变电运维一体化作业风险管控

曾思燕

摘 要：在电网系统中，变电运维管理是其中不可或缺的重要組成部分，其管理水平高低将直接影响到电网系统的正常运转，对于电网系统的安全性和稳定性有着较为深远的影响。随着我国电网建设的快速发展，无论是规模还是技术都有了显著的进步，传统的变电运维管理模式存在较大的局限，已经难以适用电网系统建设的发展需要，实现变电运维一体化作业是推动电网建设的重要措施，在实际应用中获得了相关领域的广泛关注和重视。由此，本文主要就变电运维一体化作业进行探讨，深入分析其中存在的作业风险，结合实际情况，提出合理的应对措施，以求推动我国电网建设的持续进行。

关键词：变电运维一体化；作业风险；管控；电网系统

中图分类号：TM63 文献标识码：A

电能是当前世界范围内最为主要的能源之一，自我国改革开放以来，国民经济健康持续发展，电能在其中起到了突出的作用，大大促进了我国社会进步和发展，由此，党和政府认识到电能是保障国民经济健康持续发展的关键因素，投入了大量的资金和人力资源，并颁布了一系列政策条例，以此来支持我国电网建设。伴随着我国电网规模和覆盖面积越来越大，相应的对于电网系统运行维护提出了更高的要求，实现变电站运维一体化作为我国电网当前建设的主要目标，有着较为深远的影响，受到相关领域的广泛关注和重视，在实际应用中取得了较为可观的成效。但是从发展现状来看，变电运维一体化过程中存在着诸多问题，严重制约着我国电网建设的持续深化，就其中存在的问题进行分析，提出合理的应对措施是十分有必要的。

一、变电运维一体化概述

变电运维一体化是当前电网建设维护的主要手段之一，以其独特的优势被广泛应用在电网建设中，总的说来变电运维一体化就是在电网经营和管理过程中，通过此种运行维护模式对运行中的各个环节和流程实现一体化管理，确保电网中各个环节能够有序开展，提升电网系统运行的安全性和稳定性，为我国经济发展提供保障。在变电运维一体化改革过程中，受到外界多种客观因素的影响，其中最主要的就是将资源优化配置和流程有机结合，这一问题已经成为当前我国电网建设中最主要的影响因素之一。变电运维一体化主要是通过对资源的优化配置和流程设计，对电力企业中的设备维护、检查等环节进行统一管理，形成完整的工程流程，从而能够对电力企业的人力资源和机械设备资源进行优化配置，最终实现对电网系统的运营和维护，最大程度节约成本，提升日常工作管理效率。

（一）基本目标

变电运维一体化管理主要是以提升电网系统的安全性和稳定性为最终目的，电力系统作为国民经济健康持续发展的重要保障，承担着人们日常工作、生活和学习用电的责任，所以用电持久和稳定是人民群众的普遍认知，电力系统建设应以此为目标，不断进行创新和完善，以求为社会提供更强有力的支持。变电运维一体化管理过程中，极易受到外界客观因素的影响，所以应以电力系统的安全和稳定运转为首要前提，在人力资源配置以及现场操作过程中严格遵循工作流程，分析其中可能存在的潜在风险因素，做深入分析和检查，最大程度确保电网系统的正常运转和工作人员生命安全，提升电网系统作业质量。图1为变电运维一体化。

（二）实现方式

变电运维管理一体化最终目的是在保障电网系统安全和稳定前提下，实现资源优化配置，节约管理成本，所以，在推行变电运维一体化管理过程中，应加强运行维护人员之间的整合，诸如将变电检修人员整合到变电运行维护的部门，对变电运行检修和维护工作进行整合，从而实现变电运维一体化管理。此外，可以结合实际需要设置岗位多职责制度，最大程度激发员工的潜在能力，交叉作业，防止部分作业环节缺失，有助于对电网系统的实时监控，防止运行风险的发生。

二、变电运维一体化管控作业中存在的风险

在当前变电运维体系下，科学技术水平的快速发展促使原有的停电检修方式已经逐渐被淘汰，创新诞生的不断电检修方式已经逐渐登上历史舞台，能够更好的满足用户对于供电质量的大量要求。在此背景下，无论是变电的运维和还是管理都承担着重要责任，在承受外界客观因素影响的同时，面临更大的风险。

