从选址到服务应注重内外兼修
2016-05-25尔东
尔东
中国有句古话:攻城容易守城难。在投资创业领域,创下一个品牌已经实属不易,但是能否让其具体运营能基业长青,则是考验着每一个投资者。投资开店,如同闯关游戏一般,从选项目,到考察,再到具体运营。每一步都需要投资者拥有无比智慧与眼光,进行分析思考。本刊曾经报道过“麦多馅饼”项目,颇受读者的欢迎,不妨看看这样的项目究竟好在哪里?
投资:安全始终应该放在第一位
一提到投资,对于投资者而言,除注重收益外,资金的安全始终应该放在第一位。当资金开始寻找投资机会的时候,摆在每一位投资者面前的都是同一个课题:如何应对风险,如何将风险降到最低以实现投资收益的最大化?
与手握亿元级别的风投机构大手笔入资创新型公司相比,大部分中产阶层的投资者,无论从资金还是风险承受能力,还是更适合选择优质品牌的连锁店进行投资。根据麦多馅饼官方信息,创始于2006年的麦多馅饼,始终严把质量关,并坚持“安全、新鲜、好吃”高于一切的原则。经过十余年的发展历程,其店面先后覆盖了北京、天津、上海、河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江、山东、山西、江苏等地,“麦多馅饼”这一品牌不断在进步与成长,誓要成为中国馅饼行业的第一品牌。
选址:要注重绝对位置和相对位置
在走访中,记者除对每个店面一定段时间内客流量进行统计外,还以投资者身份向店员打听其每天的销售数额。记者发现,麦多馅饼,作为主打快餐休闲文化品牌,能否争取到最大的客流,无疑对其营收至关重要。
从记者走访的几家直营店就可以清晰的看出其选址原则,依然严格遵从专注白领聚集地和客流量大的地方。这就是其选址的绝对位置:靠近顾客,客流量大。其中,最突出的例子就是大望路店和劲松店。就位于SOHO现代城底商的大望路店,无论从时间还是空间上,最大程度的吸引白领到此消费。这一点也得到了该店员的证实,“平均每天能卖出一千多个。”
而紧守着劲松地铁口的劲松店,则是把巨大客流量进行了变现。就在记者观察的十分钟内,就有几十人购买,甚至路过随机购买者占了很大的比例。除以上绝对位置外,投资开店,将面临很多类似品牌的竞争。于是,也就需要投资者重视店面的相对位置。
在三里屯,麦多馅饼店员告诉记者,虽然同样位于白领聚集区,但是,三里屯店“每天也就是卖出几百个吧”。原来,位于下沉广场的三里屯店,其周边几乎都是各式各样的餐饮店,从麻辣烫到米线再到各种套餐。如此集中的餐饮店聚集于此,让白领们有了更多的选择,也就对食客形成了一定程度上的分流。
同样位于地下的呼家楼店,其绝对位置较好,一下楼梯便可看见麦多馅饼的标志。然而,就在记者走下电梯时,就被好几家餐饮店的工作人员围住,随即,记者手里就被塞满了各种就餐优惠券,可见其集群式竞争之激烈。在相对位置失利的情况下,其绝对位置的优势也就被打了折扣。
服务:关乎品牌效益能否变现最大化
相对于加盟店而言,直营店模式似乎比较保守,从原材料到店面服务标准,都有着严格的要求。但是,正因为如此,直营店产品的质量和品质也能最大程度上跟总部要求保持一致。
记者走访的几家都是麦多馅饼的直营店,这一点也得到了证实,饼皮酥软麦香,肉块鲜嫩溢香。当然,通过实地走访观察,记者也发现了某些店面存在着的一些问题。给记者印象深刻,如有些门店的馅饼和豆浆竟然都是有些凉的。原本以为,这只是个例。然而,在美团网友对这家店的评价中,服务态度不好和馅饼不热的留言占了较大的比例。如此一来,很多尝鲜的新客恐怕就不会再次光临了。而在互联网时代,其他网友在浏览互联网时看到这些评论,估计也会舍此而选其他餐饮店就餐了。长时间积累下来,肯定也会对品牌造成了一定程度的损害。
突破:追求差异化竞争
对于项目方一直坚持的选址原则:白领聚集和客流量大。而这无疑也将面对很多同行业的竞争者。不同的店面也都各自采取其各自的“突破口”,寻求差异化竞争,摆脱困局。
在国贸店,记者就餐期间,该店快递小哥出门送外卖前,店员都会一一确认之后才出发。并且,记者发现,大概十余分钟后,快递小哥已经归来。从美团网的三千四百多条的评论,就可以看到网友对其送货服务的肯定。此外,开业五年左右的宋家庄店,一开始营收存在困难。记者实地探访也发现,该店虽然离地铁口很近,但是其附近集群式竞争十分激烈,美食广场对其客流冲击很大。线下客流受阻,于是该店重视O2O,就在记者就餐期间,其美团订单就没有断过。一店员直言每逢周六下午,外卖服务到达了峰值,“附近小区和写字楼多,网上订的人很多”,并开玩笑说:“能把人累死。”
而在大望路店,一款养生粥套餐受到不少食客的青睐。除了白领们会在午餐和晚餐时间,只点养生粥套餐以外,一些附近居民也经常早晨到此要上一碗养生粥,“大早上的,能喝上热乎的养生粥多好”,一位端着养生粥的阿姨说。