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掘金海外市場「走出去」民營企業應規避哪三大風險

2016-05-14黃聰

台商 2016年7期
关键词:戰略本品投資

黃聰

「走出去」,大陸民營企業早已出發。

隨著「一帶一路」戰略的不斷推進,大陸民營企業「走出去」,從「不敢想」到變為眼前的宏偉藍圖,為大陸經濟騰飛再上征程找到了一個全新的支撐點。

然而,民營企業對外投資在審批程序、外匯出境限制、境外倂購貸款、對外投資的法律障礙等方面,面臨比國有企業更多的問題和困難。同時,由於缺少相關機構的幫助,民營企業「走出去」風險將如何規避?

從歷史維度理解當前全球經濟形勢

經過多年的發展,大陸廉價勞動力帶來的人口紅利在逐漸消失,大陸經濟以後的發展需要增加空間上的拓展,這也是「一帶一路」的啟示。大陸在未來30年的發展,需要從簡單地跟全球進行生產貿易交換,轉換為運用資本通過股權投資的方式採購全球的原材料。

如果說「互聯網+」戰略是重組大陸自己的力量,是大陸的資源再整合、再分配的過程的話,那麼,「一帶一路」戰略則是向全世界尋找經濟增量的過程,這個戰略帶來的時間效應可能會持續二三十年。民營企業在佈局未來發展大戰略的時候,應該要更多地考慮「一帶一路」戰略的方向。

要明晰大陸走向全球的戰略機遇,須看清全球政治經濟環境。在以色列人尤瓦爾·赫拉利出版的書《人類簡史》中,可以找到全球發展的很多啟發。

當下,大陸正處於引領第三次全球化的進程當中。大陸企業在進行「走出去」戰略佈局時,首先要深刻了解自身國家政治、經濟、文化和歷史的來龍去脈,其次要思考全球各地和大陸的關係如何。第二次全球化起源於地理大發現,歐洲人在資本主義、帝國主義、科學主義之下推動的全球化充滿血腥、鎮壓和屠殺,以此征服並取得了大量的土地。當大陸企圖佈局並引領全球化時,地球已經今非昔比,應把全球所有的民族與人民當作自己的家人、朋友來對待。除了資本的力量,更應該講求「共同富裕」的理念,通過和諧的方式「走出去」。

重點聚焦消費品和資本品

民營企業謀劃向國外延伸的過程當中,可主要關注兩大市場:消費品市場與資本品市場。通過運用大陸的主板、新三板資本市場,作為佈局海外獲得持續發展的強有力的保障——這也是企業對於「一帶一路」國策的呼應。

海外消費品市場潛力巨大。消費品市場值得成為民營企業海外投資戰略中的一部分,主要得益於以下兩個因素:

第一,大陸改革開放的發展多得益於廉價勞動力帶來的人口紅利,而這種情形正在悄悄轉變。伴隨著人民幣升值等因素,在日常消費品當中,國外消費品相比大陸的更加物美價廉。最近兩三年興起了「海淘」,人們正從全世界「海淘」購買性價比最高的商品、最安全的原產地食品。

第二,隨著改革開放以來大陸經濟持續高速發展,很多消費品從奢侈品向普通商品轉變,從只有一部分人優先使用向廣大民眾都可接觸轉變。消費品市場的開發可以進一步拓寬拓深,通過海外經濟的發展將現階段人們還不熟悉的產品介紹進來,發掘消費者潛力,擴大內需。

資本品市場緩解產能過剩。資本品市場的開發旨在實現大陸過剩產能的輸出、基礎設施建設能力的輸出。通過基礎設施的建設,開發相應地區的潛在資源以獲得大陸所需的資本品,其中包括礦山、礦場、農場等。

民營企業可以通過立足資本品的獲得以呼應「一帶一路」的政策。在「一帶一路」沿線地帶,資源、能源產量十分豐富,比如非洲和中東地區,這些都是值得考慮的戰略點。

應規避三大風險

雖然海外消費品和資本品市場天地廣闊,但民營企業在走出去的過程中應該注意規避三大風險:

首先,在海外經濟的拓展當中,不可避免會遇到環境風險,其中包括對當地的政治經濟與文化方面的不適應。除了政策法規方面的不同,當地獨特的風俗文化也為企業的發展帶來挑戰。因此民營企業在某地開展業務需要與當地居民社會建立深厚的友誼,逐步構建發展基礎。

其次,國家地區內的政策風險與政治風險在海外經濟發展中亦不可避免。企業應該運用熟悉當地法律的法律人士和專業人員,保障自身的合法權益。努力將風險控制在可控範圍內,與當地人民深度交往同樣必不可少。

最後,金融方面的風險,例如匯率風險,也是需要重點考慮的因素。其中,貨幣時機與貨幣選擇都很重要。

根據「十三五」規劃綱要中關於「一帶一路」經濟走廊的描述,明確涉及包括中蒙俄、中國-中亞-西亞、中國-中南半島、新亞歐大陸橋、中巴、孟中印緬。

其中,中蒙俄經濟走廊自2014年提出倡議後,發展相對成熟,俄羅斯各級政府和企業也十分熱情。而中線、南線多個國家和地區,由於政局、匯率等方面並不穩定,投資風險更大,但對於「走出去」企業而言,也遍佈重大發展機會。

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