浅谈现代企业人力资源管理工作中的问题与对策

解春天

【摘 要】在企业的发展过程中，人力资源管理工作起着重要的作用，它为企业引进大量人才并进行有效管理，这些人才在实现自我价值的同时推动企业取得发展进步。因此，企业要格外重视人力资源管理工作，采用先进的科学技术和有效的管理手段来保障人力资源管理工作的正常运转，只有对该项工作提高重视，企业才能实现可持续性发展，在市场经济中获得更稳定的效益增长。本文将对现代企业人力资源管理工作中存在的问题和解决的对策进行分析和研究。

【关键词】现代企业 人力资源管理 问题对策

随着市场经济的发展，企业数量越来越多，使现代企业在市场上的竞争压力越来越大，如果企业在发展的过程中没有采用科学有效的管理手段，将很快被社会淘汰，而人力资源管理是企业整个管理工作的基础，因此，企业应提高人力资源管理工作效率、加大管理力度，使人尽其用、才尽其能，为企业发展壮大做出重要贡献。

1 关于现代企业人力资源管理工作存在的问题

1.1对人力资源管理工作缺乏足够的重视和先进的管理理念

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分，企业在发展的过程中不仅要重视经济的增长，也要重视人才的管理和培养，这样才能保证企业稳定可持续的发展。但我国很多企业在人力资源管理工作方面存在很大缺陷，一部分是因为不够重视人力资源管理工作，使得人力资源管理的工作效率始终不能提升，对企业发展形成阻力；一部分是因为企业缺少先进的管理理念，在工作过程中仍然采用陈旧的方式方法，不能随着时代发展而变化，导致人力资源管理对企业经济效益无法产生助力；有的则是两种情况都存在。如果不能及时的弥补、改进这些缺陷，既无法为企业提供更优秀的人才，也容易在很多方面造成极大的浪费，这对企业未来在市场中的发展非常不利。

1.2不能合理引进、管理专业技术人才

专业技术人才是促进企业经济稳定快速发展的动因之一，企业拥有较多高层次的专业技术人才，并合理管理调配，可以让企业获得发展壮大的加速度。但由于企业对人力资源管理工作的不重视，采用的方式方法陈旧不合理，导致一方面不能为企业引进适用的高层次专业技术人才，造成无人可用的尴尬局面；另一方面无法将现有人才合理调配，又形成人力浪费，极大的影响了企业的科研开发能力和经营决策水平，企业的生产经营活动最终将走向失败。

1.3缺少正确的培训态度和方式方法

企业工作人员的培训是企业人力资源管理工作的重要环节，对工作人员及时、合理的培训，可以提高工作人员的技术技能、增强工作人员的职业道德意识、激励工作人员的工作热情，从而使工作人员能积极、主动、较高质量的完成工作任务，大力促进企业发展。但不少企业只是将工作人员的培训作为一个简单任务开展，在培训的过程中没有采用正确、有效的方式方法，只是给工作人员简单的灌输理论知识或讲解职业技能，对企业的现状和未来的发展方向避而不谈，使职工在工作中遇到问题时不能及时有效的解决，从而严重影响了企业正常的经济发展速度。

2 针对现代企业人力资源管理提出的对策

2.1对人力资源管理工作给予足够的重视，转变传统的思想模式，树立现代化的企业管理理念

企业人力资源管理者在处理人力资源管理工作中存在的问题时，首先，要转变传统的思想模式，树立现代化的企业管理理念。企业管理者要树立“以人为本、人尽其才”的管理理念，尽量做到工作分工合理有序、任务目标明确清晰，选用科学的方式方法促进工作人员积极主动的完成工作，提高工作效率、确保完工质量。企业人力资源管理者只有树立现代化的企业管理理念，才能确定正确的管理目标、制定有效的管理方案，使企业在实施方案的过程中能有计划、有针对性的解决实际问题。

2.2设定正确的管理规划，构建科学的管理体系

企业可按以下流程制定和实施人力资源规划工作：理清企业发展战略→确定企业现实与未来所需的核心能力→确定所需的核心人才→进行岗位工作分析→进行人才需求预测→进行人才供应预测→制定人才招募储备计划→制定人才培训开发计划→制定人才薪酬激励计划→制定人才绩效考核晋升计划。

构建科学的管理体系可建立三维人力资源规划管理模式，切实可行的人力资源规划一定是建立在内部充分沟通、相互协作基础之上的。根据中小企业人力资源管理的特点，可建立一个在决策层、人力资源管理部门和一线经理之间进行科学分工与协作的三维人力资源规划模式，这将有助于人力资源规划的制定与实施。

2.3积极开展培训活动，提高员工的技能水平

企业应积极开展培训活动，一方面加强理论知识和技术技能的学习，让工作人员在培训的过程中掌握先进的工艺方法，培养良好的工作习惯；一方面企业也能将先进的工作理念灌输到工作人员的思想中，使员工能更清晰的了解公司工作理念，培养工作人员的职业道德意识，就能在日后明确工作方向、积极主动完成好本职工作。因此，企业应及时、合理开展培训活动，使工作人员能积极、主动、较高质量的完成工作任务，大力促进企业发展。

2.4引进先进的科学技术，提高人力资源管理的工作效率

企业应重视人力资源管理工作，引进先进的科学技术，让人力资源管理者能利用先进的科学手段开展工作，在管理的过程中为企业建立完善的机制、制定合理的方案、总结有效的经验，从而使企业能持续健康的发展，实现经济利益增长和企业文化建设的双丰收。因此，企业要为人力资源管理工作引进先进的科学技术，完善人力资源的管理系统。

3 结语

总而言之，企业在发展的过程中一定要增强对人力资源的管理的重视，设定明确的管理目标，制定合理的管理方案，运用有效的管理方法，促进工作人员的参与意识，使员工能对企业负责，也对自身负责。因而，企业要坚定不移重视人力资源部门的工作，完善人力资源管理体系，更新人力资源管理理念，学习人力资源管理先进有效的方式方法，从而有效推动企业的经济发展。

参考文献：

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[3]黄震.试论企业发展中的人力资源因素[J].企业经济，2002年03期.