创新机制凸显服务“大职能”

◎王劲

微型评论

创新机制凸显服务“大职能”

◎王劲

如何通过建立和完善“小三级工会”组织机制，让工会真正成为职工的“娘家”，这是目前上海各级工会都在不断思考摸索的问题。奉贤区总工会创新建会模式，将镇、村（经济园区）、企业的“小三级工会”运作机制延伸到重点商圈，这无疑为上海市“小三级工会”建设，尤其是村（经济园区）工会联合会运作方面提供了示范性经验。

机制的创新离不开服务的理念。奉贤区总工会提出的“三唯三不唯”的建会理念，打破了传统“由上至下”的建会理念。以职工为中心，让工会组建不再只是完成工作指标，而是为了充分发挥“小三级”工会组织的平台优势，从而更好地为每一位职工服务。也正因为有“唯会籍不唯身份”的理念，抛开你是本地人，还是外来务工人员的身份认识，抛开企业家，还是营业员的职业认识，只要具有工会会籍，就都是工会关心和服务的对象。机制的创新，恰恰离不开为职工服务的意识。

机制的创新要有服务的保障。在南方国际广场工会联合会成立后，首先推出了一系列普惠制服务，如为入会会员申办工会服务卡，办理工会会员专享保障计划，组织参加奉贤区职工救急济难互助会，以及向新入会会员赠送了慰问品等，这都增强了商圈职工加入工会的获得感。其次，工会联合会根据职工的需求，开展了多种形式教育培训、技能竞赛、文体活动，丰富商圈工会会员的业余生活，提高商圈工会会员的综合素质。

机制的创新还要有服务的革新。2014年，在市总工会的支持下，奉贤区总工会成立功慧社会工作服务中心，以向社会购买服务方式，由服务中心向社会公开招收职业化社会化工会社会工作者，目前全区有职业化社会化工会工作者66名，根据工作需要选择部分同志充实到区域性、行业性工会干部队伍。目前，在南方国际广场商圈中，有了专门的职工服务站和工会维权志愿者队伍。指导企业（门店）工会组建和职工入会、建立商圈劳动争议调解组织，推动建立商圈职代会、集体协商制度，收集职工意见和建议，围绕职工关注的“六最”问题开展服务活动。

奉贤区总工会创新思路，大胆实践，将“小三级”机制引入重点商圈，这正是由于区总工会始终坚持为职工服务、为职工维权，才能打破常规，探索出一条符合自身区域特点的改革之路，成为职工真正信赖的“娘家”。