浅析新会计制度下如何加强事业单位财务管理

2016-04-13郭晓爱

山西农经 2016年8期

关键词：会计制度事业单位财务

□郭晓爱

(山西省建设用地事务中心山西太原030001)

浅析新会计制度下如何加强事业单位财务管理

□郭晓爱

(山西省建设用地事务中心山西太原030001)

近年来，我国国内事业单位已经开始广泛推广新会计制度。新会计制度和传统会计制度的管理方式以及管理内容存在很大差异，传统的财务管理模式已经无法适应新会计制度改革的要求。针对新会计制度下事业单位在财务管理中出现的问题，提出一些解决的思路供大家参考。

新会计制度；事业单位；财务管理

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.08.063

1　当前事业单位财务管理工作中常见的几点问题

1.1事业单位财务管理方式不够科学

当前事业单位财务管理工作的主要内容包括统计绩效、资金运营、会计核算以及资产管理等，然而因为事业单位的财务管理方式仍然存在诸多不科学之处，这样会在很大程度上会降低事业单位财务管理工作效率，严重的话可能会使事业单位承担巨大的经济损失。具体而言，主要是有的事业单位内部财务管理内容以及财务管理过程并不是非常科学，没有详细规划、记录财务管理的资金投入以及实际运营情况，这样会使得事业单位在实际运营的过程中承担诸多财务管理风险。例如，事业单位处理费用报销的环节，假如没有认真核实相关信息，可能会导致事业单位出现诸多财务风险，损害事业单位的经济效益。

1.2财务会计内部的控制监督职能逐渐弱化

现阶段，我国虽然不断完善了政府监督、社会监督等一些外部监督管理制度，但外部监督工作无法很好的指挥事业单位的财务会计工作。而且目前社会并没有全面严格监督整个注册会计师的情况，注册会计师的执业环境也相对老旧、落后，由此可见外部监督对事业单位财务行为的监督职能慢慢弱化。现阶段，我国国内很多事业单位尚未设置独立的内部审计部门，就算有的事业单位单独成立了相应的内部审计部门，也没有完全、充分发挥出内部审计部门的监督、审核作用，这样事业单位内部监督部门并不能很好的监督、管理事业单位的财务行为。正是由于事业单位缺乏健全、完善、系统、科学的内外部监督管理机制，因此无法很好的监督当前事业单位财务管理工作的实际情况，也不能真实、准确的了解事业单位的财务会计行为，很难确保事业单位各方面财务会计信息的科学性、真实性、可靠性。

1.3财务管理人员综合素质有待进一步提高

近年来，我国科学技术水平不断创新以及发展，各种先进的科学技术也被慢慢引入到事业单位生产经营管理过程中，在很大程度上提高了事业单位财务管理工作的信息化管理程度，这就对事业单位财务管理人员自身素质也有更高的要求。现代事业单位财务管理人员应该具备扎实的财务理论专业知识及技能，而且要求财务管理人员应该掌握基本的计算机应用知识，具备一定的计算机操作技能。但是，目前很多事业单位财务管理人员自身综合素质相对低下，很多财务管理人员的财务管理基础工作并不是非常扎实，有的财务人员欠缺法律观念，而且自身业务素质也不是很高，并不能适应现代事业单位财务管理工作的实际需求。其次，相关管理部门并没有严格、认真考核事业单位财务管理人员的专业技术水平、业务能力以及任职资格等，也没有注重财务管理信息化建设，在这方面的投入相对较少，很难有效提高事业单位的财务管理水平。

1.4会计人员欠缺必要的财务风险意识

事业单位的工作主要会牵涉到财务、资金等，因此事业单位运转的过程中难免会面临诸多财务风险。然而，当前很多事业单位财务管理人员并没有树立很强的财务风险管理意识，也没有充分认识到有效防控财务风险的重要意义。事业单位管理人员往往只是关注自身工作，并未高度重视潜在的财务风险，就算事业单位制定了科学的财务内控管理制度，但是并没有发挥很大的实质性作用。事业单位工作人员在实际工作中因为欠缺财务风险意识并没有严格根据相应的管理规章制度执行，使得事业单位财务内控制度形同虚设，财务管理工作中可能就容易出现一些财务风险隐患。

2　新会计制度下加强事业单位财务管理工作的措施

2.1进一步深入认识新会计制度

如果想要有效提高现代事业单位财务管理水平，进一步完善财务管理工作，事业单位管理人员一定要全面深入认识新会计制度的内容。首先，事业单位财务管理人员应该充分明确新旧会计制度的差异和不同，一定要高度重视新会计制度，并且认真分析新会计制度的内容、意义以及内涵。同时，事业单位应该制定一套合理、科学的财务管理制度，确定合适的财务管理目标，而且应该把规范事业单位财务管理行为提高到规范的制度层面，进而有效确保事业单位能够顺正常、高效、有序的开展各项财务管理工作，严格规范事业单位所有管理工作。

2.2提高事业单位财务管理人员的综合素质

事业单位财务管理人员自身素质会直接影响到事业单位财务管理工作水平。实施新会计制度后要求事业单位财务管理人员应该具备较高的综合素质。作为一名财务管理人员，一定要全面了解、掌握当前市场经济的实际发展需求，而且应该熟练掌握相关的财务管理知识，不断学习新的财务专业技能，学习新的财务管理方式。同时，事业单位财务管理人员自己平时也应该有意识的学习相关知识，不断研究新会计制度的内容，丰富自己的专业知识，提高自身的专业素养以及专业技能，确保能够更好的满足新会计制度的要求，有效提高事业单位财务管理工作的规范性、有序性。其次，事业单位财务管理人员平时也可以参加一些相关的培训班不断完善自己的管理知识体系，更好的了解、掌握新会计制度对财务管理工作提出的各种需求，树立必要的财务风险管理意识。

2.3营造一种良好的财务监控管理氛围

对于事业单位财务管理工作来说，首先应该营造一种有序、良好的财务管理氛围和环境。为此，事业单位首先有必要制定一套严格、规范的财务管理以及监督机制，而且应该授权监控，这对于确保事业单位财务管理工作的顺利开展具有极其重要的意义。同时，应该通过事业单位内部文化规范、奖励事业单位的一系列管理行为，使事业单位树立正确的价值观念。适当引入市场管理机制，将市场的监督、管理作用真正发挥出来。其次，事业单位一定要充分意识到有必要实现财务监督系统多元化建设，制定多元化的内外部监督体系，通过严密、规范的监督避免事业单位财务管理工作出现任何失误，一旦发现问题的话，也可以及时采取有效的处理措施。

2.4制定完善的财务管理评价机制

实施新会计制度后，事业单位应该制定一套科学、健全的财务管理评价机制。同时需要制定统一、规范的财务管理工作评价标准，定期对事业单位财务管理工作进行定量核算，而且在整个核算工作中应该严格遵循相应的规范标准及要求。实际操作就是对财务管理工作进行分类，主要划分为投入以及产出两种类型，并且仔细、全面深入分析这两种类型财务管理工作，产出的关键是希望通过财务管理尽可能提高事业单位的效益以及利润。但是值得注意的是，首先应该对事业单位评价机制的合理性、理论性进行判断，然后再结合事业单位的实际发展情况制定科学、合理的评价机制，这样才可以确保财务管理评价工作评价机制能够真正适用于事业单位财务管理工作。