陆屹 做勇于创新的行动派

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当“All business is show business”的浪潮来袭时，人们的消费习惯开始从单纯的商品消费向休闲服务生活演进，除了商品选择与服务方式，购物的环境和体验也越来越成为人们关注的重点。陆屹带领北京首创奥特莱斯，正以一套细致贴心的服务帮消费者塑造着一种更有乐趣和活力的购物体验与休闲生活方式。

Q：首创吸引您的地方在哪？

A：首创是一家国有企业，在中国经济转型的过程中，国企的角色十分重要！我希望有机会到国企来参与这个伟大的过程。首创奥特莱斯则是首创的创新尝试，是中国商业领域的一股新潜力，具有无限的生命力。

Q：您为首创带来的最重要的是什么？

A：首先，首创奥特莱斯为我带来了一个历史性的机遇，让我在人生的职业黄金期有实现职业理想和抱负的机会。首创奥特莱斯希望有新的商业发展模式、管理方法融入到发展中，这种需求和我对管理和经营的想法不谋而合，才带来了这种创新的可能性。

Q：对于一份事业来说，有梦想是否重要？

A：梦想万分重要！梦想不仅是事业的动力，也是人生的引擎。因为有梦想，一个人才有努力的方向，才会去克服困难、迎接挑战。如果把做一份事业当作实现一个梦想的过程，那么你自然会担起许多责任、放下许多烦恼，单纯而专注地去有所追求。

Q：谈谈首创未来有什么部署？

A：凭借首创奥特莱斯整体开发运营经验、资本市场助力，快速占据市场份额、提升盈利能力，成为最大最有影响力的商业平台。目前为止，首创奥特莱斯拥有北京、湖州、万宁、昆山4家运营中项目，取得6块省会城市商业用地，全国布局已呈现。

Q：您如何看待在移动互联网的大形势下传统商场的发展？

A：从行业来讲，移动互联既是行业趋势，也是消费者需求导向之一。不说商业领域，就在通信领域，也代表着消费者的需求和使用习惯。“微信”作为移动互联网的典型产品，基本颠覆了人们的沟通习惯。所以，移动终端也好，互联网也好，只要是商业消费者需求的，对我们消费者满意度提升有帮助的，就是我们要研究和结合使用的。不管它是产品还是服务，不管它是技术还是营销手段，跟着消费者所需提升我们商业服务能力，就是商业综合竞争力的提升。因此，移动互联网对于商场来说，要有有效利用和融合的技术和手段，与其不能避免线上对实体店的影响，不如去研究怎么让二者更好结合，因为虚拟永远无法真正代替体验式消费，而体验式消费也有需要移动互联网的部分。

Q：您怎么看待跨界合作？

A：结合中国经济的发展、国内房地产市场的变化来看，商业、房地产业、金融业、移动互联网业的跨界合作是必然趋势。至于怎么合作，现在市场上就已经有很多可以参考学习的地方，比如商业物业租售金融化、商业物业购物中心化、商业购物中心智能化、房地产行业专业细分化等，都是发展趋势，最终一个企业的业务多元化、资本多样化都会要求各种层面和类型的合作产生。

Q：您怎么看待健康生活这块巨大的蛋糕？

A：健康生活，从环境和生活态度看，是要尽可能接触自然、远离都市及慢生活，而奥特莱斯产品基本都是处于城市与自然风光交界处，首创奥特莱斯产品不少都在国家级景区，环境优势得天独厚，周末驱车郊游，已经成为时尚健康人群或家庭的首选。而周末两天时间限制了出行半径，既能呼吸新鲜空气、接触大自然，又能购物休闲、保证生活品质，奥特莱斯产品是非常合适的目的地，加上奥特莱斯产品对区域商业周期的相对不敏感性，盈利性又十分稳健，所以市场前景相当广阔。

Q：在您看来，什么样的生活算得上是健康生活？

A：身心独立、同时与外部世界和谐相处。

Q：能否给我们分享一下您的健康生活？

A：我喜欢运动，大学时是校田径队队员，最近我又回到了健身房跑步。体育精神是我一个巨大的财富，它让我始终保持身心年轻、充满活力。我也喜欢与运动相关的产品，会关心购买最新款的跑鞋、运动时用的耳机等产品。我常常与儿子讨论这些，他在运动方面继承了我的基因。阅读也是我一直保持的习惯，我常常向朋友推荐读过的好书。另外我的拉布拉多犬给我许多简单的快乐。

Q：如果要用一句话评价自己，您会想说什么呢？

A：永远的创新者。我不喜欢墨守陈规，也不喜欢做没有挑战的事，甚至不喜欢光享受奋斗的成果。我总是在从头开始、白手起家，开拓新的局面。