情商提升宝典

有人说，不要在乎情商。我可以明确告诉你：这话情商很低。

所谓情商，是感知他人的能力，是顺利让他人接受自己观点的能力。

情商高的人，能说服那些原本的反对者；情商低的人，帮了别人还讨嫌。

乔布斯是典型的低情商，他的坏脾气，他对员工的傲慢与羞辱，人尽皆知。据说，中国的不少老板，一度非常追捧乔布斯的这种做法，今晚看完《乔布斯传》，明早就到公司骂员工。

可惜，那些被骂的中国员工马上怒了，对着老板说：老子不干了。中国的乔布斯，马上变成光杆司令。

情商规则第一条：有本事的人才有资格坏脾气。

乔布斯让员工拿高薪，得股份，在苹果公司上班也很荣耀。骂了你，你只能忍，不想忍，未必有更好的出路，想来补缺的人一大把。

你就给员工一点平均工资，加班费还老是克扣，除了打鸡血，实际利益一点没有，你这种老板，是没资格坏脾气的。

情商规则第二条：有本事的人，克制坏脾气，更是无敌。

如果苹果与谷歌，只能选一家，我一定选后者。它的创始人之一Larry Page，开始行事也古怪（或者说，脾气坏），早年管理公司，也是让人抓狂，他可以突然解雇所有管理人员，因为觉得他们只会给工程师添乱。被“放逐”几年后，重任CEO，平衡感已经很好了——他学会了克制自己的冲动，也看得到别人的价值。

全人类也找不出几个比上面两人更厉害的。很多中国人，由于从小被教得失去棱角，不敢对抗，被别人欺负，不太敢吱声，他们特别弱的不是上面两条，而是情商规则第三条：战斗是必须的。

牺牲自己的利益成就他人，被人伤害不敢复仇，有观点却刻意含糊表达，希望他人良心发现，自动与自己达成协议。这种中国式的老好人太极哲学，似乎情商很高，实际上却是惩善扬恶的逆淘汰机制。小到家庭，大到社会，嚣张的恶人拿走一切，他打你左脸，你还击时，他还错愕：你为何不伸过右脸？你怎么这么自私？你怎么可以坏了我打你的好心情？

所以，情商的核心不是顺从，情商的核心是有力量维护自己。这是情商规则第四条。

你是一个温和的人，但你也是有力的人，你从不放弃对等复仇的自我保护机制：不要侵犯我，否则，以眼还眼，以牙还牙。很奇特，当你是这样一个人时，眼和牙都用不上，别人反而愿意和你谈判，认真听你的诉求，你的说服力也在加强。

情商规则最后一条是：别人和我不一样。

那些情商低的，讨人嫌的人，无论是三姑六婆，还是专家学者，他们的共同点是，看见他人的生活方式与自己不同，就要扑上去纠正。别人和自己不一样，就触发他们内心的恐慌，似乎被忽视，被遗忘。他们是没有安全感的人。

推己及人，不管他人闲事，这是高情商的终极体现。别人都喜欢你，还有什么比这更有说服力的高情商？

（摘自“连岳微信公众号” 图/游飞扬）