的队伍，这不失为企业重视思想政治工作的一种表现。但是，纵观林业企业思想政治队伍整体，不难发现，一些思想政治工作者自身素质仍有待提升，对林业企业日后长远发展的需求并不相符合。所以，为了提升林业企业思想政治工作的水平和效果，必须要提升思想政治队伍的综合素养。首先，林业企业可以组织和安排思想政治工作者开展学习活动，提高思想政治队伍的整体水平和理论素养。其次，林业企业可以充实思想政治队伍，结合林业企业自身的实际情况，如企业规模和职工需求等，匹配专业和高能力的思想政治工作人员，注重建设精干能效的思想政治工作队伍。再次，制定专业的人才培养计划，鼓励思想政治工作相关人员到外学习，奖励优秀的思想政治工作者。最后，培养思想政治工作者品质和素养，促使思想政治工作者爱岗敬业和无私奉献，坚持在工作中以身作则，通过自身来影响企业其他职工。

2.2 合理运用激励方法和手段

在林业企业日常运营和管理过程中，激励机制是一种系统性很强的项目和工程。健全和完善思想政治激励机制应从以下几个方面着手：首先，运用情感激励方法。在林业企业发展和成长的过程中，难免会遇到各种问题，林业企业的党组织必须要将职工情感作为前提条件，为职工讲述企业所面临的难题和复杂形势，而后运用激励手段，促使林业企业职工自发为林业企业发展和改革贡献力量。其次，运用目标激励的方法，制定操作性强的具体目标，促使林业企业每一名职工均制定自身目标，并且激励体制要赏罚分明，进而促进职工实现自身目标。最后，运用能力激励。林业企业充分认识到每一名职工的特长，明确职工擅长的领域以及特有的能力，为职工提供很好的发展空间和环境，注重挖掘职工的潜在能力，发挥职工优点，真正做到人尽其才。同时，促进职工在日常工作过程中获得归属感和成就感，促使职工不断为林业企业创造自身的利益，林业企业为职工反馈利益，促使职工不断发展。

2.3 构建明确的激励理念

归根结底来说，任何商业活动均属于人的活动。因此，林业企业想要获得良好的发展前景，必须要充分调动和激发职工的积极性，目的在于为林业企业创新和发展提供保障。林业企业必须要建立起以人为本的理念，将职工作为一切活动的核心和基础。促进职工实现自身综合发展，同时，满足职工的健康需求、安全需求以及生产需求等，为职工晋升和发展营造公正、公平以及公开的氛围，不断提升职工素质，促进职工实现自身价值，为职工创造十分丰富的精神文化。将自身职工更好地发展作为林业企业发展的重点和出发点。将以人为本作为核心的发展理念，更作为林业企业实现自身可持续发展的前提和基础。将以人为本作为林业企业思想政治工作的前提条件，林业企业思想政治工作激励机制要将以人为本作为根本落脚点和出发点，真正落实职工的工作，树立起引导人的观念和教育人的观念，对职工表示充分的理解和尊重。统一职工的思想，重视职工思想问题，妥善解决职工实际工作过程中出现的问题，为职工生活和工作提供帮助。

3 结语

总之，思想政治工作能够有效提升职工的思想觉悟，调动职工工作积极性，并且提升职工的思想认识。此外，思想政治作为具有很强实践性的综合性学科，其工作生命线就是经济工作。林业企业思想政治工作必须要紧紧围绕着提高林业企业经济效益这一中心和主旨，在生产和经营等诸多环节中深入落实思想政治工作。因此，必须要健全思想政治激励机制，充分发挥思想政治工作激励性的优势和职能，从根本上调动林业企业全体职工工作积极性，激发职工兴趣和热情，为提升林业企业经济效益奠定基础。

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