我国企业实施绿色财务管理模式的问题与对策

张 凯 伍宗平

我国企业实施绿色财务管理模式的问题与对策

张 凯 伍宗平

现阶段我对资源利用的重视程度很高，各个行业针对资源利用问题做出了不同程度的变革，在企业财务管理中，绿色财务管理模式也逐渐被人们重视起来，这种管理模式能够在有限资源的基础上为企业带来最大的经济效益，符合国家的经济发展目标，针对绿色财务管理模式的研究和探讨具有重大意义，本文从我国目前绿色财务管理模式中存在的问题着手，通过问题的研究，提出合理化的建议，以促进绿色财务管理模式的发展。

企业管理；绿色财务管理模式；问题研究讨论

低碳经济被国家所倡导，绿色财务管理模式是我国企业相应国家号召的具体体现，要知道环境、资源问题已经成为了全世界最为关注的问题，生态环境的好坏关系到人类的生存，在经济飞速发展的同时，注重同生态环境的和谐共处，这样才是良好的经济增长状态。企业的绿色财务管理模式中倡导资金利用的最大化，避免造成环境污染和资源浪费，在保护生态环境的同时，为企业带来了更大的经济效益，这种财务管理模式表面上存在资金利用方面的问题，但是我们应明确国家经济发展所倡导的思想，只有紧跟国家政策，企业才会得到更快更好的发展。

一、绿色财务管理模式概述

绿色财务管理模式的核心理念是“绿色”，倡导企业在绿色理念的前提下进行财务管理，做到资源、经济的可持续发展。绿色财务管理模式基于“社会人的”的假设，强调企业对于社会的责任感，企业作为社会的一部分，在发展壮大的过程中，注重对社会做贡献，以绿色的理念进行企业经济的发展。在对企业的财务管理中，以绿色为核心理念，在资金分配以及项目管理上，总是以绿色为目标，做到企业的经济绿色循环，实现利润的最大化。

二、绿色财务管理模式的实施现状分析

(一)企业管理制度不完善

企业的经营管理制度对企业各方面的行为做出了规范和约束，这些规章制度是企业稳定运行的保障，一个企业的规章制度随着社会的发展是不断变化的，需要根据社会的情况做出相应的挑战，目前我国的企业制度中，针对财务管理方面的制度大多是针对会计工作方面的，对于企业环境效益上的规章制度没有成型，及时部分企业采取了这方面措施，在落实上也只是注重形式。我们应该明确环境效益对于绿色财务管理的重要性，可以说这直接关系到绿色财务管理模式能否实施。企业针对绿色财务管理没有一个完善的规章制度进行明确，使得绿色管理模式很难得到企业的重视，从而阻碍这种模式的发展。不健全的企业管理制度不能保证绿色财务管理模式能够在企业中生存下去，势必会走形式化的路线，难以起到成效。

(二)行业的监督力度不足

绿色财务管理模式关系到我国经济、环境的和谐发展，是新时期应对生态环境问题而做出的经济发展的良好对策，任何企业都需要积极响应国家的政策号召。从监督上分析，政府和社会对企业是否有效实施了绿色财务管理模式的重视程度不够，行业协会是企业发展的重要引导者，行业协会在绿色理念的引导上存在问题，同时监督力度不足，很难做到督促企业学习和发展绿色财务管理模式。政府的相关部门在检查过程中，并没有注重这种绿色财务管理模式的实施情况，单纯的对企业的污染情况进行检查，而不是去监督企业去更好的执行“绿色”的理念。这种落后的监督监管模式并不能适应新时期国家和社会对企业监督的要求，虽然企业在污染治理方面做到位，但是并不能满足生态化经济发展的需求，需要不断贯彻落实绿色财务管理模式，进行资金、资源利用的绿色高效化，做到企业经济的绿色发展。

(三)企业的责任意识差

绿色财务管理模式需要企业的领导者、员工拥有良好的社会责任意识，这样领导在制定企业发展计划时才会更加注重环境和谐，企业员工在工作过程中也更加注重绿色财务管理模式的实施，运用其中的理念进行财务管理。目前市场上的大多数企业追求经济的片面增长，这种短期的经济效益表面上有利于企业的飞速发展，但是却体现着企业追求的理念和社会的理念不符，在激烈的市场竞争中很难存活下去[1]。资源浪费、环境污染的现象逐渐体现出来，同社会的矛盾也逐渐加剧，这种缺乏社会责任感的企业的发展处处收到阻碍，我们需要明确，只有符合社会发展理念，从长远的角度出发，才能使企业得到长期发展。

三、提升绿色财务管理模式实施效果建议

(一)绿色财务管理模式实施遵循的原则

在绿色财务管理模式实施中要遵循一定的原则，主要包括绿色原则、引导原则、创新原则。

绿色原则。这是绿色财务管理模式的基础原则，在企业的财务管理过程中，要准确把握资源利用高效化以及环境友好化，在对企业的活动进行财务分析时，将绿色的理念落实下去，保证企业经济的绿色化[2]。

引导原则。引导性原则要求我们在企业的财务管理中遇到问题时，要学会借鉴其他企业的相关经验，从中找到适合我们企业的思路，同时还可以套用自身企业比较相近的案例，通过和案例相结合的方式，正确引导企业在绿色财务管理中做出更好的对策。

创新原则。创新是一个企业发展不断不竭动力，绿色财务管理也是如此，需要不断进行创新，实现新策略、新模式的创新，摆脱原有思想的固化，这是绿色财务管理模式实施过程的关键一环，同时也是推动绿色财务管理模式发展的关键。

(二)保证模式顺利实施的具体对策

完善企业制度。企业要针对绿色财务管理模式的特点，设定专业的小组进行相关问题的讨论，设立一个完善的适合该模式实施的企业管理制度，这样才能从根本上保证这种模式在企业中生存下去。在制度制定时，要善于借鉴国外先进的经验，大胆创新，突破固有思维的限制，同时要注意结合自身企业的发展特色，使制度更适合企业的发展[3]。

加强行业监督力度。企业的发展离不开整个行业协会的引导和监督管理，行业协会在企业发展管理中要充分发挥其作用，积极引导企业学习应用绿色财务管理模式，在日常的监督管理中，提升对企业的要求，认真贯彻落实社会以及国家的绿色生态理念，加强对企业的监管力度，促进企业实施绿色财务管理模式。

提升企业的责任意识。现代社会中，企业的社会责任是企业发展的基础，因为企业的发展离不开社会，没有建立在“社会人”基础上的企业得不到社会的支持，其发展必然会受到重重阻碍，在企业发展过程中要注重企业同社会理念保持一致，提升社会责任意识，增强绿色意识，为绿色财务管理模式在企业的开展创造条件。

四、总结

国家、社会对于生态环境的保护力度不断增强，企业作为我国经济发展的重要支柱，需要不断响应号召，注重企业的绿色化发展，绿色财务管理模式和现阶段国家、社会的理念相符，在实施过程中会遇到问题，我们必须要把握问题的本质，不断找到解决问题的方法，促进绿色财务管理模式的良好实施。(作者单位：成都信息工程大学银杏酒店管理学院)

[1] 肖侠. 我国企业实施绿色财务管理模式的问题与对策[J]. 学术论坛,2011,12:119-123.

[2] 赵会芬. 企业实施绿色财务管理模式的问题与对策[J]. 中国集体经济,2012,19:162-163.

[3] 景滢栩. 企业应用绿色财务管理模式伴随的问题及对策探讨[J]. 经营管理者,2015,13:73.