2016MWC观察：三星苹果奋力对抗智能手机成熟期

林紫玉

在2016MWC期间，年度旗舰机三星Galaxy S7和曲面屏S7 Eege发布，由于与上一代产品外形非常接近，乍一看缺少S6 Edge给人的惊艳感。

像以往一样，S7/S7 Edge是挑不出毛病的性能怪兽。与S6 Edge不同的是，S7 Edge四面均为曲面，手感更为润滑，也满足了一定程度上对高端机符号化的心理需求。

另外，S7系列配备了更强的摄像头性能，续航能力增强，还增加了两项被S6舍弃的功能，SD存储卡扩展槽和防水性能。

据外媒报道称，三星计划初期生产330万部S7和160万部S7 Edge，最终S7销量将击败2015年S6创下的3800万部销量，创下新的纪录。

去年末就任三星电子移动主管高东真在发布会后表示，中国市场的最糟糕时期可能已经过去。在占据主导地位数年之后，三星在中国智能手机市场占有率已经下滑到第六名。

三星同时还重点发布了VR新品和360度摄像头，并获Facabook创始人扎克伯格站台，表现出三星开始重视手机硬件之外的产品，并力求自己的生态。这是一个对三星来说，既艰难又无奈的选择。

苹果iPhone的增长放缓，是整个智能手机进入成熟期的标志。今年第一财季，iPhone销量增长不到1%，创该产品自2007年面市以来的最低记录。

而身为安卓阵营的三星，面临的同质化窘境更为急迫，受到性价比模式的小米以及品牌品质相似的华为的挑战。

三星、苹果必须奋力与行业的成熟期对抗，在这个时期，手机创新乏力，供应链透明，性能接近的中端手机有能力挑战高端市场。

现在来看，不和成熟期的特性较劲，而是转向其他硬件形态，挖掘新兴服务收入和生态，是三星、苹果共同的选择。只不过，三星的行动要更慢些。

在第一财季中，iPhone虽然增长乏力，但苹果在服务营收涨幅26%，包括苹果手表在内的可穿戴设备收入增长62%。与此同时，苹果还成立了数百人的汽车研发团队，力求成为车联网的统一应用平台。

高东真是三星研发负责人，SUMSUNG Pay和企业安全平台Knox安全项目出自其手。可以想象，在其带领下，三星将逐步进军硬件之外的服务和生态系统，这对于存量庞大的三星来说，成功系数较大。

三星很容易找到重量级的盟友。扎克伯格就突然现身S7发布会，向外界卖力推销三星的GRAR VR和360度摄像头，当然这些产品的代工方就是Facebook在2014年以20亿美元收购的虚拟现实初创公司Oculus。

看上去，三星还在极力扩展硬件帝国，以求更多形态的联接，并通过娱乐、工作、家庭生活等各种入口，进行生态系统的建设。这是一个更为庞大的生态梦。

三星的主要问题在于，整个机制过于国企，虽然拥有强大的创新和设计能力，但是传递到末端市场过程的损耗过大，对失败的策略调整也没有那么及时，这在翻手为云的消费电子市场是很可怕的弱点。

高东真称，他告诉自己的副手去“聆听手下人的话”，并鼓励争论，这将帮助三星电子培养“一种硅谷精神”。