兴隆枢纽泄水闸设备维修养护管理初探

彭翔鹏，王 超

（湖北省汉江兴隆水利枢纽管理局，湖北潜江，433126）

兴隆枢纽泄水闸设备维修养护管理初探

彭翔鹏，王 超

（湖北省汉江兴隆水利枢纽管理局，湖北潜江，433126）

为了做好泄水闸的设备管理工作，保证泄水闸的安全运行，从维修养护对象及人员组织、维修养护计划编制、维修养护管理模式三个方面进行了有益探索，形成了一套行之有效的设备管理方法。根据维修养护管理对象及其特点，进行了设备分类管理，建立了适合自身特点的维护人员组织结构，并在确定设备维修养护等级和养护项目的基础上，以设备利用率为中心编制维修计划，选用了适合自身管理特点的维修责任制度，并创造性地将制造企业管理中的全面质量管理思想和“5s”现场管理思想应用到泄水闸设备的维修养护管理工作中，在实践中取得了良好的效果。

维修养护；设备管理；兴隆水利枢纽

0 概述

兴隆水利枢纽位于汉江下游，是南水北调中线汉江中下游四项治理工程之一，也是汉江中下游现代化综合开发利用的一项重要工程，主要功能为灌溉和航运，兼顾发电。枢纽由泄水闸、船闸、电站三大主体建筑物组成，其中泄水闸有56孔，闸门为弧形工作门，采用液压启闭机启闭，保证启闭机的正常工作是泄水闸管理单位日常维修养护的中心任务。

泄水闸设备的维修养护是一项全面系统的工作，2013年4月兴隆水利枢纽泄水闸成功完成下闸蓄水工作，经过三年半的运行，各项技术经济指标均达到设计要求，随着泄水闸移交给运行管理单位，各项管理工作渐次展开。作为新成立的管理部门，借鉴同类水闸的管理经验，结合实际情况，逐渐探讨出了一套泄水闸设备的维护管理方法。

1 维修养护对象及人员组织

泄水闸设备的维修养护对象有闸门、启闭机、机电设备、观测设施以及自动监控设备，其中液压启闭机的维修养护是泄水闸所有设备的重点。泄水闸设备维修养护涉及机械、液压、控制等多个专业，对维修人员要求高，多专业协同维修养护是泄水闸维修养护的特点。

1.1 设备分类管理

泄水闸设备种类多，使用工况及频率有很大的差别，根据设备发生故障后对大坝安全的影响程度和造成的损失大小等因素，运用经验判定法进行综合评价，将泄水闸设备划分为三个等级：A类为重点设备，B类为主要设备，C类为一般设备。为调度方便，兴隆枢纽56孔泄水闸从右至左分为5区，即：1～12号为Ⅰ区、13～24号为Ⅱ区、25～36号为Ⅲ区、37～48号为Ⅳ区、49～56号为Ⅴ区。除了5个区域的启闭设备外，还有闸门、配电设备等，具体划分见图1。Ⅱ区和Ⅲ区处于汉江原主河道位置，调度规则要求日常泄洪的闸门开启尽量使下泄水流在原主河道，减少枢纽运用对河势的影响，因此Ⅱ、Ⅲ区的启闭机利用率高，开启频繁，对泄水闸的正常运行有决定性影响，划分为A类设备。A类设备是泄水闸正常运行的核心设备，每班进行巡查，发现问题必须即时处理；B类设备须每周进行巡查，发现问题安排人员即时维修；C类设备每月进行一次巡查。在泄水闸防汛度汛前，必须进行一次拉网式排查，保证所有设备均处于完好状态。

图1 泄水闸设备分类图Fig.1 Devices of the outlet sluice

1.2 维护人员组织结构

常用的人员组织结构模式有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构三种。鉴于泄水闸设备多、专业交叉、管理区域大的特点，兴隆枢纽泄水闸采用矩阵组织结构模式（详见图2），较好地实现了管理的协调和决策。在泄水闸矩阵组织结构模式中，根据维护专业的特点，分为机械液压班、电气控制班、水工监测及水情测报班三个班组，每个班组成员又担任相应设备的责任人，实现了设备检修责任与检修专业的结合。以横向工作部门的指令为主，当横向和纵向指令有较大矛盾时，由管理所所长进行决策。

