浅谈矿山设备维修管理模式及发展趋势

吴秋云

摘要：近年来我国矿山企业不断引入各种先进的机电设备，以提高生产效率和安全系数。为了保证机电设备的正常运行，对机电设备进行维修与管理非常关键，随着生产方式的不断变革，矿山机电设备维修管理模式也开始朝着更加完善、更加先进的方向发展。鉴于此，本文主要针对矿山设备维修管理模式及发展展开了一系列分析。

关键词：矿山设备；维修管理；发展趋势

机电设备在现代矿山企业的生产中是一个非常重要的组成部分。随着近年来矿山生产与设备技术的不断发展，对管理模式进行及时的调整，并对机电设备资产的构成进行优化，成为保证矿山企业降低生产成本、提高生产效率的重要手段。目前我国年产1500万～2000万t的露天矿山已经超过20座，年产300万～500万t的地下矿山也超过60座，现在国产设备已经可以装备这些大型的矿山，同时专用连续生产设备与无轨设备的采用数量也在不断增加。这种形势下加强对矿山设备维修管理的研究很有必要。

1.機电设备维修体制的发展

1.1事后维修

事后维修是指在矿山生产过程中，机电设备出现故障以后再进行维修，这种维修方式使生产成本大大增加，但是从经济角度上来看，这种维修方法属于经济型的范畴，之所以要对其进行事后维修，原因主要有两个方面：其一，因为在日常设备检修过程中根本不能实现对全部设备进行排查，所以很多设备在运行过程中会有故障发生；其二，因为很多机电设备过于简单，或者不重要，进行事后维修不仅可以有效减少成本，同时也不会对生产效率造成影响，所以多数情况下会采用事后维修的方式。

1.2预防维修

所谓预防维修是指定期对矿山机电设备展开维修，及时发现存在于设备中的安全隐患，并采取预期相适应的维修办法，这时机电设备维修比较重要的一种方法。矿山机电设备维修是对矿山机电设备进行再设计及制造的重要前提，可以有效减少维修成本，使很多安全事故从根本上得到杜绝，这对减少设备维修频率非常重要，促进矿山产量的提升。

1.3规范化管理维修

在维修机电设备的过程中，规范化管理起到了非常关键的作用，其目的在于提高设备检查的综合效率，对全系统的预防维修工作进行综合考虑，还可以有效规范员工的操作行为，引导全体员工都参加到工作中，建立健全生产设备维修制度。预防维修与生产维修都存在各自的优缺点，其中预防维修不能对生产成本进行有效控制，在预算性生产上存在明显问题，规范化维修将预防维修与生产维修充分结合起来，不仅重视平时的维修，同时还重视做好维修的善后工作，促进维修效率的有效提升。因此，应该按照设备的不同选择与其相适应的维修方式，定期排查机电设备故障，做好设备故障的检查与预防工作（故障分类如下图）。

1.4创新维修

创新维修是指在实际工作中，针对矿山机电设备展开技术改造与创新，使其可以充分适应现在的工作情况。因为机电设备的运行情况和特性都是相对的，在生产过程中可能会有不足之处存在，所以接受技术改造以后然后投入生产，可以有效提升设备的生产效率。同时，创新维修还应该在维修工作中对设备的技术特点进行充分总结，保证设备运行情况可以不断完善。

2.矿山机电设备维修管理策略及发展趋势

从当前我国矿山机电设备维修管理的情况来看，始终处于计划维修的阶段，在这种维修管理模式下，机电设备有超过30%的维修工作都属于无效维修，加上设备开机率低、维修时间长，也会对机电设备安全生产运行带来严重影响。因此，加强对机电设备的维修与管理，对提高企业经济效益具有非常重要的意义。

