强管理 提品质 增效益

张震晓

“印染行业管理创新是行业提质增效的必由之路、适应环境变化的现实要求、破解行业难题的重要一招”。8月11日，在江苏盛泽举行的“第五届全国印染行业管理创新年会”上，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在讲话中指出了印染行业管理创新的重要性。

本次印染行业管理创新年会由中国印染行业协会主办、盛虹集团有限公司协办。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲，国家工业和信息化部消费品司副司长曹学军，吴江区委常委、盛泽镇党委书记范建龙，吴江高新区党政办公室主任吴伟红，吴江高新区综合执法局副局长徐永泉，中国印染行业协会会长陈志华、名誉会长李金宝、副会长李瑞萍，中国纺织机械协会副会长李毅，中国纺织企业家联合会副会长王进军，中国印染行业协会秘书长林琳，以及盛虹集团有限公司副董事长、总经理唐金奎等企业代表参加了本次会议。

随着全球化产业布局的深化，行业结构调整不断深入推进，管理创新越来越成为企业转型升级的内生动力。为引导企业管理者准确把握管理创新的趋势和要求，优化调整企业内部的资源配置，发挥内在潜力，实现长远发展，本届会议围绕“强管理、提品质、增效益”主题，针对印染企业信息化管理、设备管理、精益生产、化学品管控等议题进行了经验交流和实践分享。

吴江区委常委、盛泽镇党委书记范建龙在致辞中提到，在当前形势下，吴江盛泽镇要实现当地纺织行业的长远发展必须走绿色印染之路，加强内在增长动力，加快转型升级，为此盛泽镇政府一直在不断努力，在“十三五”期间力争降低主要污染排放量，提高产品质量。

国家工业和信息化部消费品司副司长曹学军从我国制造业发展的主要趋势、培育纺织竞争的新趋势、印染行业管理创新趋势三方面进一步细化了三品战略的整体部署。她认为，我国制造业发展的主要趋势是实现中高端发展，向中高端升级，而三品战略正是制造业迈向中高端的主要方向，是培育纺织竞争的重点，是印染行业创新管理的目标。

之后，中国纺织机械协会副会长李毅在关于“节能减排印染机械发展趋势”的讲话中，为在座嘉宾梳理了国内印染机械的现状和未来发展趋势。“未来的印染设备发展趋势应该是更加节能环保和可数控化的，其中，前处理与染色设备需要减少水耗和汽耗，提高资源利用率；间歇式染色设备在提高印染品质的同时，需要提高低浴比染色和水洗技术；数码印花设备成长很快，多通道与单通道技术均发展迅速；后整理设备中热风拉幅定型机的技术也日趋完善。”

盛虹集团有限公司常务副总经理唐俊松作为本次会议盛虹集团的代表介绍了盛虹多年来的管理创新经验：“盛虹高起点布局，致力于推动印染智能化，通过五年的努力初步实现了智能化设备布局，全面实施了自动输送系统、自动调浆系统、信息化物流系统等。信息化建设不仅在技术层面提高了企业生产水平，更提高了员工的工作素质，促进建成了全面发展的企业核心理念。”

其后多家企业分享了自身在管理创新方面的经验。其中，微软（中国）有限公司高级咨询顾问高砾琦分享了互联网经济下的企业信息化建设，长胜纺织科技发展（上海）有限公司设备销售总监严卫分享了顺应时代的冷转移印花技术，立信染整机械（深圳）有限公司工艺应用中心经理梁锡龙分享了染色车间全面智能化管理和控制解决方案。

中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在讲话中提到，印染行业管理创新是行业提质增效的必由之路、适应环境变化的现实要求、破解行业难题的重要一招。

首先，提质增效是行业发展的必由之路，在整体发展趋于平缓的形势下，2016年1到6月，印染行业规上企业实现利润总额80.78亿元，较2015年同期增长10.37%，反映了印染行业产业升级、技术进步、管理创新的成效。

第二，当前的环境变化主要体现在，小概率的黑天鹅事件成为常态，贸易关系日渐复杂，消费需求呈现新特征，信息经济加快发展，分享经济成为潮流等方面。此外，新环境下印染管理创新呈现四大趋势，一是以人为本，二是数据驱动，三是责任导向，四是构筑生态。

第三，破解行业难题，让行业痛点、难点成为突破点。整体来说要从四方面入手：一，欲善其事，先利其器。注重人才培养。完善基础设施，推进从单一装备智能化向整体工厂智能化的转变；完善流程配套。二，大处着眼，细处着手，建设质量体系，完善企业实验室等机构建设，实现从“人治”到“法治”的过渡。三，德才兼备，内外兼修，强化知识管理、文化管理和责任管理。四，如履薄冰，安全第一，要将安全管理放在头等位置。

最后，孙瑞哲与参会代表分享了丹尼尔戈尔曼的《专注》这本书，企业领导层要从内在专注、对他人专注和外在专注三方面，打造匠心、自信和担当。

会上还进行了“全国印染行业优秀管理示范企业”和2016年度“全国印染行业企业管理创新成果奖”的表彰，盛虹集团有限公司荣获“全国印染行业优秀管理示范企业”称号，河北宁纺、华纺股份等企业获得2016年度“全国印染行业企业管理创新成果奖”。