浅析精神文明建设对构建和谐企业的重要意义

任应甫++刘建国

摘 要：天冠集团坚持开展社会公德教育，积极倡导科学、文明、健康、向上的生活方式，引导职工树立文明礼貌、见义勇为、助人为乐、孝老爱亲、遵纪守法的良好个人道德修养，从而形成促进企业工作健康有序发展的良好道德风尚，将精神文明建设融入经济工作中心、融入整体工作部署、融入员工思想实际，在推动跨越发展中凸显精神文明建设的丰富内涵、重要意义和积极作用。企业精神文明的建设发展为国有企业如何构建和谐企业做出了一定的示范作用。

关键词：精神文明；和谐企业

一、精神文明建设是构建和谐企业的重要保证

企业精神文明建设是一项系统工程，把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合，是企业与时俱进必然要求，也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建设，对于推进构建和谐企业具有重要的意义。

（一）精神文明建设为构建和谐企业打下坚实的基础

精神文明建设在构建和谐企业中有着非常重要的地位，它不只是精神文明建设的基本内在要求，也是构建和谐企业的基础所在，已被以往我们工作的实践所反复证明。天冠集团多年来所获得的众多荣誉称号，就是全体干部职工围绕企业发展目标抓精神文明创建工作所取得的成绩。

（二）精神文明建设是和谐企业快速发展的有力保障

企业的健康发展是构建和谐企业核心内容之一。企业的发展增强了职工凝聚力和创造力，企业利益在此基础上得到进一步扩展，在构建和谐企业的道路上就能迈出更坚定的步伐。

（三）精神文明建设为打造和谐企业营造良好的舆论环境

企业精神文明建设的一个重要内容就是展示企业良好的形象。良好的社会舆论环境对职工顾全大局、珍视团结、维护企业稳定和利益发挥着积极的作用，能最大限度地增进企业职工的共识。

二、天冠集团在文明单位创建中的具体实践

（一）加强领导班子和干部队伍建设，提高企业凝聚力，夯实精神文明建设基础

1.理顺关系，确立地位。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。公司党委始终把领导班子建设当作战略任务摆上重要议事日程，坚持用制度来协调，用制度来规范大家的言行，运用激励约束机制，最大限度地调动领导班子成员参与的积极性和创造性，最大限地发掘每个人的智慧和才能，着力营造互相信任，互相尊重，互相配合，坦诚共事的良好氛围。

2.加强学习，提高素质。近两年来，天冠集团党委根据市委安排，结合企业实际，深入学习习近平系列讲话重要精神，促进了党员干部思想观念大转变、领导方式大转变、服务方式大转变、工作作风大转变，有力地推进了创先争优活动的持续深入开展，保证了企业年度生产任务的顺利完成。结合公司形势任务，举办专题讲座，对班子成员进行政治教育、廉政教育和法制法规教育，积极学法用法，自觉做学法、用法、守法、护法的表率。

3.认真贯彻廉政准则，靠人格力量去感召职工，凝聚职工。加强党风廉政建设，对重大物资采购、设备采购、基础项目建设、技改工程等一律采用招投标制，公开条件、公开信息、公平竞争，增加了透明度，从源头上杜绝了违纪事件的发生。领导班子成员敬业奉献、干事创业的精神风范赢得了广大员工的信任和上级有关部门的好评。

4.重视作风建设，净化企业风气，提高工作效率。领导班子成员经常深入生产一线，了解生产经营情况，帮助解决实际问题，虚心听取职工群众的反映和意见，以改进作风的实际行动取信于民，改善党群、干群关系，增强了企业的凝聚力。

（二）以提升企业文化为依托，加强思想政治工作和宣传力度，建设独具特色的精神文明阵地

十年企业靠经营，百年企业靠文化。我们始终坚持“制度管企，文化管人”的治企理念和发展思路，不断加强企业文化建设力度，狠抓文化管理，凝聚发展合力，强化企业道德体系建设，为助推公司实现跨越发展发挥了重要作用。

天冠集团是目前国内存续最完整的“红色企业”，在1939年，中共南阳地下党为了支援抗日，组建了芳林酒精厂，是一个具有悠久文化的“红色工厂”。77年来，企业形成了浓郁的企业文化，是企业的无形资产和精神财富。如何把这种企业文化提炼提升，让其形成理念，形成制度，成为职工的行为准则，是公司近几年来精神文明建设的重点。

为传承历史，弘扬文化，在企业文化建设中，天冠集团以传统教育为核心，以规范员工行为为目的，不断提炼企业文化。撰写了厂史《芳林春秋》、《宏基初奠》，讲述天冠集团的早期创业历史。汇编了资料《创业者的足迹》，记载天冠集团职工艰苦奋斗的感人事迹。创建了集团厂史馆，收集企业各个时期的有价值文物，布展图片、文字、实物。我们把三年自然灾害，工人上山采集野生原料生产自救后，下山的日子9月24日定为传统教育日，提炼企业史料，开展传统教育，使职工系统了解工厂历史和前辈的创业艰辛，增强大家的自豪感、荣誉感和责任感。特别是大型电视连续剧《博弈》在中央电视台八套热播，再现了天冠的创业历程和发展成就，成为企业优良传统教育的重要素材，同时也提高了企业的知名度和在社会上的影响力。

