浅谈中小水电站的安全生产管理

高志国

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.24.066

摘 要：水电站安全生产直接关乎着广大人民群众的生命财产安全，是与国家财产安全息息相关的大事，所以，需把“安全第一”作为水电站安全生产管理工作的指导思想，在日常工作当中，要坚持预防为主，从实际工作中搞好安全生产工作。接下来，该文围绕中小水电站的安全生产管理进行论述，望能够对大家有一定的借鉴价值。

关键词：中小水电站 安全生产 管理

中图分类号：TV737 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）08（c）-0066-02

1 中小水电站安全生产管理概述

1.1 中小水电站安全生产现状

伴随着我国社会经济的迅速发展，中小水电站在固有的运行方式上发生了质的变化。在水力发电领域当中，以往的运行方式主要包括：动态规划法与微增率法。截至目前，我国在AGC的运用上主要是在电网调度的基础上，对于水头变化小的水电站，按照网上所需信息进行其负荷的确定，随后利用微增率法在机组间进行负荷的分配，由负荷至最小化流量。从目前中小水电站的具体使用状况进行分析，因最初软件设计的出发点并非是在水轮发电机组运行的基础上的，所以会造成一些中小水电站使用成效不乐观的现象发生。

1.2 安全生产的重要意义

中小水电站安全生产管理工作当中，安全生产占据着非常重要的位置，发挥着重大作用。企业若想促使现代化科学管理目标顺利实现，则需利用现代化管理设备，确保各项生产工作在安全的状态下高效率完成，同时促使劳动生产效率与生产水平得到显著性提高。生产目标的顺利实现，是通过做好安全生产管理工作才能完成的。良好的劳动工作氛围，能够促使劳动者在日常工作中切身感受到安全生产的重要意义，从而激发起大家形成主人翁意识，在一定程度上提升生产效率的同时，又为企业创造最大化的经济效益。为此，作为企业领导者，要注重安全生产管理的重要作用，努力保护广大劳动者的安全健康，确保生产设施的完整性，将保护劳动者安全健康作为自己工作的主要职责，确保水电站安全生产管理工作的顺利进行。

2 中小水电站安全生产管理影响因素

2.1 管理者的责任心

强大的责任心是做好一项工作的首要因素。作为管理者，在安全生产过程当中要做到事事谨慎，以确保各项工作都能够按照安全规定顺利开展，以免各类重大安全事故的发生。所以，管理者要具有高度的责任心，对每台设备的具体运行状况做好系统性检查，真正意义上做好安全生产工作。

2.2 管理者的综合素质

管理者的综合素质是整个安全管理工作的主要影响因素。作为管理者一定要具备丰富的理论知识，对水电站的各方面细节清楚地了解；与此同时，需具有大量的安全管理工作经验，在遇到突发情况的时候，能够做到临危不乱，把安全损失减少到最低的程度。

2.3 安全制度的执行情况

生产过程当中，应严格按照各项规章制度来开展中小水电站的安全生产工作。要知道，许多安全事故的发生是由于日常中的操作失误所造成的，所以，工作人员要严格遵循操作规定来开展安全生产工作，严格遵守规章制度，保证安全生产工作在有序的状态下顺利开展。

2.4 技术资料的合理性管理

对于中小水电站而言，做好水电站的日常运行与科学化维护是非常重要的一项工作。伴随着中小水电站发展规模的扩大，其相关技术也得到了不断更新，在先进科学技术的大力支持下，逐渐引入了许多新设备。中小水电站在系统运行过程中，逐渐积攒了许多有关故障维护、新设备使用等资料，保管好这些资料是十分重要的，经过对这些资料的学习，可促使操作工作人员的专业知识与相关技能得到显著性提升，同时可作为日常生产工作的主要依据。

2.5 安全活动的组织与管理

在中小水电站安全生产工作当中，安全活动作为其中非常关键的主要内容，在进行安全生产活动的过程当中，能够在一定程度上促使全体工作人员的安全思想水平得到显著性提升。除此之外，通过具体的活动练习与模拟更好地应对所发生的安全事故，同时操作者能够对相关操作流程有一个很好的了解，确保各项生产工作在安全的状态下顺利完成。

3 做好安全生产管理的建议

3.1 做好安全教育工作，提高安全意识

安全教育工作的开展可促使员工的安全意识得到显著性提高，安全教育能够帮助操作者对中小水电站的安全生产管理工作有一个系统性的了解，促使安全管理水平得到显著性提升。对于开展的安全生产教育工作，可从以下三方面着手：第一，把安全教育融入整个中小水电站安全生产过程当中，对于所有的员工进行安全教育思想工作，通过安全教育可在一定程度上促使员工的安全责任意识得到进一步提升，牢牢谨记安全第一的生产任务；第二，安全教育工作结束后，需对员工进行考核，了解全体员工的相关学习状况，找出其中存在的不足，从而更好地开展接下来的安全教育工作；第三，安全教育过程当中，帮助广大员工之间及时地交流，分享自己工作中所掌握的技能与成功的工作经验，在促使自身工作技能得以提高的同时，成功实现中小水电站的现代化安全生产管理。

3.2 规范生产流程，杜绝安全隐患

首先，对员工进行定期教学培训，帮助员工对每台设备的操作流程有一个全面的了解，同时做好后续审查与考核工作；其次，安全教育工作当中，需着重明确操作流程，以促使所有员工都能够完全按照既定的安全生产管理制度开展各项工作；最后，明确每位员工的责任。在有安全事故发生的情况下，能够第一时间找到相关责任人，肩负起身上的安全责任。

3.3 加强巡视检查，完善各项监督工作

拟定具体的安全巡视内容，对于相关工作人员的工作情况进行定期巡视，深入生产现场对设备的具体运作状态进行检查，对于查出的问题要及时地反馈给相关部门。针对那些巡查中存在一定难度的设备，可借助相关监控技术，借助先进的计算机技术、网络技术对相关数据进行系统性浅析，从而得出设备的实际运转成效。进一步完善安全生产监督工作，从而形成强有力的监督系统，保证所有工作人员能够认真地完成自己的本职工作。

3.4 钻研先进科学技术，提高创造能力

随着科学技术的不断发展，人们的日常生活产生了根本性的改变。其中，中小水电站的安全生产管理也需逐渐引入先进的科学技术，这样才能够促使员工的创造能力得到进步和提高，更好地开展安全生产工作。

3.5 增加宣传强度，时刻保持警惕

不断增加宣传强度，从而确保“安全第一”的思想观念能够根植于每位工作人员的内心深处，譬如，可通过派发安全手册、张贴安全标识语等。此外，可进行安全知识演讲活动，通过专业人士的演讲，可在一定程度上促使员工对安全事故的警惕性逐渐增强，牢记安全生产的重大责任，时刻保持风险意识，促使对安全事故的应对能力与事故处理水平得到进一步提高。

4 结语

在企业管理过程当中，安全生产管理作为一项非常重要的工作，是需要管理人员长期坚持的，为此需得到各级领导的重视及全体工作人员的积极参与。只有做好各方面工作，才能够将安全事故发生后造成的人员、财务损失降到最低的程度，实现现代化中小水电站安全管理，促使水电站社会经济效益达到最大化的状态。

参考文献

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