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治超“阵痛”下,抱怨不如自我救赎

2016-04-25祁娟

运输经理世界 2016年11期
关键词:阵痛网络化货运

治超“阵痛”下,抱怨不如自我救赎

改变无处不在,道路运输领域尤为跃跃欲试。

今年九月,新版GB1589的发布、9.21交警路政联合治超的开展,使得下半年的货运市场跌宕起伏。但是,公路治超由来已久,几轮下来仍收效甚微。问题在哪儿?

“治超如果单纯从执法层面上来考量,可能是有缺陷的。”专家如是说。

“治理超限要抓源头,超限不能只罚司机,要罚装货的货站或者公司。只有给货车司机一个合理出路,才能从根本上杜绝超载超限。”又有专家这样认为。

专家站在各自层面的分析,揭示出痼疾难除的市场现状。如今,可能再也没有人会天真地认为,治超是能够一鼓作气攻下的堡垒。只是,运输安全被供在祭坛上,治超注定是一场没有回头路的持久战。无论战斗怎么打,必须尽量减少由此带来的行业阵痛和司机苦闷,必须尽量实现常态化。尤其是在互联网促进融合创新的当下,新技术、新业态不断涌现,公路货运业是时候做出改变了!

怎么改?改运输方式。治超新政两月以来,短期运力的收缩使得运价出现波动,部分大宗货物因公路费上涨,转至铁路、水路运输,加速公铁联运、铁水联运等多种高效联运方式的快速发展。此外,提高车辆本身的运营效率也成为关键着力点,货运企业积极主动地寻求网络化、协同性的货运模式创新,甩挂运输和甩箱运输等先进运输形态,将为我们打开新局面。

怎么改?改产业链条。治超大环境的形成,推动行业努力向更高效迈进,集约化、网络化已成大势所趋,整合产业上中下游链条上的资金流、信息流、技术流、人才流等资源,构建货运物流业的生态体系,对于整个行业的转型升级,或可有“四两拨千斤”的奇效。

怎么改?改组织方式。“互联网+”时代,如何通过信息化整合、智能化管理、智慧化服务,促进多种运输方式无缝衔接、联通内外、运行八方,串起各个货源点,运输组织方式优化成为降本增效的首要突破口。10月,无车承运人试点启动,尽管落地仍存诸多痛点,但仍让人看到政府“增效”的速度与决心。

怎么改?改营运模式。当遭遇业务市场化、信息碎片化和技术孤岛化等问题,当业内解决车货匹配矛盾的愿望日益强烈,破竹般崛起的货运O2O平台应运而生,颠覆传统货运市场。且行且探索中,一批批先行者倒下,而更多的货运O2O幸存者正厘清思路,积极应对,坚守着行业春天的到来。

怎么改?唯创新转型不破。几轮治超之下,“阵痛”不可避免,但其旨在营造利好大环境的初心未改,公路货运业唯有自我救赎——在效率、安全和成本之间寻找到新的平衡点,这是当下也是未来唯一的出路。

编辑 祁娟

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