通航创业、创新,有艰辛、也有喜悦
2016-05-30
窦如潮
天津拓航通用航空公司董事长
艰辛的事有:
过去的两年,我组建了一个只有三十几人的团队
我们管理了一座通航机场,创建了一个通航公司
我们都是专业人员,交叉管理,一人多职
呕心沥血不断完善培训资质,同时具有固定翼飞机、多发飞机,直升机的私商教以及运动飞机和运动教员培训资质
运行着几十架飞机(十余种机型)
……
总之,操心又受累
喜悦的事是:
这两年里,我考取了通航所有的飞行和教员执照
亲手组装并试飞了十几架飞机
共飞行10000+小时数目
培养了毕业的、在学飞的共120多名学员
托管天津权健集团的一架AW109直升机
合作经营着3架EC135直升机
完成了天津市范围内的农林飞行作业
与天津市急救中心建立了长期合作的急救飞行
还开展了警用飞行任务的合作,
并且结合农家乐旅游观光的业务
……
总之,成绩很多,成就挺满
通航创业创新的艰辛与喜悦让我懂得:专业的人干专业的事儿,经历和履历不代表能力;多给年轻人机会,发现并使用天赋好的;创造轻松的环境;培养团队凝聚力和荣誉感。
做通航前,你需要明白:通航不是暴力行业;受空域资源制约,通航在慢热中成长;我们的通航还处在原始社会,走出去学习更有效,成本更低,更实际;通航可做的事儿很多,小资本请远离全产业链发展,专注地做一两件事;通航是重资产的传统产业,和汽车运输业一样,不属于高大上行业;高效做事儿,减少流程,精简会议;制定目标是必须的,但要制定靠谱的目标并及时调整;引进专业人才,或者走出去长长见识,增强识别能力;通航领域投资很费钱,但绝不是几十亿几百亿的规模。国内成本高:包括教员、油料、机场、空域、购机、配件的成本。
想做通航,准备好:资金;心情;两年的摸索期限;挖专业人才的能力;面对人才流失的心痛;飞机上天的提心吊胆;妥善处理“婆媳关系”(通航企业的婆婆太多)
如果你做好准备了,就可以放手来做了,因为:落后的产业机会多;开放空域的脚步不会停歇;巨大市场先到先得;相关产业更多奇迹,为淘金者提供牛仔裤、铲子、盒饭、筛子。