放眼于中国“智造”的未来



放眼于中国“智造”的未来

以高端、时尚、专业的品牌定位为出发点，我们提出“大师级熨烫”的产品口号，并将放眼于中国“智造”的未来。中国“智”造的未来，应该是坚定的走自主品牌创新发展之路，这种创新不仅体现在产品的精工制造，同时体现于品牌创新和渠道布局的整个营销体系当中。

目前国内销售通路布局离不开互联网，线上线下同步、协调发展是主线。在这个推进过程中，我们坚持双线同价。同时，线下渠道加强对高端百货和高端消费人群集中场所的布局。未来，渠道布局一定是复合型的，而且随着产品线的不断发展，这种渠道或将更为交错，形成多元化、立体化的销售交织网，满足不同代理区域市场的渠道特征。

伴随市场的发展，卓力产品也将加速更新换代的进程。如果说渠道是多元化交错，那么从产品角度出发，我们推行单点制胜或者称之为聚焦营销。作为专业的熨烫品牌，持续发挥在熨烫领域的优势是单点制胜之道。目前，国内熨烫行业、或者说国内熨烫品牌的发展刚刚起步，在家电成熟类产品陷入竞争红海之际，开辟属于自己的商机蓝海市场，熨烫行业依然大有可为。所谓单点制胜一定要围绕自己的优势和强势做文章，并通过各种资源的聚焦将之持续放大，这种资源聚焦包括产品聚焦、推广聚焦、品牌聚焦和代理商群体聚焦，专业和聚焦所产生的合力一定要大于分散性的资源投放，在专业领域里打造极致单品。

这种方式能够让我们迅速实现企业转型升级，加速进入中国市场，树立自主研发的优质国产品牌形象。同时在聚焦熨烫领域的同时，加速新品的上市速度，在熨烫行业进一步细分市场，推出更多的产品组合形式，以满足不同人群的消费和需求是卓力下一步的产品规划布局。

精准、精致、精品，是未来中国高端消费市场的发展趋势。中国家电行业除了主流的、成熟的和标准化的品类之外，还有很多具有潜力的细分领域，这些领域在传统市场当中往往游离于主流行业之外，属于小众化产品范畴。所以以目前的品牌和品类结构来看，尚未形成更为激烈的竞争。正是这种较为宽松的市场环境，促成了蓝海市场形成的可能。但今天的市场环境更为开放，消费者有了更多的信息获取方式，也就有了更多的购买渠道，专注于产品品质，将细分市场做专、做透，这片“蓝海”将充满商机。立足于中国熨烫领域，推陈出新，打造精致产品，不仅是卓力的企业愿景，也是中国“智”造品牌可参考的方向。

(责编 白洋)

精工精于细节。这是很多高端产品与普通产品的区别之一，也是高端产品标注高价位的原因所在，对于制造企业来讲，原材料和零配件的应用是最大的成本。为了使产品与国际品质保持一致，投放国内市场的卓力产品也采用了原装进口零部件，实行海外直采，或进行筛选、或进行再加工，例如熨烫机的蒸汽管，来自意大利，采用全铜安全阀、发热体和腔体中石墨质也来自意大利，尽管这样会延长产品的生产周期，但对细节的精益求精不仅带给消费者高端产品的品质，同时让设计人员和销售人员对产品充满自信，并将这种自信传递到零售终端，传递到消费层面，树立精致电器的品牌形象。