APP下载

企业文化需要包含法治精神

2016-04-29张育仁

公民导刊 2016年6期
关键词:王卫普通员工环卫工

张育仁

前不久,顺丰快递员被打事件引发社会群情激奋。除了快递员之外,环卫工、公交司机、超市收银员等“社会身份较低”的底层劳动者常常成为这些自诩“身份高贵”者施暴的对象。诸如此类的“新闻”充斥网站,似乎已无“新闻性”可言,但这一次却大有不同。

我注意到,顺丰集团总裁王卫在“第一时间”强硬表态:“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!”在接受媒体采访时,他强调说:“我们顺丰钱不多,但是我们认为你给多少钱,我们都不会对这件事妥协。”

过去我们通常见到的是这样一种反映“模式”:比如,环卫工或者公交司机被某些“自我感觉良好”的人无端或“有端”辱骂或殴打,他们所供职的单位以及领导往往在“第一时间”,以一种莫名其妙的兴奋感和“自豪感”向媒体介绍这些员工“打不还手骂不还口”的“高风亮节”,同时表示要向这些“扛打扛骂”的员工隆重颁发“委屈奖”,甚至“最佳委屈奖”!

因此,当我看到顺丰总裁“挺身而出”积极为普通员工维权撑腰时,一时间竟然有某種“不适”之感。

何以如此乖张?因为按照以往的“豪迈”套路,像王卫这样的高层领导此时应该做出的“高姿态”,就是把“打落牙齿和血吞”当作“企业美德”来宣扬。

在面对记者和被打员工时,企业领导的“当务之急”似乎应该是“豪情满怀”地向公众诠释“委屈”所蕴含的至高无上的“企业文化意义”,至于是否帮助职工通过法律的手段伸张正义、讨回公道、赢得尊严等等,显然不是这种极为傲慢的“企业精神”和“企业文化”题中应有之义——反正挨打挨骂的不是他们这种高居“企业文化”顶端的“高大上”人物。

王卫作为企业的高层领导,他的表态竟然赢得社会公众很高的评价,并且居然成了“大新闻”,在我老张看来实在是一件值得悲哀的事情。

当员工的合法权益和人格尊严受到侵害时,其所属单位或者企业的领导旗帜鲜明地站在法治的立场,积极支持和帮助员工维权讨回公道和尊严,应该是他们分内之事,而且应该是常识。现在居然被人们视为“壮举”,岂不是有点怪怪的味道。

尽管如此,我认为王卫还是值得称道的。他之所以没有按照过去那种“经典”的“委屈剧本”的套路去继续扮演荒诞的“伪善”角色,并不是他有什么“卓越”的思维,而是因为他清醒地意识到:企业管理者与劳动者是权益共同体和尊严共同体;企业的生存和发展,企业精神和企业文化的建构,都必须严格依循文明社会的道德准则和法律规范行事,包含法治精神。

当处于弱势地位的普通员工身心受到双重损害时,企业高层绝不能打着“委屈文化”光鲜旗号,以牺牲员工合法权益来构建所谓的“企业精神”!如果企业高层习惯于利用这种表面温柔的强势手段迫使员工接受“委屈文化”,事实上是将封建的人身依附关系、支配和被支配关系美化成了所谓的“新道德、新风尚”。

如果现代企业文化和精神必须通过这种“犬儒精神”来建构彰显,那么该是多么的荒唐和可耻!让那种披着伪道德伪文化外衣的“委屈精神”见鬼去吧!

猜你喜欢

王卫普通员工环卫工
新时代背景下民营企业普通员工激励有效性探析
关于普通员工的激励探析
顺丰王卫:不吃亏就做不大
王卫:成功没有偶然,态度决定一切
环卫工休息室缘何“环卫工免进”
谁是“马云最佩服的人”
把休息室还给环卫工
人民网:杭州9名环卫工赴新加坡“进修”
顺丰王卫:成功并非来自偶然
环卫工