科研院所的文化建设初探

王鹏

科研院所是我国经济社会的重要组成部分，也是我国建设科技创新强国的重要支撑。科研院所以其丰硕的技术成果产业化，带动着国民经济的转型升级。而科研院所与其他企业相比，也有着不同的文化特色，有着更为浓厚的创新文化基因。科研院所文化建设，是一种以“以人为本”理念为基础，以价值观统一为核心，以先进的目标为导向，以开展多种文化活动为抓手，在院所公共价值观引领下实现职工自我约束、自我上进的管理模式。本文在多年对科研院所文化建设实践的基础上，通过对科研院所文化建设理论的探索、研究、感悟，用最通俗易懂的语言，把科研院所文化建设的作用诠释出来，以便让更多的科研教学单位重视并加入到科研院所文化建设中来。

科研院所每天在创造科技成果的同时，也都在创造着自己的文化，并且这种文化时刻都在影响着科研院所的发展和工作。只不过是我们对这些文化当中的正面的积极的部分，比如优良传统、好的习惯、好的观念等没有足够发掘和发扬，对于负面的文化没有足够的抑制和摒弃。我们提倡的科研院所文化建设，就是要通过对科研单位共同价值观、发展目标、院所精神、道德规范、院所形象的科研文化要素的建设，形成一种文化氛围、管理理念、管理手段，推动科研单位各项事业发展。

一、科研院所文化建设，能够形成一种积极向上的引领能力

科研院所文化建设是一个复杂而漫长的系统工程，其中建设一个具有引领能力、正确向上的科研院所共同价值观，是科研院所文化建设的核心工作。科研院所文化的其它要素，包括科研院所发展目标的设定、科研院所精神的提炼、道德规范的制定和科研院所形象的树立，都是为让全体科研工作者体现和弘扬这个公共价值观而进行的一系列工作。科研院所公共价值观的概念，是全体科研工作者共同用来评价行为、事物的好坏和做出取舍的准则。即科研院所全体职工在长期的工作实践中，总结提炼出的并为全体科研工作者易于接受的积极向上的工作生活行为准则及为人处事标准。通俗的讲，就是现实工作生活中科研院所里的每个人的价值观都不尽相同，比如有的人把科研工作看成神圣的事业；有的人则把科研工作看成谋生的手段；还有的人倚仗父母权势，认为工作好坏无所谓等等。为了从思想上调动全体职工的工作积极性，科研院所就要设计一个得到大家认同的、积极向上的、符合行业特点的、大家都易接受的公共价值观，来替代或者修正职工的消极价值观。科研院所公共价值观的培育来源，主要是源于对科研院所多年优良传统的提炼，源于对中华民族传统美德的继承，源于对社会主义价值理论的汲取。科研院所的共同价值观虽然是人的思想观念，但它可以支配科研工作者的行为动作，形成全体职工的主流思维意识和行为规范，大家都会按着正确的公共价值观指引的方向工作和生活，偶有个别人做出有悖公共价值观的事情，也会为这种集体的文化氛围所不容，从而产生强大的积极向上的文化引领能力。

二、科研院所文化建设，能够在工作中产生和谐发展的氛围

科研院所文化建设的一个重大作用，就是能形成和谐发展的文化氛围，让全体科研工作者在这个氛围中，身心愉悦，思想升华，产生极大的主观能动愿望，而去主动工作，快乐工作，创造性工作。科研院所文化建设产生和谐发展氛围主要体现在三个方面：其一，科研院所文化的主旨，是弘扬人文精神、形成和谐互助氛围。通过科研文化活动，把在团队中“人人为我、我为人人”的团结协作，对待同志“厚德载物、包容理解”的互敬互助，在工作中“院兴我荣、院衰我耻”的集体荣誉精神激发出来，形成人人自觉遵守的职工道德规范，以此来改善科研工作者对真善美的追求，实现在工作岗位上人与人、人与院所关系的友爱和谐。其二，科研院所文化的重点，是弘扬科学精神、形成爱岗敬业氛围。科技创新的过程是一个充满艰辛、困苦、风险的劳动探索过程，也是一个对科研工作者意志和精神的考验过程。因此科研院所必需弘扬科学精神，用科学精神武装人生观和价值观，给人们带来正面的精神力量，改善科研工作者贯穿在科学研究过程中的工作作风和思维方式，在热爱祖国、求真务实、爱岗敬业的文化氛围中，提高全体科研工作者素质。其三，科研院所文化的效应，是弘扬创新精神、形成人才文化氛围。创新精神是体现在优秀人才品质中的不畏艰难、一往直前、锐意进取、勇攀高峰的精神。这种精神生存的土壤，是科研院所建设起的“人人敬仰人才，人人立志成才”的文化氛围。人才在这个文化氛围中能更好的发扬光大与建功立业，这个文化氛围也能催生更多的优秀科技人才。这个文化氛围是由优良的和谐环境、学术环境、道德环境组成，会对每个科研工作者的成长产生强大的引领力、约束力和规范力，它能潜移默化的把科研院所发展目标、公共价值观、行为方式，转化成科研工作者个人的发展目标、人生观、价值观和行为方式，自觉发挥积极性和创造性，为实现科研院所目标而尽职尽责。

