凝心聚力谋事业

刘家谦

很多人都不解为何建华集团很多职工的车牌号上都有“JH”这两个字母，其实熟悉内情的人都知道这是“建华”的简称，并且这一行为是员工主动要求的，因为他们对自己是一名建华人感到自豪，想让更多的人了解发生在这个温暖大家庭中的好事和喜事。

能力源于学习培养

建华集团成立于2002年，发展至今拥有在职职工910人，全部都加入了工会，加上各类从业人员超过3000余人，主要从事建筑、地产、物业、商贸酒店等业务，在楚雄州乃至全省都树立了较好的企业形象。

值得注意的是，在910名职工中，获得各类资质证书的技能型人才就达500人以上，其中包括一级建造师12人、二级建造师20人、高级工程师20人、工程师120人等。

“为了打造这支高素质的职工队伍，建华集团的领导特别舍得花钱，我们工会也借此机会充分发挥职能。”建华集团综合办总经理、工会主席李德明说。

李德明原来是楚雄州牟定县教育局的副局长，了解到建华集团良好的企业氛围后才决定到建华集团就职。

“我们始终认为员工的态度很重要，能力不足的话可以通过自身的学习和公司的培养获得提升。”建华集团人力资源部总经理张燕平说。

为此，建华集团专门成立了集团的商学院，采用送出去、请进来等方式对职工有针对性地进行分批培训。每年年初，集团都会根据公司和职工的发展需求，制定出年度的培训计划，然后按照计划执行。每年集团用在培训上的费用都在300万元以上。

张燕平本人前段时间也被集团选派到北京参加过一次培训，一周的培训下来她深刻感觉到自己学习到了许多以前不曾了解过的新知识和管理方法。但令她意外的是集团竟然这么舍得投入，仅这一周的培训费就花了12万元，还不算机票住宿费等。

“花了这么多钱去培训，如果不好好学点真功夫回来，总觉得对不起集团领导的关心。”张燕平说。

这样高成本选送公司职工到省外发达地区学习培训的机会每年都会有好几次。除此之外，集团也会从北京、上海等地邀请专业培训机构导师、专家学者、知名企业家等到公司来进行专题培训，让职工足不出户就能享受到最优秀的学习资源。

同时，借助工会系统正在大力开展的“一活动一工程”活动，建华集团工会主动作为，通过技能培训、竞赛比武等方式为集团的发展培训、选拔出一大批优秀人才。

建华国际大酒店开业前期，为了让职工的业务水平更上一个台阶，建华集团从外重金聘请专业人员，对所有员工进行了一次系统性的培训，为酒店的顺利开张奠定了基础。

近两年来，集团先后开展了“失业保险转岗培训”、“企业执行力培训”等多项有针对性的技能培训，并取得相应的资格证书。同时开展了建筑架子工、酒店客房服务、餐饮技能展示等多项劳动技能竞赛，其中餐饮服务还代表楚雄州参加了全省的竞赛。

努力得来好福利

建华集团董事长董华经常对人说：“我从小生长在农村，从一名泥脚杆起家，走到今天离不开党和政府以及社会各界的关心帮助，现在有能力了就要善待员工、回报社会。”

有了董事长的全力支持，建华集团工会通过各种方式收集职工们关心的福利问题，将这些问题分类整理后通过职代会以提案的方式上报给领导层，并最终把每项福利都以规章制度的形式下发执行。通过这几年的不断规范和完善，建华集团职工在绩效奖金、购房、购车等方面的福利都已经形成规章制度，让很多人羡慕不已。

职工入职后，公司都会与之签订正规的劳动合同，并且足额购买五险一金。而对于一部分户口在当地农村不愿意购买城镇医保的职工，建华集团也不推脱责任，主动为他们报销购买新农合的费用。

在最近一次开展工资集体协商合同时，最终约定的职工最低工资不得低于1590元，高于楚雄州1370的最低工资标准。

除了严格执行带薪休假、陪护假等法定节假日规定之外，如果有职工子女当年参加高考，还可以申请为期3天的带薪陪考假。

每年，集团领导都会分批带领优秀职工及其家属到全国各地旅游，最多的一次组织了300多人的队伍，足迹遍布北京、香港、澳门等地。

除此之外，建华集团住房、购车方面的福利也十分诱人。

如果职工购买集团开发的房子，将能享受到在最低价的基础上每平米再减500元的优惠，有一个建华集团开发的小区有一半住户都是内部职工，被大家形象比喻为家属区，还有一个正在开发的小区已经被内部职工认购了80多套。

房子问题解决后，很多职工也在计划买辆车来开。而建华集团一系列的购车福利无疑让这一计划容易实现了许多：除了补贴将近一半的购车款之外，集团还针对不同级别的职工有保险、油费方面的补贴，普通职工差不多都能领到700元左右的油费补贴。而对于车牌号落上“JH”字样的职工，还能单独获得现金补贴。

职工们最期待的就是每年的年终大会，除了能欣赏到大家自导自演的文艺节目之外，每个人都能根据业绩领到一大笔奖金，去年仅各项奖金就发放了300多万，最多的一位员工拿到20多万元。拿着奖金大家就可以安心回家过年，次年的正月十五之后再回来上班。

聚力离不开关爱

企业发展壮大了，就有了更多的资金来开展一些别具特色的集体活动，而这些活动的组织和开展则主要依靠职工，以此来增强职工的凝聚力和归属感。

最热闹的莫过于每年的年终晚会，不管是舞蹈还是小品，每一个节目均由基层职工自行创作完成，并且在晚会前几个月就开始抽业余时间进行排练，最终的演出效果往往让人误以为是专业的表演团队。

每天上午开始工作之前，建华集团上至董事长下至普通职工都要晨练半小时，晨练的形式则根据职工的喜好来选择，比如楚雄当地的跺脚舞就受到很多职工的欢迎。

建华集团的歌曲也是从职工创作的作品中选出来的，该歌曲由革命歌曲“三大纪律八项注意”改编而来，并在其中加入了公司的企业文化以及员工工作、为人处事应该谨记的原则等，熟悉的旋律让职工一学就会，每逢有重大活动，大家都会齐声合唱。

而集团对于弱势群体的关爱则让全体员工的凝聚力上升到了新的高度，很多员工都表示建华集团就像一个大家庭，遇到困难时总能获得最无私的帮助。

建华集团下属的物管公司有一对夫妻，之前在十四冶工作，下岗后被招进建华集团。不幸的是丈夫被检查出患有癌症，这对一个双下岗职工家庭来说无疑是致命的打击，面对高昂的医疗费无能为力。

知道这一消息后，建华集团第一时间对其进行救助，让妻子回家照顾病人，随后组织全体职工为他们捐款，共筹集到爱心捐款2万余元，暂时帮他们渡过难关。

这样的例子每年都有，物管公司的一位职工父母生病住院导致家庭经济困难，公司也为他组织捐款1万余元。当贫困职工子女考上大学后，公司都会每人补助3000元左右。

在承担社会责任方面，建华集团也是美名远扬。每年建华集团都会收集楚雄州各县市的贫困学生名单，然后对其进行资助，近几年每年都要资助40人左右，每人资助标准不低于2000元。据不完全统计，建华集团资助的贫困学生达数百人。

鲁甸地震发生后，集团第一时间组织职工捐款8.6万元，并派专车把捐款和物资直接运到灾区群众手里。

正是有了良好的社会声誉和职工上下一心的凝聚力作后盾，建华集团的发展不断走上新的台阶，2014年建华集团在房地产市场不景气的情况下依然实现了6亿多的产值，上缴税收3352万元，税收连续三年增幅都在50%以上。