2.1改进设备维修管理方式

矿山的生产条件非常恶劣，设备在正常使用过程中更应该充分重视养护与维修。矿山企业应该不断加大对设备维修人员素质的培养，并注意完善相关检修制度，加强日常设备的维修与保养，保证生产可以安全有序的进行，还要制定出文明生产制度等。煤炭企业应该按照设备维修理论以及行业特点、工作环境等方面，制定科学的维修决策，严格按照相关规章制度定期维修设备，科学选择事后维修、预防维修、规范化维修及创新维修等维修方式，形成具有矿山特色的管理新模式。

2.2对设备维修制度进行完善

矿山机电设备维修与检修应该按照设备运行档案与设备使用说明书，制定出完整的检修制度，保证设备始终处于健康运行中，例如，设备运行档案显示，渣浆泵内衬的正常使用寿命为1000h，在对其进行检修的过程中，应该将检修时间控制在1000h内，计划检修周期应该定在980h，这样的规定对设备故障发生可以进行有效控制。因为矿山机电设备工作环境存在一定特殊性，可以将设备检修工作分成计划检修和现场检修两种形式，其中计划检修属于预防检修模式，其实施可以保证设备具有良好的性能；现场检修是指设备在运行过程中，值班人员可以及时发现问题并提出检修要求，这种检修属于被动检修模式。

2.3充分重视设备的更新与改进

为了使矿山机电设备的各项性能得到提高，同时减小设备检修的频率，需要注意对设备展开相应的改进及更新。具体来说，机电设备的更新与改进主要包括两个方面的工作：其一，对设备进行更新换代，使用相对来说先进一些的机电设备，这种设备在使用及维修等方面都非常方便、简单，原来的检修故障较多的设备就可以被及时淘汰；其二，在原有设备基础上进行适当的改造与创新，重点是对其中的局部展开调整与改进，适当增加一些新的装置与零部件。

2.4大力推行绿色检修

随着近年来我国社会的快速发展，生态环境开始成为工业的牺牲品，各种资源被大量消耗。为了对生产力与生态环境进行平衡，可持续发展战略开始提出来，“绿色维修”开始成为工作的重点内容。与传统设备维修模式相比，这种绿色维修的方式综合的资源与环境的利用效率，其主要目的在于保证生产模式与绿色环保要求相符合。在设备维修工作中及维修完成的一段时间内，设备性能可以从最大程度上达到原来的状态，还可以有效减少各种有害物的排放量，使工业生产对环境造成的负面影响可以降到最低。

2.5增强对企业设备的维修及管理

各种机电设备是矿山企业得以快速发展的重要技术基础，对机电设备进行充分利用，企业可以得到快速的发展，这也正是企业管理工作中非常关键的内容。为了使企业的生产效率得到提高，为企业创造更高的利润，应该充分加强对设备的管理，并制定出合理的、科学的管理制度，这样设备的各项性能才能得到充分发挥。同时经常对企业中机电设备进行管理与维护，可以使设备的技术状态得到明显改善，并有效延长设备的使用时间，促进矿山企业经济效益的提升，保证各种机电设备可以正常运行，这一点是当前矿山企业管理工作中至关重要的一环。

结语：

随着信息化时代的到来，各行各业的生产管理都开始实现信息化，信息化也成了矿山机电设备维修管理的必然发展方向，将信息化手段引入到机电设备维修管理工作中，可以有效保证设备维修管理的顺利进行。总之，机电设备维修的主要目的在于提高生产效率，现代化矿山企业应该推行可持续发展战略，充分利用新型设备维修模式，使产品保持在规定的状态中，只有对矿山企业机电设备维修工作进行完善，才能从最大程度上促进资源利用率的提升。

参考文献：

[1]刘保国，范琦.基于项目管理的矿山电气设备维修管理研究[J].项目管理技术，2012，（10）：97-102.

[2]时均龙，王伟，赵慧杰.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国煤炭，2008，（5）：59-60.

[3]桂延普.关于煤矿矿山机电设备维修管理环节的分析[J].科技创新与应用，2013，（27）：119.