加强企业基层党务工作队伍建设的实践研究

■文/张世红

加强企业基层党务工作队伍建设的实践研究

■文/张世红

党务工作人员是企业的中坚力量，强化企业党务工作队伍建设，是强化党的自身建设的必然要求，也是做好企业经营管理的重要保障

企业党务工作队伍建设是实现企业可持续发展的必要手段，同时也是一项综合性与系统性兼具的重要任务。强化企业党务工作队伍建设是一项长期的工程，企业必须以改革创新的精神重视该项工作，全面提升党务工作者的综合素质，努力建设优秀的基层党务工作队伍，推动企业党组织的稳定发展，将党务工作融入到生产经营中，从而推动企业迅速发展。

企业党务工作队伍建设面临的现实困境

一是企业对党务工作队伍建设重视程度不够。现阶段，部分企业缺乏长远战略眼光，对党务工作队伍建设有所忽视，从而导致党务工作基础不牢。一些企业认识不到党务工作人员队伍建设的重要性，没有将企业党务工作队伍建设纳入党组织的工作规划。另有一些企业不能依照《公司党务工作条例》的规定配备专职党务干部职数，对党务干部随意裁减，存在重业务轻党务的现象。此外，一些基层党组织由于专职党务干部人员少，工作开展常常存在一定的难度，党组织作用难以得到有效发挥。

二是党务工作人员缺乏系统的教育培训。首先，党务工作队伍虽然具有教育培训措施，然而其系统性与全面性不强。部分企业缺乏对党务工作人员知识与能力素质结构方面的综合分析，导致教育培训的针对性较弱；其次，教育培训标准不够具体，对不同层次的党务工作人员教育、培训标准没有进行区别对待，使得教育培训效果不显著；再次，教育培训渠道、内容及形式比较单调，不能结合新形势进行系统培训，因此难以使企业党务工作人员的综合素质得到有效提升。

三是党务工作人员管理机制不健全。部分企业在党务干部与业务干部的提拔、任用方面不能做到一视同仁，认为高级管理干部必须从业务干部中选拔，并存在一定的裙带关系及特殊原因，导致优秀党务干部得不到应有的重用。这种体制上与工作上原因造成的不平衡现象，对多数企业党务工作人员的心态造成了冲击，使其产生消极的态度。一些企业将党务工作当作安排照顾性岗位，在党务干部的选择与安排方面倾向于年龄偏大、工作能力欠缺的人员。此外，企业缺乏有效的竞争与考核机制，党务工作人员出现吃大锅饭的现象，个别党务干部把本职岗位当成了养老岗位，丢弃了自己的监督职责，只求平稳着陆，党务工作人员的工作积极性与能动性不能得到充分发挥。

四是业务能力参差不齐。首先，少数党务工作人员仅仅对自己岗位的工作熟悉，对其本企业本科室的中心工作不够熟悉，其他业务更是知之甚少，对企业的党务工作缺乏整体观念，这样的干部当然不能胜任企业党务工作岗位。其次，企业党务工作人员认识不到党务工作的重要性，实际工作中没有重点与方向，不能适应企业发展。再次，部分党务工作人员调研能力薄弱，不能准确了解企业基层党建工作的实质，缺乏联系群众、服务群众的宗旨意识，创造力与凝聚力较差。

企业党务工作队伍建设的优化路径

一要明确党务工作的地位与作用。党务工作人员是企业的中坚力量，强化企业党务工作队伍建设，是强化党的自身建设的必然要求，也是做好企业经营管理的重要保障。企业党务工作队伍与思想政治工作是其参与国际市场竞争的一个重要优势，要充分发挥这一优势，将党务工作与生产经营有机融合起来。企业还需要健全党务工作管理机制，提升党务工作队伍的专业化与职业化，优化党务工作队伍结构，从而提升党务工作的质量。

二要加强教育与培训。首先要强化岗位培训，增强党务工作人员履行职责的能力。具体来说，可以采取集中培训、个人自学、党校学习等方式，针对具体的岗位进行强化训练，为其岗位工作打下良好的基础。其次，企业需要鼓励党务工作人员进修深造，以提升党务工作人员的综合素质。企业可以选送党务人员到上级党校和相关院校接受岗位培训与学历教育，鼓励党务干部积极参与相关函授学习及自学考试，以优化其知识结构。再次，企业要组织换岗锻炼，有规划、有组织地使不同岗位的人员进行岗位交换，目的在于培养复合型与综合型党务干部。通过岗位交换，还可以增强企业党务系统内部、党务工作人员与生产经营管理之间的沟通与交流，增强企业内部不同部门、岗位人员之间的相互支持，促进“两手抓、两手都要硬”方针的贯彻落实。

三要建立健全管理机制。企业需要营造良好的环境，充分调动党务工作人员的积极性与创造性。一是宣传引导，营造有利于党务工作开展的良好氛围，通过多形式、多渠道的方式对全体干部职工进行正确的宣传引导，使其对企业党务工作有一个正确而科学的认识。二是落实考核评估制度，制定党务工作人员的岗位职责规范，结合本企业的实际情况，针对党务工作人员的工作成绩进行考核与评定，并依据结果对其进行一定的奖励或者惩罚，以此挖掘党务工作人员的工作能动性与积极性；三是创造必要的条件，企业需要加强党务工作管理的投入，为党务工作提供必要的经费保证与时间保证，使党务工作人员感受到企业的重视。

四要优化党务工作人员队伍结构。企业要不断完善和优化党务干部队伍结构。首先要拓宽选人渠道，尽可能选择群众威信高、政治素质好、懂生产经营的干部担任党支部书记，以促进生产经营与党建工作的有机融合。其次对党务工作人员的年龄与文化结构进行改善，为企业党务工作人员队伍的结构优化打下坚实的基础。再次要强化后备队伍建设，为党务工作队伍的优化提供保障条件，促进党务工作后备人才的锻炼与成长。

（作者单位：内蒙古送变电有限责任公司）