中关村开启产控新模式

柳进军

经济发展是资本、劳动、技术等多种因素共同作用的结果。在不同的社会发展阶段，各种生产要素的稀缺程度不同，一个国家或者地区对经济的控制力通常体现为对最稀缺资源的调配和控制能力。步入信息经济时代，经济控制力逐渐从传统的以获取资源能力为重心的“金控”逐步转换为新型的以研发核心技术为中心的“产控”。目前。中关村核心区既要疏解功能减人，又要为北京经济社会发展添秤，传统的金控发展模式不足以胜任减人添秤的任务。产控是最好的出路。

产控能力对于决定产品的市场定价权，控制财富流向，改变产业进程和方向，保障产业发展安全具有重要作用。微软和英特尔组成的Wintel联盟、ARM和Android联盟、阿里巴巴先后成为PC时代、移动互联网时代和云计算、大数据领域的王者，都是产控能力充分展现的生动案例。在创新驱动发展的战略背景下，如何建设和强化产控能力是各级政府、各类企业面临的共同机遇和挑战。区域竞争力的提升需要通过产控来实现，建设和强化产控能力可从以下几个方面着手。

一是鼓励企业布局风口型、潮流型核心技术。成功的企业都具有独特的、不易被模仿的核心技术。核心技术是企业长期形成的，先进而复杂的，具有较大用户价值的技术和能力的集合体，它是企业实施技术创新的重要基础，是企业向市场提供优质产品和服务的基本保障，是企业控制行业制高点，获得较大市场份额，保持持续盈利能力的主要手段。政府要鼓励企业围绕自身优势、产业中的关键环节和关键产业布局风口型，引领时代潮流的核心技术，不断完善组织管理方式，加强知识产权保护和专业人才团队培养。企业开发形成核心技术要有效整合技术资源，立足市场、瞄准未来，长期积累，持续创新。

二是甄选和培养新生代龙头企业。龙头企业是带动地区产业优化升级的中坚力量，对中小企业发展具有重要的示范、带动和辐射作用，有助于产业集群、产业生态圈的形成。甄选符合产业发展方向、科技含量高、市场竞争力强、综合效益好、品牌效应强、辐射作用大的企业作为培养对象，并制定差别化培养方案，进行梯度式培养。鼓励培养目标企业对同质企业和上下游企业兼并重组，打造强强联合，加快龙头企业扩张步伐。鼓励龙头企业制定产品标准、行业标准、国家标准。鼓励龙头企业积极实施国际品牌战略，境外商标注册，开拓国际市场，扩大国际影响力。

三是造就若干领袖型企业家。划时代的企业催生领袖型企业家，比如微软的比尔盖茨、苹果的乔布斯、联想的柳传志、阿里巴巴的马云、华为的任正非、腾讯的马化腾等等。领袖型企业家对行业发展趋势的判断更为精准，其敏锐的市场洞察力和强大的业界影响力有利于扩散效应形成，从而缩短从概念提出到实际应用的研发周期，其强大的资源整合能力有利于加快高质量研发实现进程。造就若干领袖型企业家，对强化产控能力有事半功倍的效果。

建设和强化产控能力还需要不断改进生产组织方式，以适应形势发展需要；降低创新创业门槛，积极发展市场化、专业化、集成化和网络化的众创空间，为创客、痛客、极客提供展现才能的平台，并通过粉丝营销等现代化方式迅速开拓产品市场；不断完善产业基础设施，持续优化公共配套服务和产业上下游配套服务；成立科研开发和成果转化基金，增强VC投资活跃度，不断寻找产业发展新方向，促进新的经济增长点形成。

中关村自主创新示范区已基本形成了产控雏形。抓住机遇，积极打造产控平台及新的发展模式，可进一步激发中关村创新动力，加快经济转型升级。在产控发展模式下，支柱型产业将如雨后春笋般地不断转换与接力，推动中关村发展再生新台阶。