我国品牌国际化存在的问题及对策研究

2016-04-12杨勐

经营者 2016年24期

杨勐

我国品牌国际化存在的问题及对策研究

杨勐

随着社会经济的发展与经济全球一体化的加快，企业竞争不仅仅取决于商品的质量、服务以及价格，更取决于企业的品牌。品牌国际化是企业将自己的商品推向全球最重要的手段，虽然现阶段在企业发展过程中已经提高了对品牌国际化的重视，但是仍然存在一些问题制约着企业的发展。基于此，本文就重点分析我国品牌国际化现存的问题，并针对问题提出一些对策，希望能够使我国品牌在国际范围内得到更好的认可。

品牌国际化问题对策

一、前言

在企业参与国际竞争的过程中，企业品牌已经成为一项重要的手段，在品牌国际化过程中，只有探索出一条适合自己发展的道路，才能够更好地适应国际社会环境，这也为我国品牌国际化提供了一个主要方向。我国企业就应该探究自身品牌在国际化过程中存在的问题，并通过加强培训，树立品牌国际化意识；发展自有品牌，提高企业竞争力；加强战略性管理，拓宽营销手段几方面，真正实现我国品牌国际化。

二、我国品牌国际化存在的问题

（一）品牌国际化意识淡薄问题

在我国品牌国际化过程中，存在的最根本的问题就是相关工作人员和企业国际化品牌意识淡薄。由于企业自我意识淡薄，导致我国企业在品牌国际化的过程中出现了自我保护观念不足的情况，甚至出现了品牌商标被抢注的现象。所以，企业再想进入国际化市场就必须经过以下两种手段：一是花更高的价钱将自己的商标使用权买回来，该手段会增加企业不必要的花销；二是更换自己进入国际化市场的商标，该种方法在一定程度上会影响企业原有形象。［1］

（二）存在出口“贴牌生产”问题

当前在发展过程中，我国企业产品的质量越来越高，与国际先进的产品生产技术和产品加工技术相比，我国的企业生产技术和加工技术都有了较大的提升。由于我国品牌在国际市场中没有占据优势地位，为了获取更大的利润，一些外企就会利用我国较为低廉的劳动力成本优势，在我国生产大量的贴牌产品，并销售到其他国家，虽然该手段能够在一定程度上给企业带来较大的利润，但是在实现品牌国际化过程中存在很大的问题，影响了企业产品的国际化进程和企业的形象，制约了企业发展。除此以外，企业生产的产品在作为附加价值的同时，降低了企业品牌国际化带来的经济效益。

（三）缺少战略性管理，营销手段单一

由于缺少对品牌国际化的正确认识，在品牌国际化过程中，我国企业还存在着缺少战略性管理和营销手段单一的问题。主要体现在以下两方面：一是品牌国际化过程中，相关企业没有制定出准确的战略化发展策略，不能根据国际市场的实际情况制定出准确的营销方向，影响了产品在国际市场中的知名度，从而降低了企业的经济效益。二是在营销过程中，很多企业没有充分挖掘出市场的潜力，从而在营销过程中只采用单一的销售模式，不能开发出更多的销售渠道，降低了企业品牌在国际市场中的传播效果，不仅影响到企业在国际市场中的发展，而且在一定程度上也影响了企业的经济收入。

三、我国品牌国际化存在问题的解决对策

我国品牌国际化是实施“一带一路”战略的重要内容之一，是实现“中国梦”的重要组成部分。通过上文的分析，我们能够更加全面地发现当前我国品牌国际化存在的问题，为了使企业得到更好的发展，下面就有针对性地提出几点策略：

（一）加强培训，树立品牌国际化意识

要想让企业能够更好地发展，在国际市场中真正实现品牌国际化，我国有关部门和行业内部就应该加强对企业和相关工作人员的培训，树立品牌国际化意识。在具体培训过程中，应该重点为企业介绍以下几方面内容：一是企业创建运营首先要有百年老店和百年品牌的立足观点，只有这样才能尽快推进我国品牌国际化的进程。二是品牌国际化的重要性。［2］只有让企业了解到品牌国际化的重要性，其在发展过程中才能将自身品牌推向国际，从而在更大的市场中获得更多的经济利益。三是为相关企业讲授在实现品牌国际化过程中需要做的工作，特别是一些涉及企业长远发展利益的问题，包括企业的发展方向、如何打入国际市场以及在进入市场后企业如何开展相关的调查研究工作。四是如何保护自己的品牌商标，只有企业保护好自己的品牌商标，才能够在市场发展过程中得到更加长远的发展。因此在培训过程中，培训单位就应该为企业讲授更多相关的法律知识，使企业懂得利用法律武器来维护自己的品牌权益。

（二）发展自有品牌，提高企业竞争力

要想让企业更好地实现品牌国际化，就要利用好企业在现阶段拥有的先进技术，提高企业竞争力，避免出现“贴牌生产”的现象。［3］在具体工作过程中，企业应该做好以下几方面工作：一是全面发现自有品牌的重要性，做好企业自有品牌的定位工作，在品牌国际化的过程中，对自有品牌作出更精准的评价，也只有在企业明确自有品牌的基础上，才能使更多的人了解到企业的自有品牌，从而促使企业更好地发展。二是在企业自有品牌实现国际化的过程中，要做好市场的调查研究工作，将国际市场发展现状作为企业品牌发展的切入点，判断出自有品牌的发展方向，从而保证企业实现更加全面、长远的发展。

（三）加强战略性管理，拓宽营销手段

只有让我国企业实现战略性管理，拓宽自己原有的营销手段，才能保证我国企业品牌更好地实现国际化。这就要求企业在实现品牌国际化的过程中，要重点做好以下几方面工作：首先，深入、全面地分析市场发展现状，通过采用实地勘察、问卷调查的方式，找出当前本行业在国际市场发展中的主要情况。其次，根据相关调查内容确定企业自身在未来发展过程中应该遵循的战略性管理策略，保证企业能够更好地实现对品牌国际化的管理。最后，在战略性管理的支持下，结合国际市场需求，拓宽自身营销手段，同时采取更多的推广方式，提高企业知名度，打开品牌的国际市场，最终实现品牌国际化目标。