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将安全理念根植与员工心中

2016-05-06赵俊峰

现代企业文化·理论版 2016年5期
关键词:石油企业

赵俊峰

摘 要 安全是人类生存、生产、生活和民展过程中永恒不变的主题,企业的体制安全更是实现本质安全的基石。同时,安全生产最根本的目的就是保护员工的生命和健康。石油行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点,为了控制各类事故的发生,因此,我们要将安全理念永久的根植于员工心中,以减少不必要的事故发生。

关键词 石油企业 安全生命 法律宣传等。

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)03-000-01

98%的事故是由于人的原因引起的。在人为因素中,安全意识薄弱占到了90%多。本文通过阐述如何提高员工对安全理念的认知理解,以消除事故隐患的发生,从而提高企业的安全管理水平。同时我们必须要把安全理念深深渗透并根植于员工思想灵魂之中,才能彻底消除其思想上的安全隐患,才能提高安全管理水平。

一、树立企业安全文化理念,促进企业安全生产

(一)树立安全第一的安全文化理念。安全第一是我国的安全生产方针,安全工作是企业所有工作的重中之重,这个环节出了问题,必然会影响其他环节的生产,安全形势好,其他工作就能有条不紊地开展,安全出了问题,企业正常的工作就会受到影响,安全是企业赖以自下而上和发展的基础,是其永远追求的目标。因此安全第一是企业生存和发展的基础,是企业安全文化的灵魂。

(二)坚持安全就是发展生产力。安全文化保护了人,减少了人的伤亡,其结果是保护了生产力,发展了生产力。安全事故带来的经济损失是惊人的,安全专家罗云在《安全生产与经济发展关系研究》课题中给“安全经济”算了一笔账:20世纪90年代年平均事故总损失在1800亿到2500亿元之间,这意味着毁掉了两个三峡工程;有些损失还无法统计,如政府善后处理费用,受害人家庭、精神损害等。据有关资料表明,企业安全生产对GDP的贡献率一般。

(三)树立以人为本的安全文化理念。安全文化的核心就是以人为本,实现人的安全价值。安全生产的实践主体是人,安全生产本身是对人的生命权益的维护。安全文化理念对职工的影响是深层次的,在短时间内不可能产生明显的、根本的效果。但正因为安全文化理念影响的是职工的观念、道德、态度、品行等深层次的人文因素,所以企业可以通过宣传教育手段不断提高企业职工的安全修养,真正做到安全生产。

二、建立安全生产机制,提高员工安全意识

(一)加强安全生产法律法规的宣传教育力度。通过会议、知识竞赛、技能比武、张贴安全标语、宣传画和开办安全讲座等多种方式,大力开展安全生产法律法规的宣传教育活动。通过学习法律法规和各项规章制度,使全员认识到安全生产,已经提升到法律的高度,违反安全生产规章制度和操作规程,就是违法行为。

(二)建立和健全安全生产规章制度。建立、健全安全规章制度是企业安全生产的重要保障。企业应在对生产工艺、机械设备、人员操作进行系统分析、评价基础上,制定出一系列的操作规程和安全控制措施,以保障生产合法、有序、安全地运行,将安全风险降到最低。在长期的安全生产经营活动中,企业积累了大量的安全风险防范对策措施,这些措施只有形成安全规章制度,才能有效地得到继承和发挥。

(三)落实重点强“三抓”。“抓执行、抓过程、建机制”的安全风险管控工作是石油企业安全生产的基础,梳理优化安全生产流程,健全完善安全工作标准体系,严格执行安全规章制度,强化安全目标管理和过程控制,铁拳重击“习惯性违章”现象,有效防范各类安全事故风险,是安全风险管控的重要手段。不懈开展“安全性评价”、“危险点分析”等活动,是巩固安全防火墙的基础,是防范事故的有效措施。

(四)加强企业员工安全技术培训和教育的力度。在安全综合水平提升建设过程中,要坚持 “五个结合”。同时要着重抓好三类培训:一是青工培训,增长青工的安全防范水平;二是管理人员培训,提高管理水平;三是聘用人员的培训,提高业务素质。将安全生产的规章制度、理念学习贯穿到日常,公司全员才能提高安全生产意识、技能在学习中得到稳步提升。

(五)完善安全激励机制。提高员工安全意识,必须依靠完善的安全激励机制。员工的行为能否符合操作规程要求,与奖惩制度制定得如何关系很大,为此,企业制定奖惩制度时要将安全与奖金挂钩、与绩效挂钩,充分调动各级人员在工作中的积极性,从而确保安全生产。

(六)从事故中吸取教训。从事故中吸取教训,也是提高员工安全意识的一个重要方面。企业基层班组要认真地学习各种事故通报,用血的教训教育员工,加强安全生产意识,严格遵守规程、规定及规章制度,从而达到消灭事故、安全生产的目的。

提高职工安全意识必须持之以恒。为此,在监督检查方面,也需要持之以恒地抓,不能搞突击、走形式、走过场,需要从一点一滴抓起,处处体现“安全需要较真儿”精神,使员工的安全意识潜移默化地得到提升。

三、结语

安全工作是一项构建生命、效益的系统性工程。从思想彻底上消除“大错不犯,小错不断”意识。在安全上我们一定要一步一个脚印,抓小事、具体环节,才能真正培养起员工的安全意识,形成安全生产坚不可摧的安全生产防线。

参考文献:

[1] 祁有红著,生命第一:员工安全意识手册[M].北京新华出版社,2010.4.

[2]国家安全生产监督管理总局编.安全评价[M].北京.煤炭工业出版社.2005.

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