APP下载

干部梯队建设的研究和应用

2016-05-06赵雪梅申正忠周锦良

现代企业文化·理论版 2016年5期
关键词:电网企业干部队伍

赵雪梅 申正忠 周锦良

摘 要 随着电网企业的快速发展,人才资源的开发与管理越来越受到重视。为此,需要认识到电网企业干部梯队建设的必要性,并明确其目的与主要做法,只有这样才可以更好的促进电网企业的发展。

关键词 干部队伍 梯队建设 电网企业

中图分类号:F276 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)03-000-01

推进“两个转变”、创建“两个一流”,干部是关键。建立一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的干部队伍是保证公司事业发展的根本大计,是加强领导班子和干部队伍建设的根本保证。国网甘肃省电力公司积极推进干部梯队建设,建立选拔、培训、考核、晋升、淘汰的常态管理机制,锤炼一支想干事、会干事、干成事、不出事的干部梯队,为实现公司持续稳健发展提供坚强保障。

一、干部梯队建设的必要性

各级领导干部作为破解企业发展难题、推动企业综合协调发展的中坚力量,队伍是否坚强,梯队是否完备,至关重要,直接关系企业生存和长远发展。近年来,在国网甘肃省电力公司党组的高度重视和各单位党委的努力下,培养选拔优秀年轻干部、干部队伍建设工作取得了较好成效,积累了一定经验,但与新形势新任务要求相比,干部队伍的整体规划和后备队伍建设还比较薄弱,不能完全适应支撑公司长远发展的要求。主要表现在公司整体干部队伍建设缺乏系统性的顶层设计;在管理机制上存在干部评价标准不统一、评估、选拔和培养方法系统性、科学性不够的问题;整体干部队伍结构上呈现年龄整体偏老化、梯次结构不合理等问题,尤其是复合经历的经营管理人员储备不足。因此,构建一套科学、系统、动态的干部梯队发展体系,进一步做好新形势下培养选拔年轻干部工作,全面提升公司各级领导干部的综合水平,为事业发展提供坚强的组织保证和源源不断的人才支撑,势在必行。

二、干部梯队建设的主要做法和目标

2015年,国网甘肃省电力公司结合贯彻落实国家电网公司新制定的《领导干部管理办法》,对全公司系统处级、科级干部队伍结构及现状进行了全面的分析;开展领导力现状评估调查问卷,较为系统的掌握了公司系统领导力现状;在总结公司副处级后备干部管理经验的基础上,指导24个基层单位全面建立了科级后备干部队伍。以上工作为开展干部梯队建设提供了有力支撑。

结合甘肃公司干部队伍结构分析和现状,坚持统一规划、系统联动、分级实施、动态管理的原则,通过广泛调研、深入摸底,依据现行管理层级,出台关于进一步加强干部梯队建设的意见,建立了干部梯队建设模型,积极构建素质优良、数量合理、结构科学的干部梯队,纵向划分为五个层级(正处级、副处级、正科级、副科级、班组长级),分别将政治素质好、工作能力强、发展潜力足的低一职级干部(副处级、正科级、副科级、班组长、管理人员)纳入梯队管理,为相应梯队提供充足人才保障。

通过3-5年干部梯队建设工作,将在全公司系统建成政治坚定、作风过硬、业绩优秀、梯次合理干部队伍。一是树立正确的选人用人导向,建立公平、公正、公开的人才选拔机制,营造人尽其才、才尽其用、竞争择优的人才成长环境,为广大干部员工提供展示自身才华,体现自身工作价值的平台。二是将不同层级、不同管理岗位的干部在队伍中进行合理的定位和分类,使得干部清晰自己的定位,明白未来的发展路径,促进干部根据公司需要主动积极地进行自我的定位和发展规划。三是人才储备更加丰富更有针对性,通过定期有针对性地评估和培养,为公司核心经营管理岗位选拔优秀的干部和后备干部培养对象,使一批优秀年轻干部能够脱颖而出,为公司整体干部队伍增添活力。四是强化后备人才的培养和锻炼,建立选拔、培训、考核、使用、淘汰的常态管理机制,实现干部的动态管理。在公司各级各类岗位出现空缺时,优先选用梯队后备人才,促进干部成长成才。五是使各级党委和人事部门充分认识到自身承担的责任,及时掌握各级梯队建设信息,逐级抓好梯队建设,克服各级只关注本级人才培养的问题,促进各级领导班子既重视创造业绩,又重视输送人才,实现人才培养的上下贯通。

三、干部梯队建设模型的应用前景

一是为全公司所有基层单位提供了可统一操作、统一标准的干部队伍梯队建设“指导手册”,对提升基层单位干部管理工作水平将会发挥十分积极的指导作用和价值。

二是通过干部梯队建设的顶层设计,可明晰各层级承担的责任,以公司统一规划为指导,逐级抓好梯队建设,为公司发展储备充足的后备力量,有效调动全公司系统干部职工,尤其是年轻骨干的工作积极性。

三是通过干部梯队建设模型的建立,通过3—5年的实施,将会有效改善公司系统整体干部队伍年龄、知识、专业结构,在全公司系统建成政治坚定、作风过硬、业绩优秀、梯次合理干部队伍。

四是在全公司范围内开展统一、系统的干部梯队建设,从工作内容及设计范围都是首创,通过梯队模型的成功实践,也将为网省公司干部梯队建设工作积累宝贵的、可推广的典型案例。

参考文献:

[1] 郭静.中共干部梯队建设研究[D].上海师范大学,2012.

[2] 唐兴.石化企业干部梯队建设探讨[J].长江大学学报,2011.34.

猜你喜欢

电网企业干部队伍
建设高素质专业化干部队伍
多措并举 建设高质量干部队伍
电网企业加强管理会计建设研究
践行“三严三实” 加强干部队伍建设
提高医院干部队伍思想政治素质的思考
加强医院干部队伍建设的几点探索
加强干部队伍建设,保证公司持续发展