开展“爱岗敬业·实干圆梦”主题教育活动的探索与实践

开展“爱岗敬业·实干圆梦”主题教育活动的探索与实践

在新形势下，如何统一干部职工思想，坚定信心、共度难关，如何实现理念创新、手段创新和基层工作创新，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为抵御危机、转型升级、创新发展提供精神动力和智力支持，是企业思想政治工作必须回答和解决的问题。包钢党委坚持以科学理论统领企业发展实践，坚持重心下移激发基层组织活力，坚持创新载体搭建职工实干圆梦的平台，深入开展“爱岗敬业·实干圆梦”主题教育实践活动，积极引导广大职工团结一致，直面困难，迎接挑战，在企业保生存、促转型、谋发展奋力拼搏进程中迈出了坚实的步伐。

认清形势，明确目标，夯实共抗危机保生存的思想基础

通过“大讨论”加强对干部职工的思想引领。把引领放到各项工作的首位，深入开展理论宣传教育，用习近平总书记系列重要讲话精神武装干部职工头脑，以“四个全面”引领企业发展。深入挖掘60年来的文化积淀，赋予企业“尽工业长子之责，圆民族复兴之梦”的使命，确立“创一流企业，建精神家园，铸百年基业”的愿景，构建起适应包钢发展战略的新理念，并提出要打造一个装备现代化、大型化，管理向精细化、信息化转型，传统产业升级、新兴产业蓬勃兴起，环保一流、厂容厂貌焕然一新的“全新包钢”，以此目标来提振信心、凝聚力量。

开展“思想大解放，推动大发展，建设大包钢”大讨论，围绕“共抗危机保生存、创新驱动促转型”工作主题进行研讨；通过巡回宣讲的方式进行形势任务教育，把解放思想、迎接挑战、科学发展的要求传递到基层；开展“中国梦·我的梦·尽责圆梦”宣传教育，以坚定理想信念为目标，以增强危机感、责任感、使命感和奋斗精神为重点，用“中国梦”统一思想、凝聚共识，为应对行业困难形势凝心聚力、鼓劲加油。面对企业生存困境，从思想发动到全员行动，全员参与营销、全员进行自主改善，广大职工思想统一，行动一致，与企业共渡难关。

通过“年度读书”为干部职工提供精神支撑。越是困难时期，越要加强学习。2015年，包钢积极开展了以“争做读书先锋，讲好包钢故事”为主题的第三届“书香·包钢”职工读书节系列活动，“优秀图书进包钢”“党员领导干部带头阅读”“阅读之星评选”等活动吸引了众多职工参与。

近年来，包钢党委把学习作为提高素质、增长本领、抓班子带队伍的有效途径，带头学习，当好表率。经过近10年的培育，已经有厂级、车间级职工书屋、图书角300多个，其中有2家全国职工书屋、11家包头市职工书屋、54家厂级职工书屋，有藏书67.39万册。领导干部带头读、职工群众全员读，学习型企业的氛围已然形成。在这样的氛围中，集团运输部职工宫良钦在工作中边学边干，有四项发明专利，被大家称为“火车上的发明家”。

通过“微传播”架起干部职工交流互动的桥梁。包钢“党员微信圈”是利用新媒体激发正能量、弘扬主旋律的成功范例。炼铁厂一烧车间主任宫文祥从没想过自己能成为网络“红人”。他的党员先锋引领计划的事迹在平台传播后，浏览量超过300多人次。平台中“党旗飘飘”专栏的影响不断扩大，浏览人数占到职工总数的五分之一。

“微传播”是包钢党委加强和改进新常态下思想政治工作新路径的新尝试，通过这种职工喜闻乐见的形式进行宣传教育，实现“讲包钢好故事，讲好包钢故事”。包钢59家直属团委已完成微博100%覆盖。至今，三层微博体系已发布微博超过40万条，在“我承诺，争当践行社会主义核心价值观楷模”“我与厂旗合个影，我对包钢说句话”“我为企业献一策”等各类微讨论、微征集活动中积极发出“包钢好声音”，多次位列自治区第一名。2014年2月，“包钢共青团”微信公众账号建立。在“同唱一首歌，共筑一个梦”活动中拍摄的《草原晨曲》《习主席寄语》两支MTV发布后，点击量已超过3000次。“包钢官方微博”“包钢新闻中心微信”等“微传播”平台的建立，将理想信念教育、形势任务教育与新媒体建设紧密结合起来，提升了职工的归属感和岗位自信，成为弘扬社会主义核心价值观的重要阵地。