2 维修养护计划编制

编制完善的设备维修养护计划是管理单位的首要议题之一，是开展各项养护工作的基础，也是泄水闸安全运行的保障。2004年7月，水利部和财政部联合发布了《水利工程维修养护定额标准（试点）》（以下简称《定额标准》），经过各水利管理单位的实施应用，取得了明显成效。作为新成立的管理单位，借鉴成熟的管理技术是必要的，但针对具体工程特点，维修养护计划的编制有其特殊性。

图2 泄水闸组织结构图Fig.2 Organization structure

2.1 设备维修养护等级

《定额标准》对各类水利工程分别划分了维修养护等级标准，根据兴隆枢纽泄水闸工程的特点，可以按照水闸工程及水库工程来进行等级评定。

（1）水闸工程维修养护等级分为三级八等，兴隆枢纽泄水闸校核通过流量为19 400 m3/s，孔口过流面积为9 604 m2，故维修养护等级应划分为大型一等。

（2）水库工程维修养护等级分为四级，兴隆枢纽泄水闸水库总库容为4.85亿m3，故维修养护等级应划分为大（2）型。

兴隆水库系平原河道型水库，水库容量不大，若按照水库工程来划分维修养护等级，难以突出泄水闸的主要特点，并且维护等级较低，不利于后期维护工作，经过综合评价，兴隆枢纽泄水闸设备的维修养护等级划分为水闸工程大型一等。

2.2 养护项目设置

《定额标准》是参照各水利工程技术规范、养护修理规程来界定维修养护项目和任务，涵盖了大部分的养护修理项目，但由于实际工程的复杂性，完全照搬标准中的项目设置内容不能满足应用的需要。兴隆枢纽泄水闸的维修养护等级已划分为水闸工程大型一等，水闸工程维修养护标准项目与泄水闸实际需求有一定的差别，需要综合标准中水库工程的养护项目并进行一定的调整。

编制设备维修养护计划项目时，除了参照《定额标准》外，确立了以泄水闸启闭机的安全运行为核心的指导思想，兼顾辅助设备的维护工作，合理使用各类资源，有效保证了泄水闸的安全运行。具体项目设置时，应用系统分析的方法，逐层分解项目，详见图3。

2.3 以利用率为中心的维修计划

兴隆枢纽泄水闸的设备种类繁多，各种设备的利用率不同，同类设备在不同位置的利用率也不一样，如果按照统一的方式来安排检修，会造成资源的浪费，也没有必要。因此采用以利用率为中心的维修方式，将设备利用率放在首位来制定维修计划。这种维修体制包括以监测为主的视情维修、以改进设计为主的改进维修、以充分利用生产间隙为主的机会维修，以及传统的定期维修和事后维修。

图3 启闭机检修项目设置图Fig.3 Inspection and repair items for the hoist

实践中加强设备的运行数据统计记录，对每台设备设置一个合理检修时间点，超过检修时间点即安排检修，没有达到检修时间点的设备，只是安排例行维护工作，扬弃了传统的以设备存续时间为检修依据的做法，取得了良好的经济效益。

3 维修养护管理模式

确立以启闭机管理为核心的维修养护模式，启闭机对于泄水闸的重要性毋庸置疑，泄水闸的各项管理工作都应该围绕着启闭机的安全运行进行。兴隆枢纽泄水闸选用了适合自身管理特点的维修责任制度，并创造性地将制造企业管理中的全面质量管理思想和“5 s”现场管理思想应用到泄水闸设备的维修养护管理工作中。

