吉林省基层医疗卫生机构人力资源现状及对策

2016-04-13谭清彪孙振良

山西农经 2016年12期

关键词：现状及医疗卫生吉林省

□谭清彪孙振良

（北华大学吉林吉林132000）

吉林省基层医疗卫生机构人力资源现状及对策

□谭清彪孙振良

（北华大学吉林吉林132000）

随着改革开放进程的不断加深，我国的救济呈现出一片繁荣的态势。但是在经济建设的同时，我们全面发展，尤其是在基层医疗卫生方面。因此本文就吉林省基层医疗卫生机构人力资源发展策略展开探讨，希望能给医疗事业带来一些启迪。

基层医疗卫生机构；人力资源；现状及对策

1 基层医疗卫生机构人力资源存在的问题

1.1 基层医疗卫生机构医护人员编制不合理

基层卫生院医护人员的配置明显不足，这主要是因为医护人员的编制不合理造成的。目前，吉林省的基层医护人员非常紧缺，尤其是一些偏远的地区。甚至出现一个医生撑起一个卫生所的现象。这对于保证人民的生命健康是巨大的威胁。

1.2 基层医疗卫生机构人员招录困难

基层的卫生医疗机构一般地处偏僻，生活条件艰苦。这就导致了考生不愿意报考这些基层的医疗卫生机构。而且随着医改的不断深入，这些基层的医疗卫生机构根本没有用人自主权，这样就很难有效的对医疗人才进行招录。

1.3 基层医疗卫生机构建设不完善

基层医疗卫生机构的医疗水平落后，无法有效的对各种疾病展开救治。在这样一种情况下，卫生人员只能做一些比较基础的工作，很难有所长进。因此更加导致基层医疗卫生机构人力资源的匮乏。同时，政府每年对这些基层医疗卫生机构的资金扶植力度有限，无法让这些机构更新医疗设施，进而加重了人才流失的问题。

2 基层医疗卫生机构人力资源发展对策

2.1 完善人力资源配置

想要改善基层医疗卫生机构人力资源短缺的现状，首先需要做了就是完善人员的配置。增加基层医疗人员的编制，这是一种非常有效的办法。卫生机构的权威数据表明，每万人应该配备一名医生，而且在人员编制的过程中，还要考虑到服务半径和人口基数等一系列的问题。这样才能正真有效的实现人力资源的合理配置。

2.2 加强对基础医疗人员的培养

基层医疗卫生机构存在着人才引进的困难，这不是一朝一夕就能改变的现状因为每个人都渴望更好的生活，尤其是高素质人才。因此基层医疗卫生机构应该两条腿走路，在积极引进人才的同时，着力培养现有的基层医护人员。通过人才交流政策，让这些基层的医护人员定期外出进行学习交流。这样就能有效提高这些人的医疗水平。其次就是对这些医疗人员展开二次培训，请一些专家或者工作经验丰富的人员来定期带班，从而切实提高基层医护人员的素质水平。最后，就是培养医护人员们自我提高的意识，让他们明白提升自己业务水平的重要性。

2.3 建设完善基层医疗卫生机构设施

想要进一步的吸引专业人才投入到基层医疗卫生机构中来，最重要的就是改善基层医疗卫生机构的工作条件。想要提升基层医疗卫生机构的设施，首先需要的就是政府的资金扶持。因此政府应该每年划拨一定的专项资金来投入到基层医疗卫生机构的建设中去。这样才能有效改善当地的医疗水准，为人才的引进打下了良好的基础。

2.4 优化人才引进机制

基层的医疗卫生机构想要获得长远的发展，还是需要一支具有专业水准的医疗队伍。因此医疗机构应该积极引进一些高素质的人才，虽然人才引进存在困难，可是我们仍然可以从以下几个方面来进行努力。首先，就是完善人才引进机制，通过一些政策性法规，合理放宽招录人员的限制。其次，就是对这些引进让人才给予一定的特殊照顾，例如可以通过帮助他们安家，发放特殊津贴等形式来吸引人才。最后，就是完善用人机制，让真正有才干的人才担任重要的岗位。