（一）管理风险

在传统的变电运维管理中，管理人员承担着较为重要的工作职责，带来沉重的压力和负担，而在新的变电运维一体化体系中，工作人员不仅需要承担日常的工作职责，同时增加了对变电检修和运行维护等工作内容，工作量与日俱增，加之工作内容涉及层面较广，所以为管理带来了非常大的难度，在实际工作中极易出现问题和纰漏。

（二）操作人员风险

新的变电运维一体化管理模式中，工作人员不仅需要承担以往的工作职责，还需要掌握更多方面的技能，对电气设备需要具备更为全面的认知，才能更好的胜任新模式中的运维和检修工作需求。但是由于工作人员自身态度问题，在日产工作中会出现消极态度，对于工作消极懈怠，以致于无法及时有效的完善和丰富自身素质，为工作带来潜在的风险和隐患，难以更好的满足岗位职责需求。

（三）电力设备和技术风险

变电运维一体化模式中，相关操作人员需要掌握更多的工作技能，应对不同电气设备的维护和检修，所以在此背景下，越来越精密电气设备的应用，会为工作人员带来沉重的压力和负担。加之对于工作人员专业技术的考核和培训力度不足，会对变电运维一体化管理带来众多阻碍，形成潜在的安全隐患。

三、变电运维一体化风险管控的主要措施

（一）设计科学合理的运维管理一体化作业方案

变电运维一体化风险管控主要是针对变电设备运行和维护工作，相较于传统的变电运行维护工作，涵盖的内容更多，层次更广。所以为了确保变电运维一体化的工作内容有序开展，对相关工作人员的工作职责进行规划是十分有必要的，需要充分依托于相关工作人员自身所擅长的业务类型进行划分，业务项目合理配比，保证变电运行和维护工作有序开展，提升工作效率。

（二）推行一岗多责

在变电运维一体化管理过程中，应推行岗位和工作之间的整合，加强部门和各个技术班组之间的配合和联系，严格遵循变电运维一体化工作需要。由于变电站运维组承担的工作任务较多，涉及范围较广，所以应结合实际需要按照检修和维护特点对工作人员进行划分，优化人力资源配置，确保每一个工作人员都能够在岗位上充分发挥自身技能优势和特长，从而提升变电运维现场管理和监督质量。

（三）强化工作人员专业素质培训和考核

变电运维一体化需要工作人员能够承担更多的职责，一岗多能，但是由于传统变电运维作业中对各个环节分工较为明细，所以多数工作人员仅仅掌握单一的技能和工作任务，在变电运维一体化要求下难以掌握更多技能，满足一岗多能的要求。所以，为了推动变电运维一体化，应加强对工作人员专业素质的培训和考核，有针对性的设计培训内容。对工作人员的专业素质考核和培训是一个缓慢的过程，需要循序渐进，逐步开展，最终实现对变电运维一体化的作业内容进行整合。

四、风险管控的实例

例如：某变电运维队增设了运维班组、相应的集控组。两组所选择的工作人员存在差异，集控组成员尽可能选择运营经验较为丰富的工作人员，承担日常的设备巡视工作；运维组的工作人员则是由专业素质较高的技术人员组成，承担对变电运行维护和检查。规避隐患和不安全要素，操作票执行之前经过了慎重的运行审批，依照确切指令来执行。构建了演算的模拟流程、系统的模拟图。这样减小了原有浪费的操作时间，实现最大的效益。

再如：两座变电站都布设了220kV变电的主变，一座衔接了中性的66kV消弧线圈，另外一座中的线圈都接入了中性点。这种状态下如果突发主变的事故，两座变电站将显示出消弧线圈衔接的方式差别。母线没有串联互感器，不可以自投。杜绝隐患事故要考虑真阳的实情，区分自投条件来对待。220kV变电站配有3台预备的主变压器，中性点可直接接地。遇到主变跳闸，应当即刻隔离主变。预备的自投设备要停用，增加监护操作和检修。

结论

随着我国电网建设规模和覆盖面积的扩大，传统的变电运行和维护模式已经无法满足电力系统日益增长的需求，所以推行变电运维一体化已经成为当前必然选择。变电运维一体化对于提升电力设备运行维护有着较为深远的影响，针对其中存在的风险，应有针对性的采取解决措施，推动变电运维一体化工作持续深化。

参考文献

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