3.1 区域维修责任制

区域维修责任制是按照设备类型和专业特点将现场的运行维修人员划分成若干区域，进行明确分工，负责所辖区域内的设备完好性，定期进行巡回检查，掌握设备运行情况，并配合进行设备维修工作。它是加强设备维护管理、为生产服务、调动维修运行人员积极性的一种岗位责任制。

因为泄水闸管辖设备多并且分散，采用这种检修制度充分考虑了这种特点，对运行检修人员进行了责任区域划分，做到了一人多岗，一岗多能，发挥了人员的积极性，减少了人员配备。

3.2 全面质量管理

全面质量管理即TQM（Total Quality Management），就是指一个组织以质量为中心，实现全面、全过程和全员参与的质量管理。泄水闸不提供产品，只提供服务，提供服务的质量就是闸门的启闭质量，设备维修养护的好坏是闸门启闭质量的基础。

（1）全面保证闸门启闭质量，主要是从人、机、料、法、环五个方面来进行管理。选用具备良好专业素质的人员，做到一专多能，加强技术培训，不断提高人员素质；保持各种设备的良好状态，发现问题及时检修，采用预防检修为主，事后检修为辅的检修模式；做好各种易损零配件的库存工作，消耗库存及时补充；严格按照经批准的闸门调度方案进行闸门启闭，严禁违规操作；保持人员工作环境和设备工作环境的整洁。

（2）全过程保证闸门启闭质量，主要从汛前、汛中、汛后三个过程进行管理。汛前进行闸门启闭设备的全面检查，保证设备处于良好状态；汛中加强巡视检查，加强维护管理；汛后做好故障设备的修复工作，补齐损耗的备品备件。

（3）全员参与保证闸门启闭质量，泄水闸的运行及检修人员，不论专业划分及岗位设置，都必须围绕着闸门启闭这个核心来进行工作。

3.3 “5S”现场管理方法

“5S”现场管理方法源于日本，是日本产品质量傲视全球的法宝之一。它是指在现场管理中对人员、机器、材料等相关要素进行相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础。在设备现场维护管理中推行“5S”，能极大地改变现场面貌，促进设备管理的规范化，保持设备良好的工作环境，进而减少故障的发生。设备管理归根结底是对人的管理，只有人的素质提高了，设备管理工作才能真正取得成效，“5S”工作的最终目的及工作成果是反映在人身上的，培养了员工良好的工作素养，从这个层面来说，在现场推进“5S”工作会对设备管理工作形成良性的循环。泄水闸设备“5S”管理的基本流程见图4。

图4 泄水闸设备“5s”管理流程图Fig.4 5S management for the outlet sluice

4 结语

从维修养护对象及人员组织、维修养护计划编制、维修养护管理模式三个方面对泄水闸设备的管理工作进行了有益的探索，根据兴隆枢纽泄水闸的特点形成了一套行之有效的设备管理方法，在实践中取得了良好的效果，对同类型泄水闸设备的管理工作有一定的借鉴作用。

[1]巫世晶.设备管理工程[M].北京：中国电力出版社，2005.

[2]中华人民共和国水利部,中华人民共和国财政部.水利工程维修养护定额标准[S].2004.

[3]刘立户.全面质量管理TQM教程[M].北京：北京大学出版社，2006

[4]胡凡启.5S管理与现场改善[M].北京：中国水利水电出版社，2011

Repair,maintenance and management of sluice devices of Xinglong hydraulic project

by PENG Xiang-peng and WANG Chao
Management Bureau of Xinglong Hydraulic Project

To improve the management of sluice devices of Xinglong hydraulic project and ensure its safe operation,three aspects are studied,namely the maintenance object and organization structure, the plan making and the management mode of maintenance.Further,Total Quality Management as well as 5S management are applied to the maintenance and management of sluice devices,which is of good effect.

repair and maintenance;device management;Xinglong hydraulic project

book=53,ebook=59

TV547

B

1671-1092（2016）06-0053-04

2016-11-11

彭翔鹏（1962-），男，高级工程师，从事机电设备的安装管理及后期运行管理工作。

作者邮箱：570413239@qq.com