加强建筑工程质量管理的对策探讨

【摘要】随着经济的进一步发展，国家为了深化进一步的改革，在建筑行业加强资金的投入，基于此，许多大大小小的建筑企业开始蓬勃发展。而对建筑工程的质量问题却没有确切的保证。近年来，关于建筑工程质量问题层出不穷，这不仅关系到人民生命财产问题，也与企业的发展息息相关。因此，本文针对建筑工程的质量管理，分析建筑公司、建筑材料、建筑相关的人员等等相关因素，就如何进一步加强建筑工程质量的管理进行探讨。

【关键词】建筑工程；质量管理；影响因素

对于大型的建筑工程建设来说，由于建设的工期长、建筑材料的种类多、施工程序较复杂等等因素的，对建筑工程质量问题的好坏影响极大。所以，我们要加强建筑工程的质量管理，从前期的建筑的可行性研究、建设中的施工环节、竣工后的检测等等环节都应该严格规范，管理好质量与控制问题，加长建筑的使用寿命，提高效益。搞好了建筑工程的质量问题，对提高国家的经济生活有着深远的意义。

一、当前建筑工程质量管理的问题

（一）管理体制不完善

提高建筑工程的质量建设，就必须建立一个完善的管理体质监督制度。虽然在管理体质方面已经完善了许多，比如质量监督管理和工程竣工检查等。但就目前的建筑工程管理体质来看，大多数企业在工程质量管理上仍较为薄弱，整体水平不高，且政府没有加强监督工程的进行，因此，在本就受旧时代经济市场的限制的背景之下，建筑工程发展仍旧是个问题。所以，完善建筑工程质量管理势在必得，企业和相关行政机关都应该重视。

（二）施工人员意识淡薄

建筑工程质量的保障不仅需要企业去重视质量建造，更需要工程施工人员的认真负责。施工人员是建筑工程的领导者和践行者，只有施工人员负有责任心，才能确保工程的质量高效。然而，虽然我国颁布了相关法律，明确了施工员的职业所在，所应该遵守的职业道德及相关操作规范。但是，仍有许多施工员违反法律法规，在工程实施的过程中违背道德底线，不按照图纸设计来进行施工，肆意妄为，不仅拖延了建筑工程的进度，更重要的是不能保障建筑工程的安全性和质量问题，甚者危害到建筑工人的生命安全。

（三）建筑市场管理混乱

良好的建筑市场管理对于提高建筑工程质量有着重要的作用。然而就目前的建筑市场管理发展形势，依旧存在着不良影响。比如企业也在招标过程故意压低价格，而后将其分割，并承包给多个施工企业，这就造成在实际施共过程中，多级分化，施工者只服从自己的施工单位，在施工上就不能够团结合作，导致了施工意见各异，对于建筑工程的建设极其不利，建筑工程质量严重受损。因此，为了杜绝建筑时常出现违规者和素质低下的施工企业，就应该完善建筑市场管理秩序，在建筑招标过程中应择优选取施工企业。

（四）施工队伍素质参差不齐

建筑工程的质量保障需要有高素质和负责任的施工团队来进行。而在我过部分的施工企业中存在着素质各异的施工队伍。比如从事建筑行业的大多数是进城打工的农民工，而由于农民工对建筑的构造等相关知识的不甚了解，且没有具体的实践性规范，这就直接导致了建筑工程实施中，工人没有规范性操作和按照施工员的要求来进行，因此，施工队伍人员的素质高低与否都会直接影响到建筑工程的质量，而改变当前现状，仍需政府和企业不断的努力才可。

二、加强建筑工程质量管理的对策

（一）加强完善建筑工程质量保证机制

只有不断的加强完善建筑工程质量保证机制，才能提高建筑工程高质量水平。因此，在施工企業机制建设上，企业应该严格遵守法律法规知识和建筑市场发展准则，正确的处理好内外部监督机制，防止出现企业各级人员越位而行，滥用私权进行施工管理等问题的出现。坚持以高质量高标准来要求施工者和企业自身，真正的重视起建筑工程事业发展，注重人本精神，才能使施工企业未来的路越走越远。

（二）加强对建筑工程设计单位的管理

由于部分企业在施工招标过程出现了违法违规现象，导致了建筑工程在实施中就缺乏质量性，因此在对于企业的管理上，政府的行政职能就显得至关重要了。所以，在企业进行工程招标时，政府应该发挥监督作用，选择质量较优的施工单位，而对于投标成功的企业也应该严格进行审核调查，只有加强对建筑工程设计单位的管理，才能使工程的质量性和安全性有所保障。

（三）加强施工人员的质量意识

施工人员是建筑工程的主导者，因此施工人员的质量意识对于建筑工程的质量起着关键作用。这就要求施工企业就必须重视施工队伍的素质水平。首先在选拔人才上，对于施工者和工人，企业都应该严格进行筛选，而不应该滥用人数，其次，对于进入施工企业的施工人员，企业也应该进行适当的岗位培训，提高施工人员的道德素质素养，最后，企业要逐步加强施工团队的质量意识，不只是在思想教育上，更要以实际行动督促导施工者。

（四）加强建筑市场规范管理

好的建筑工程依赖于施工者，也依赖于高质量的建筑材料。而在目前的建筑市场上，也存在部分商家为了谋取利润，就将质量较差的建筑材料卖给企业，导致危楼豆腐渣工程的出现。因此，政府应该加强对建筑市场的管理，对于贩卖假材料的商家应该严格处理，而另一方面，企业也应该加强对材料质量的检测，防止购买到质量不过关的水泥钢材等。

结束语

为了保障建筑工程的高质量，就必须提高施工人员和企业的质量意识，政府逐步完善建筑市场管理，并对施工企业招标进行严格审核，加强建筑工程设计单位的管理，只有真正的处理好影响实施工程中的不良因素，才能提高建筑工程的质量，确保建筑工程人员的安全。

参考文献

[1]徐萌.探究如何加强建筑工程质量管理[J].科技创新导报，2015（22）.

[2]方海全，王睿.建筑工程质量管理问题及对策[J].价值工程，2011（53）.

作者简介

李维佳：女，汉族，本科，成都理工大学，土木工程。