三、科研院所文化建设，能够激发出科技创新的强大动力

科研院所文化是一种管理文化，也可以把它理解成上升到文化层面的科研管理。科研院所文化能够激发科技创新的动力，主要体现在文化调动起了全体职工主动管理的积极性。其一，文化推动了管理要素的创新。文化的使命就是向现代人传承优秀的生活方式和思维方式，凝聚当代人优秀的思想精华，使大家共同按着这个文化的指导，做正确的事情，产生正确的理论，朝着正确的方向发展。科研院所文化建设就是充分利用了文化的属性，使每一位科研工作者都明白怎样做是对科研事业有利的，而且自觉自愿的这样做，久而久之形成一种自觉行为，以致成为全体科研工作者的思想观念，并上升成文化性质的道德、规章、制度。其二，文化创新了科研发展战略目标体系。科研院所文化如同企业文化一样，它的教育方式主要体现在如何培育制定科研院所的发展目标，激励全体科研工作者奋发向上的科研精神，富有公信力、竞争力、亲合力的科研院所形象和品牌效应，以及管理模式、劳动纪律、管理条例等。并将其通过文化的视角定义、规范、弘扬，就会成为科技创新体系的凝聚力和创造力，成为科技创新发展的重要的支撑。其三，文化为科技创新提供了强有力的思想政治保证。科研院所文化建设的精髓是弘扬社会主义核心价值体系，崇尚民族精神和时代精神，因此开展积极健康的科研院所文化活动，对于坚持正确的政治方向，提高精神文明建设水平，形成团结和谐的发展大局具有重要意义，是推动科技创新事业全面发展强有力的思想政治保证。

四、科研院所文化建设，要始终坚持以人为本

建设先进的企业文化，应以人为中心，在企业内部努力营造有利于职工充分发挥创造才能的文化环境，企业文化建设关注人在生产经营过程中的地位和发展，注重启发人的能动性和自觉性。在现代企业管理和人力资源开发工作中，应着重从尊重职工、分权经营、善待客户等方面，体现人本化管理的原则。当然，进行人本化管理，并不意味着否定企业对物质利益的追求，它强调的是企业在追求利润与产值的同时，充分尊重职工的意愿和利益，发掘职工从事生产经营的积极性和主动性。

在建设科研院所先进企业文化的过程中，应强调平等原则、团队精神、民主管理。在现代化大生产的条件下，企业内部的分工越来越精细。这就要求科研院所的管理者和科研人员必须具备较强的合作能力，而合作能力只有通过相应文化氛围的培育和相应价值观的陶冶才能养成。团队精神的养成是形成合作能力的基础。在知识经济的条件下，企业职工只有相互协调，才能整合各类知识资源，形成合力。同时，要提供良好的个人发展条件，促进组织与个人和谐共进。积极为员工提供良好的发展机会与条件，会使企业与个人保持良好的协调关系，促使职工的潜在积极性得以充分释放，实现人力资源的自主开发，降低管理成本，提高管理效率。

当前，文化创新与科技创新已经成为一种深入人心的文化理念和核心价值观，成为支撑研究所创新文化与科技创新实践的重要力量。创新文化建设只有起点，没有终点，我们必须持之以恒，必须坚持科学发展观，必须大力弘扬“艰苦奋斗、敬业爱岗、无私奉献”的工作精神。我们有理由相信，科研院所必将在创新文化建设的探索与实践中再创佳绩，再创辉煌。

参考文献：

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