为帮助职工树立正确的人生观、价值观、道德观。我们把“三爱”主题教育作为创建精神文明活动的“灵魂”贯彻始终，特别是近期我们以南阳市“创全国文明城市，创全国卫生城市”为契机，围绕“倡导文明言行、维护公共秩序”，在企业内部开展“学礼仪、讲文明、树新风”活动，着力提高职工文明素质，塑造文明天冠的良好形象。大力开展职工道德教育活动，教育和培养广大员工牢固树立社会主义核心价值观，树立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬良好道德风尚。集思广益，发动群众自我制定符合道德实践特点、经过努力能够做到的道德规范，用身边人、身边事激励职工，树立可亲、可敬、可信、可学的道德样板，为思想道德建设营造浓厚的舆论氛围。积极开展“学雷锋”活动，弘扬新时代雷锋精神，努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。在青年团员中，大力宣传“奉献他人、提升自我”的志愿服务理念，把学雷锋和志愿服务活动与职工道德建设结合起来，使其成为职工的自觉行为和生活方式。

（三）把加强思想建设，树立诚信友爱的道德观作为企业精神文明建设的出发点，构建和谐企业的精神环境

习近平强调，要大力加强思想道德建设，充分发挥各方面英模人物的榜样作用，大力激发社会正能量，为实现“中国梦”提供强大精神动力。天冠集团是由地下党创办的红色企业，多年来，企业坚持在职工中广泛开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，坚持开展社会公德教育，积极倡导科学、文明、健康、向上的生活方式，引导职工树立文明礼貌、见义勇为、助人为乐、孝老爱亲、遵纪守法的良好个人道德修养，从而形成促进企业工作健康有序发展的良好道德风尚，引导职工在社会做一个好公民。企业认真落实《公民道德建设实施纲要》，普及文明礼仪知识，引导职工讲礼仪、守规矩，培育和谐文明道德风尚。开展了“月度之星”、“优秀党员”“劳动模范”、“双文明班组”、“双文明家庭”评选活动，评选、宣传、表彰公司涌现出的各类道德模范。一线职工陈云科九次勇救落水人不留名，集团公司将他树为见义勇为道德典范，陈云科在2013年被评为南阳市第三届见义勇为道德模范之后，后被评为河南省文明职工。一线职工华合玲19年如一日悉心照顾公爹，被评为天冠集团孝贤之星。她的先进事迹在《南阳晚报》全方位进行了宣传报道，用身边人、身边事激励职工，树立可亲、可敬、可信、可学的道德样板，华合玲的善行义举感动社会各界，作为“孝老爱亲”的典范，被评为2015年度河南省身边好人，同时，华合玲同志被中国文明网评为2015年12月份中国“身边好人”候选人。2016年3月1日，中共南阳市国资委委员会印发通知，决定在全系统开展向河南省道德模范华合玲同志学习的活动，为思想道德建设营造浓厚的舆论氛围。

（四）以发展经济为中心，健全各项制度，实行科学管理，促进企业精神文明建设

物质文明决定精神文明，精神文明推进物质文明，两者关系相辅相成。像我们天冠集团，在前几年酒精行业不景气的情况下，跳出传统思维的局限，大力发展生物能源，形成了行业领先的技术优势。可以这样说，正是企业的稳定快速发展，才使职工们过上了安稳的日子，有了开展精神文明建设，创建和谐企业的可能。精神文明建设卓有成效，干群关系融洽，职工心情舒畅，就能团结奋进，全身心的投入到物质文明的建设中去。精神文明建设和生产经营有机结合，起到了相互带动，相互促进的作用。

实际工作中，我们根据党中央在不同时期的任务要求，从企业发展和培养“四有”职工队伍的需要出发，每年年初都要研究和制定《创建文明单位》的工作目标和规划，不断修订和完善文明单位管理的各项制度，不断充实公司文明建设指导委员会机构，使公司文明建设指导委员会呈现出党委书记、总经理亲自抓，副书记具体抓，班子成员一齐抓，支部书记分层抓，班组长包干抓，群策群力，齐抓共管的局面。对公司生产、经营、科技、安全、精神文明、劳动纪律等各个方面的工作制度进行了调整与充实，通过制度规范约束大家言行，形成遵章守纪的机制，靠机制去保证各项规章制度的实施。

三、几点启示

（一）增强对精神文明建设的认识程度，领导重视是关键

企业精神文明建设与物质文明建设既有兼容性又有互动性，精神文明建设能否搞好，是否有效，关键取决于主要领导对精神文明建设思想的认识程度和工作力度，精神文明建设在运行机制上必须纳入管理轨道，做到围绕生产经营、项目建设、技术改造、文明生产、高产低耗、无污染等重点工作开展创建活动，才能真正实现精神文明与生产经营同布置、同实施、同检查、同落实，才能使精神文明建设工作获得强大的内在动力。

（二）结合实际不断创新精神文明建设内涵，突出实践是重点

精神文明工作虽然不是中心工作，但它影响中心工作，精神文明工作搞好了就能促进中心工作的进步和发展，反之亦然；精神文明工作必须紧贴中心工作，搞好服务，这样才能提高群众参与的积极性，提高工作的有效性。所以说，精神文明建设要根据中心工作的实际情况，渗透到生产经营、管理创新、科技进步的实践中，不断探索新思路、新方法、新载体，切实为企业实现科学发展和职工群众改善民生发挥积极的作用。

（三）提高企业竞争力，“人”是核心

人的管理是企业管理的关键环节，而精神文明建设的最终目的也是提高人的素质，两方面内容汇聚成一个焦点——以人为本。要在职工中开展讲职业道德，守职业纪律，树职业形象活动，把职工队伍素质提升到适应公司快速发展的需要上来，增强职工工作的积极性、主动性和创造性，促进职工价值与企业价值共同成长，不断增强职工对企业文化的认同，实现文化内化和行为自律的目的。

四、小结论述

天冠集团的做法告诉我们，抓精神文明建设，就是要注重正面引导，消怨鼓气，凝聚人心。要将精神文明建设融入经济工作中心、融入整体工作部署、融入员工思想实际中去，从而在推动跨越发展中起到凸显精神文明建设的丰富内涵、重要意义和积极作用，促进企业健康稳定和谐发展。