中国移动通信服务行业的竞争发展及其战略调整

赵栋梁

【摘要】 基于近年来通信服务行业的快速发展，行业内部之间的竞争也日趋激烈，主要参与竞争的行业有中国移动、中国联通、中国电信。中国移动通信行业想要提高自身的竞争力，就要对自己的内部结构、经营手段，进行全面的分析，并对市场竞争环境，和市场需求，进行分析，从而形成有效的竞争机制，提高自身的在行业内部的竞争力和生存力。寻找出最适合的自己经济效益增长的道路，是自身企业能够保持良好持续的发展势头。

【关键词】 中国移动 通信服务行业 竞争；发展；战略调整

引言

随着市场需求的增加，移动通信行业内部的竞争也在急剧增加，提高本企业在行业内部的竞争力是中国移动通信服务行业在目前工作中的重点。那么如何对行业的竞争力惊醒提升，首先要认识到自身发展目前所遇到的问题，针对这些问题有指向性的提出一些解决办法。

本文将对中国移动目前内部存在的问题和优势惊醒分析，提出一些解决方案，希望能对提升中国移动的竞争力有所助益。

一、如今形势下中国移动通信服务行业的发展情况

中国通信行业正处于不断发展并且有所提升的过程中，中国由于人口众多，通信的使用率高，对通信的需求量也在不断增长中。

享受通信行业服务的人数也在不断增加。中国移动通信服务行业和中国联通通信服务行业是通信行业中目前的主要竞争对手，并且我国的通信服务行业也基本被这两大企业所垄断，人们对中国电信的使用度也在提高，可是绝大多数数人还是信任中国移动和中国联通两大公司[1]。

虽然中国移动和中国联通对行业垄断的现象近年来才出现，但是行业内部的竞争却越发激烈，虽然使用移动通信工具的人数在增加，但是给企业带来的效益却有所减少，这说明，通信服务行业的利润在减少，在加入世界贸易组织之后，竞争者明显增多，企业的竞争力不强，就会导致企业被别的通信行业所取代的后果，通信技术在不断发展，但是通信技术也在不断被取代，生命力逐渐变短，通信技术从出现到发展，正在一步一步的呈稳定上升的发展趋势。

二、目前中国移动通信行业的竞争体制

行业之间的竞争现象是市场经济的基础表现，竞争可以对企业的发展起到促进作用，也能的对企业的发展起到阻碍作用，如果企业能够适应市场环境的变化，机会对自己的企业提出技术改革，可能会在市场的竞争中占有一席之地，并且企业也会因此得到更大的利益。但是如果企业的技术不过关，那么将会在激烈的市场竞争中，被市场所淘汰，导致被其他企业并购、重组的后果，甚至更严重的后果是企业会因此倒闭[2]。

企业的潜在例如会因为，消费者的选择而受到波动，消费者总想选择对自己利益最大又最便宜的选项，同行竞争者为了增加自己的竞争力会不断的推出一些，对自身利益低的通信方案，消费者就会选择这样的通信服务，所以，同行之间的竞争也会对企业的利益造成波动。移动工具的制造商，在选择合作的通信企业时，也会把合作价格降到最低，来提升本身企业的利益，所以这也会对同信行业去得的利益造成影响。

三、中国移动通信服务行业所具备的竞争优势

中国移动在市场竞争中为提高竞争率，不断的向其他地区的通信服务行业学习，借鉴他们的优点，结合自身的发展，形成有利于自身竞争力提升的方案计划。

其中香港通信服务市场给中国移动通信所带来的启示是，首先必须在价格的问题上引起竞争，使消费者受到刺激，从而迫使消费者进行选择；其次不要把追求市场用户的数量放在企业工作中的重要地位[3]。要把提升企业效益放在工作的重点。

四、中国移动通信服务行业应提高的竞争方面

根据有关行业的调查分析得知，中国移动通信服务行业的潜在效益在近年来有所提升，提醒了中国移动通信服务行业不要在市场价格上过于重视，应该使行业内的竞争变成良性的市场竞争，促进内部行业的发展，同时要提高自身的技术水平，争取做到在实际上压倒对方的效果，技术上的优势比价格上的优势更有利于在市场竞争中站稳脚跟。

五、结语

依据上文中的分析可以得出，中国移动通信服务行业，想要在行业内激励的市场经济下，保持生存和发展，就必须改变现有的经营模式，建立一套完善科学的市场竞争体制，提高服务质量，对技术水平进行提升，努力做到符合市场需求，多开展一些优惠活动，加强对通信信号的建设。从而提高自身的生存率，和稳定持续的长期性发展。

参 考 文 献

[1]刘君.中国移动通信行业的竞争结构分析——基于波特模型的分析[J].经济师，2008，5（07）：53-54.

[2]幸昆仑，文守逊，黄克.中国移动通信业市场特征、竞争特点分析与竞争策略研究[J].生产力研究，2008，3（13）：119-121.

[3]刁新军，杨德礼，王建军.中国移动“动感地带”的品牌营销[J].管理案例研究与评论，2008，7（03）：76-88.