重心下移，力量下沉，激发转型升级谋发展的工作热情

打造党建工作品牌，激发基层党组织的活力。“我们像双翼的神马奔驰在草原上……”两代人同一个声音整齐而洪亮，传承和传递着信仰的力量——《草原晨曲》，这首伴随着包钢建设发展壮大的企业之歌，传唱了半个多世纪。今天，包钢人每当唱起这首歌，仍然心潮澎湃，爱企爱岗之情油然而生。离退管中心热氧科党支部“党旗引领团旗红，誓言凝聚两代人”活动，已经成为包钢党建工作的一个创新品牌。

实施党建创新工作，打造党建工作品牌，激发基层党组织活力，通过培育、树立和宣传党建品牌，不断总结、探索基层党组织建设各项具体工作，发挥品牌的示范和带动作用。包钢党委通过采取召开成果发布会、现场交流会等方式，把一些行之有效的工作品牌以制度的形式纳入基层党组织建设工作体系，增强了党建工作活力。

“心灵氧吧”是党建创新工作的又一个品牌。针对当今生活节奏快、职工压力大、情绪不够稳定等现状，焦化厂党委率先开展职工心理健康教育，建立QQ群，组建“向日葵”心理咨询小组，为职工疏导情绪、减轻压力、化解矛盾，对企业和谐发展起到了积极的推动作用。

建设职工大讲堂，激发一线职工的正能量。为更好地适应新形势、新任务，包钢党委自2012年以来，相继建立了公司、厂级和车间三级讲堂341个，构建起以促进企业发展为目标，以弘扬社会主义核心价值观为主线，以职工群众宣讲为主体，覆盖各个层面的宣讲阵地。针对不同群体、不同受众，开展对象化、分众化、互动化的宣讲。领导讲、职工听，这种多年延续的方式，在职工大讲堂上变换了主角。舞台交给了职工，并注入职工关心关注的话题。职工在这个舞台上讲理想、讲技术、讲岗位、讲奋斗，同时也讲道德、讲健康、讲心得。无缝厂技能大师王志强在讲述自己的心路历程时说：“我们多努力一些，就可以为厂里多创造一点价值。”从2013年10月到2014年7月，王志强技能大师工作室在自主改善和修旧利废两项工作中共创造价值292.5万元。

利用这一平台，包钢党委开展了“尽责圆梦”“我眼中60年的包钢”和“圆梦绿色包钢”等主题宣讲活动。宣讲者有炼钢工，有采矿工，有教师，有退居二线的老职工。一个个感人至深、振奋人心的故事给听众注入了“立足岗位，尽职尽责”的正能量。包钢各单位在职工大讲堂建设中立足实际，不断创新，仅2014年，就举办各类宣讲2297次，受众职工达14.93万人次。包钢党委通过深入推进职工大讲堂活动，在聚人心、提素质、降成本、增效益、促和谐、保发展等方面发挥了积极作用，先后荣获“内蒙古自治区示范讲堂”“内蒙古自治区十大品牌讲堂”称号。

探索工作方式方法，推广基层工作经验。高手在民间，创新在基层。包钢党委注重基层工作创新，通过培育工作品牌、创新成果评选、现场交流等形式推动基层单位积极探索加强和改进思想工作的新途径和新手段。

北方稀土是拥有36个子公司、1万多名职工的股份制企业。该公司建立“利益协商”机制，致力于营造一个公平、公正的和谐环境，并通过建立一整套规章制度来保障。坚持正确的用人导向，在中层干部选拔中，以“公开、平等、竞争、择优”原则，使一批德才兼备的人才脱颖而出，激发了干部职工干事创业的活力。

炼钢厂用“多说一句话”来推动“一岗双责”落地。厂党委为提高组织执行力和各项工作的质量，要求党政同抓思想工作，在安排工作前，思想工作先行一步，起到了统一认识、凝聚力量的效果。针对行政管理人员思想工作方式方法较为粗放的问题，开展管理人员“多说一句话”活动，对职工多一分理解、多一分关怀。在推动准时化拉动生产模式前，为了让职工能够主动改变固有的操作习惯，通过举办精益讲堂、单点课等方式为职工导入“准时文化”，帮助职工在转变生产方式的过程中转变思想。

供电厂“三级联动”让解决问题的渠道更加顺畅。三级联动是基层厂党委、党支部（车间）、党小组（班组）这三级实行上下联动、互相协作，共同做好思想工作的具体方法。解决问题采用由下而上的方式，如果职工在思想上有问题或存在矛盾，本着逐级解决的原则，做好解释工作、化解矛盾；没有解决好问题或使矛盾扩大的，要承担连带责任。

