广东石油：因“网”而变

广东石油：因“网”而变

智慧之路上有许多风景，广东石油将与客户一路相随。 摄影/王 念

编者按

作为2015年的热门词语，如今“互联网+”已经不仅仅是个概念。

截至2015年7月，中国已经拥有6.68亿网民，成为世界第一。这巨大的基数，蕴含着多少机会，又隐藏着多少风险。

对于传统国企来说，互联网无疑是朵带刺的玫瑰。举个最简单的例子，互联网的模式是允许试错。在这里，计划永远赶不上变化。国企却是体量大、包袱重，不敢多次试错。他们习惯于“立军令状”，至少在计划时要将风险降到最低。

所以，有人认为，传统行业的国企要插上“互联网+”的翅膀，难免出现排异反应。

然而，世界上也有一些公司，不用通常所谓的“非此即彼”来限制自己。非此即彼的二分法使大家相信事情非黑即白，比如，变革和稳定不能共存，保守和进取不能共存，低成本和高品质不能并存。那些高瞻远瞩的公司则擅长抓住机会、不断变革，用兼容并蓄的方法让自己跳出这种困境。

中国石化广东石油分公司就是这样一家企业。作为业界数一数二的企业，他们不被成绩束缚，既有勇气拥抱互联网主动转型，也有智慧认清风险防控的边界，更有执行力迅速推进种种转型举措。

日前，国家“十三五”能源规划工作座谈会召开，明确从创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展等五个方面谋划，努力建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系，指明了能源行业发展前景将是更开放、更透明、更便利、更高效。

智慧能源如箭在弦，对于传统企业而言，互联网世界的未来充满着未知。可是，正如马云说：“没有人是未来的专家。我们对于未来，既要敬畏，也要大胆尝试。只有从一点一滴做起，勇于尝试，才会进步。”

“互联网+”这个世界非常大，让我们陪伴广东石油，一起去看看。