读者评刊

破局企业低利润！

《曹德旺：制造业高利润从何而来？》 2016年第6期

本人从事食品制造业10多年，企业基本盈亏平衡，都达不到1%的净利润。此局如何破？曹德旺先生的三点总结（质量提高、成本控制、技术创新），让人深有感触。

首先，活下来，从挖自身潜力做起。见过一些企业，说起成本控制，立马用三把刀“降、少、减”，既野蛮又无效。成本可控需要科学管理，在流程梳理、财务测算等工具分析后，再对各环节做增减法。

其次，量力而为，提高质量。很多企业赚了点钱，就会自我膨胀地追求“高端、国际”的标准。在没有定位、没有方向、没有订单的“三无”前提下提高质量，只会加剧企业负担，最后导致产品“出师未捷身先死”。企业的任何行动，要以客户和市场为依据。

再次，技术创新要适应市场的变化。贴近市场进行研发创新，才能让产品更有竞争力。对于相对低利润的制造业来讲，如何最经济的获取并整合某种技术、缩短产品周期、降低成本以及提高可靠性和安全性，是在技术创新中要优先考虑的。

首农集团下属公司人力资源部经理 胡淑慧

跳出体制内的“红宝书”

《“官人”群体入市：谁能玩得转？》 2016年第4期

本人在一家国企做宣传工作，因为曾经“入市”过，所以对国企之外的企业有所了解，那个时候是做销售工作，后因文字特长进入国企，有时颇感待遇和自己的付出不对等，景老师的这篇文章提供了很多可以让我定心的东西。“到了市场上，一定练就坚强的翅膀，练就持续飞翔的能力，永远飞翔在市场的蓝天下，千万不要寄希望在某一枝头安卧一辈子。”可以说，这是对跳出体制内人士的忠告，也应该是景老师1992年“冲入”市场以来这24年的感悟。

北京北排水环境发展有限公司小红门再生水厂 孟庆芳

我们不继续“百度”着？

《百度“被反省”，然后呢？》 2016年第6期

莆田系被逐出所有部队医院后，会不会还有某某系再进入部队医院，又或许它又进入其他的医疗体系？百度本身也没有鉴别医疗机构真伪的能力，而且没人能保证未来会不会还有更多像百度一样的搜索引擎出现？吐槽最为激烈的那一群人，甚至更多的人，在魏则西事件后依然每天通过百度获取信息。

谴责是没有意义的，因为它无法从根本上解决问题。愤慨的同时，我们更应该思考：如何避免下一个“魏则西”事件？我们能否用一部法律来改善和约束当前混乱的医疗市场？我们能否建立一个官方的、权威的医疗搜索引擎，以此指引人们正确地寻找医院和医生？希望这篇文章能让我们重新思考，关于莆田系、关于百度、关于广告，接下来该如何洗牌？

CCTV老故事频道《我的父亲母亲》栏目 彭忠琴