包钢西创公司通过文化培育让职工增强对企业发展的认同。2014年以来，适应新常态制定了新的发展战略和集团管控模式，明确了非钢产业的发展战略和路径，并提炼出与之相匹配的文化理念。针对全面深化改革带来的利益再调整、职工思想波动大等问题，坚持以明确的指导思想和发展战略统领干部职工思想；以新企业文化理念宣传贯彻为切入点，强化企业价值观的培育；以机关机构改革为突破，平稳推进基层机构改革，赢得了广大员工的支持和认同，大大提高了员工对企业的忠诚度，营造了良好的发展环境。

创新载体，搭建平台，形成实干圆梦创实绩的强大合力

畅通成才通道，为职工搭建事业平台。是推崇“精英文化”、搞“一枝独秀”，还是让员工与企业共同成长？包钢的回答是“以人为本”，想方设法铺就员工成才的绿色通道，为人才队伍的建设奠定坚实基础，实现员工与企业共同成长。

包钢在加强硬件建设的同时，坚持把人才培养、选拔和使用作为生存和发展的重要因素，确定了横向覆盖操作层、技术层、管理层，纵向分成新员工教育、岗位职工技能提升、后备力量培养的“三横三纵”全覆盖、递进式人才培养思路，畅通了各层次员工的成长成才渠道，使广大职工“创业有机会、事业有舞台、发展有空间”。实施专业技术职务聘任制，共设置3003个专业技术岗位，2129人通过公开竞聘的方式获聘专业技术职务。以实施“522”和“1143”高技能人才培养工程为统领，形成了完整的高技能人才发展梯队。过去千军万马挤“独木桥”的现象一去不返，真正实现“合适的人干合适的事”。全国劳动模范、轨梁厂职工菅瑞军，从一名普通轧钢工成长为包钢技能大师，随身携带的小本子伴随他攻克了多项提质增效的难题，累计为企业创效益1300余万元。

开展职业技能竞赛，为职工搭建竞技平台。在包钢，白云铁矿李庆刚、选矿厂赵金刚等9位高技能人才受聘为“包钢技能大师”，被人们津津乐道，成为家喻户晓的蓝领明星。

职业技能竞赛是打通职工成长通道、激发干事创业热情的又一途径。近年来，包钢组织开展两级职业技能竞赛共计90余次，累计有2万多名职工参加竞赛，1200名职工通过竞赛实现了技术等级晋升，众多知识技能型高级蓝领脱颖而出。

在职业技能竞赛的基础上，包钢还通过创建“全国工人先锋号”“青年文明号”和“先进操作法”评选等各具特色的载体，培养骨干，鼓励成才。自2012年包钢技能大师工作室成立以来，技能大师团队迸发活力，实施技能攻关49项，培训各层次操作人员3191人（次），帮带骨干学徒数十名。薄板厂刘泽田的“宽厚板生产线钢板头部弯曲快速高效控制操作法”；炼钢厂张晓东的“烧、顶、查更换钢包上水口操作法”等不仅具有很高的推广价值，而且年创效益都在数百万元以上。竞赛对提高劳动生产率、降本增效、提升市场竞争力和软实力产生了巨大的推动作用。

开展全员自主改善，为职工搭建创新平台。选矿厂破碎车间王建华、尾矿车间韩殿强、检修车间李发俊3人，因提出的改进项目效益显著而闻名全厂，成为改善明星。

自2014年包钢开展“员工自主改善”活动以来，电子信息平台共录入项目建议31913项，实施完成13252项，评出特等奖16项、一等奖35项，并有24人获得“自主改善明星”荣誉称号。在全员参与的氛围中，各单位开展了各具特色的创新活动。轨梁厂“金点子”活动为厂里解决了上千处难题，直接创效近千万元。许多单位还将职工的好建议、好点子在平台上展示，定期开展“金点子”竞赛，形成了相互学习、相互交流的机制，实现了“学习—研讨—解决问题”的良性循环。

包钢党委以“全新包钢”的目标凝聚实现中国梦的力量，以“思想引领”构建干部职工共有的精神家园，以“实干圆梦”活动培育和践行社会主义核心价值观，对新常态下的思想政治工作进行了有益的探索实践，取得了初步成效。包钢相继荣获了“全国先进基层党组织”“全国文明单位”“全国和谐劳动关系单位”“全国冶金企业思想政治工作创新单位”“全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”等称号。

下一步，包钢党委将以“全面建成小康社会”为引领，超前思维、科学谋划，开启建设全新包钢的新征程；以“全面深化改革”为动力，转型升级、创新驱动，促进生产经营的稳步发展；以“全面依法治国”为根本，依法治企、综合治理，努力构建和谐企业；以“全面从严治党”为保障，解放思想、转变作风，打造团结奋进的领导班子，不断探索新常态下的思想政治工作的路径，团结带领广大干部职工锐意进取，推动企业深化改革、转型升级、科学发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献。

(包头钢铁〈集团〉有限责任公司供稿)