浅析大数据对现代企业管理决策的影响

刘莎

【摘要】在经济发展和科技进步的双重作用下，目前我国进入了大数据时代，这给企业的管理和决策带来了更大的挑战。如今，随着市场经济的竞争不断加剧，企业要想获得更大的竞争力，需要制定更有效的管理决策体系，契合大数据时代的发展要求。本文从现代企业的发展现象出发，探讨了大数据对其管理决策的影响，希望能够为企业的综合发展提供一些参考。

【关键词】大数据；现代企业；管理决策；影响内容

大数据指的是多样化、高速性、海量的信息资产，它具有强大的数据获取、分析、存储功能。如果企业在管理决策中能够合理的利用大数据，利用专业化的手段处理内部信息，将会大幅度的提高工作效率，对管理和决策产生非常大的影响。因此，需要深入分析大数据对企业管理决策造成的影响，方便企业制定更加合理的发展对策。

一、大数据的特点分析

（一）多样化

随着社会的多元化发展，不同的工作和生活领域需要的数据内容多种多样，这是大数据的主要特征之一。大数据的多样性可以分为两个方面，即结构化数据和非结构化数据。结构化数据指的是按照特定的模式对数据进行收集、交易和处理数，非结构化数据则是人与人、人与机器发生联系后产生的技术性数据。

（二）高速性

大数据时代下，所有信息处理过程都被大幅度的缩短，信息收集和处理的效率不断提高。多种类型的信息传感器被应用到了各行各业，人们只需按照特定的要求将信息存放到一定的软件或者技术中，就能够在一瞬间完成信息处理的过程。高速性是大数据的显著特点之一，它是企业高速发展的标志。

（三）海量化

存储空间的不断扩大，使得大数据能够将多种信息汇集，并能够按照类别和性质对信息进行分类。一般来说，大数据的小的存储单位为TB，大的存储单位为PB，这一存储模式已经广泛应用到了商业领域，尤其是在超市和大型商场。海量化的特点，能够使多种类型、性质的数据融合在一起，信息的交易和处理过程变得十分简单。

二、大数据对现代企业管理决策的影响

（一）对管理决策组织的影响

企业缺少竞争力的根本原因是没有合理分配决策权，导致员工积极性不高，管理决策制度的执行力度严重不足。从理论上讲，企业基层员工掌握的信息最多，且具有一定的处理信息的能力，企业应该给予他们一定的决策权，实现信息的有效收集和处理。员工掌握决策权后，能够根据实际情况协调信息内容的匹配度，促进企业管理决策制度的落实。在信息技术的影响下，企业内部已经形成了一种“扁平化”的管理决策组织模式，员工与管理层各自管理着一定的信息储备，这种形势下，应该尽快的更新决策分配。另外，大数据下，企业的决策方式发生了变化，不再是单纯的集中分层式决策方式，而是需要根据环境的变化选择分散决策还是集中决策。

（二）对管理决策参与者的影响

大数据下，企业能够通过精准的数据分析来判断员工或管理层的知识水平和决策能力，不再单纯的依靠经验和直觉，这有利于正确分配管理决策职能，推动工作效率的不断提高。员工或者管理层只需提供自己的基本信息，大数据就能够对其进行分析和判断，职能划分过程十分简单，且效率极高。同时，大数据时代下企业需要增设一定的岗位，如数据分析师，他的主要工作内容是利用各种数据分析手段，按照一定的要求，完成企业分配的任务，实现信息的有效传递。目前大多数企业还没有设置专门的数据分析师，这就对大数据的应用产生了不利影响。总而言之，对于企业来说，大数据不仅能够促进管理和决策模式的转变，对内部岗位的设置和任务分配也有着一定的影响作用。

（三）对管理决策数据的影响

海量化、高速性是大数据的主要特点，在这种环境下，企业在决策管理之前接收到的数据含量将会十分丰富，这能够提高决策管理的整体质量，对企业的可持续发展产生推动作用。但是，信息的高效集中也容易产生信息泄露、流失的情况，因此，企业应该加强对数据的存储和处理，保证数据的安全性和完整性。大数据下要求企业丰富自身的知识体系，挖掘隐藏的信息，获得更多的数据内容，加强对知识的管理。同时，由于数据的种类和结构多种多样，呈现出的形式也千差万别，企业应该在管理数据的过程中，做好筛选、整理、集中的工作，总结数据呈现的规律，提高管理的质量。另外，為了更加有效地利用大数据进行管理和决策，企业应该深入发掘自身内涵，实现发展模式的创新，获得核心竞争力，实现更高质量的发展。

（四）对管理决策环境的影响

大数据的发展速度非常快，其存储单位已经从TB、PB，发展为了EB、ZB，和传统的存储模式相比容量进一步扩大。据统计，目前全球与互联网相连的终端设备已经超过了160亿台，且每年的增幅超过了45%，这就意味着数据量正在高速的增长，大数据时代已经走到了成熟时期。企业要想获得市场竞争力，需要对市场数据进行收集和分析，以此来判断企业发展的重点和不足，从而评估发展中的风险因素，实现发展方案的更新。目前大多数企业的内部数据收集也是依靠大数据，尤其是在财务管理上，有效收集数据是至关重要的，而大数据能够及时反映财务信息的实际情况，有利于提高整体的管理和决策水平。管理决策体系与大数据的结合，能够及时反映商业信息和机遇，实现更加科学的决策，营造良好的企业发展氛围。

三、结束语

目前，大多数企业还没有充分发挥大数据的作用，其管理决策观念还相对落后。从市场经济和科学技术的发展现状来看，企业应该转变自身观念，增设一定的数据分析岗位，充分挖掘自身存在的价值，促进管理决策体系的有效运行，为企业的可持续发展提供数据支持，从而在激烈的市场竞争中获得发展动力。

参考文献

[1]何军.大数据对企业管理决策影响分析[J].科技进步与对策，2014，04（12）：65-68.