高层建筑施工管理中存在的问题及有效措施

2016-04-10王连羽河北省第三建筑工程有限公司河北秦皇岛066000

四川水泥 2016年4期

王连羽(河北省第三建筑工程有限公司，河北秦皇岛 066000)

高层建筑施工管理中存在的问题及有效措施

王连羽
(河北省第三建筑工程有限公司，河北秦皇岛 066000)

伴随着当今城市化进程的高速发展，在城市建设当中高层建筑显现着日趋重要的作用，在建筑的实际施工过程中进行施工管理，对于促进建筑质量安全，加快竣工时间，节约工程成本都具有着极其重要的作用，因此应对于高层建筑当中的施工的特点作为分析，研究在高层建筑的实际施工当中具有的问题及有效措施的推行和落实的情况。

高层建筑；施工管理；问题；有效措施

引言

在高层建筑施工因为建设规模较大，其建筑结构繁复，应用的技术性较强，在施工过程当中会有着诸多因素造成影响，一项成功的高层建筑工程项目不但对于项目自身，对于企业具有着较好的经验累积，同时会对国家形成良好的社会效益，一项成功的项目施工管理，可以对建筑市场及企业的发展进步产生推动作用，同时也会促进建筑市场的持续进步。

1 高层建筑施工特点

高层建筑的定义为住宅具有10层及10层以上的建筑总高度及高于24米的综合性建筑，例如日常生活中多见的大型商场，高层居住住宅等，高层建筑虽具有建筑较高的高度，多数量楼层，可并非由多层建筑楼层扩展建成，其在建筑工程结构及实用性能上具有高标准化要求，在高层建筑施工中多涵盖土建、装修等施工项目，而各分项施工需要相互配合完成，特别是安装工程施工因为所跨专业较多，因此具有复杂技术的特征，通常具有水、电安装，管道，设备安装等多项内容，以建筑物所具有的性能来作为划分，高层建筑一般由地下层，转换层、标准层、非标准层构成。从人们的外在感知上来认识可看出。

高层建筑施工具有的难度大、工程量大、施工原材料多等特点。在高层建筑施工当中因为要求的连续性较强、施工当中的技术质量标准较高、施工组织较为复杂、管理当中难度较大，与高层建筑与多层建筑施工相较具备下述特性：较大的工程量、繁多的工序、多工种需要紧密配合；在施工前期的准备工作有着非常巨大的事务量；较长的建设工期、质量要求较为严格；埋置的建筑基础深度较大、在深基坑中有着较大的施工难度；需要完成的高空作业较多、施工安全存在的潜在风险较大、垂直上下的物资输送量教大、对施工现场的安全防护标准的要求较高；安装工程量较大、施工使用的机械化程度较高等。

2 高层建筑施工管理中存在的问题

2.1 分包管理

当前虽然我国的建筑市场逐渐趋于成熟，可是在工程项目建设当中依然无法规避工程分包这一较多存在的状况，工程一旦进行分包，就必然会造成管理方面的持续混乱。不少工程分包商即连工程施工分段项目内容、施工责任范围都不能明晰认知，从而形成不少的分包施工单位对于更多的工作量不愿意承担，彼此之间存在着相互推诿的现象，进而造成遗漏了部分施工工序（例如预留、预埋的遗漏等），增加了协调管理工作难度。

2.2 安全管理

现今建筑行业的安全生产日益受到社会的持续性重视，可是还有部分施工单位漠视施工当中的安全安生，未将安全生产落实在实处，高层建筑施工由于具有着较大的高空作业工作量，所以有着巨大的潜在安全风险。有部分工程项目的不具备或者不健全安全管理机制，

未依据相关规定配备标准数量的安全监督工程师，施工现场防护措施不落实，配备的劳动保护用品不齐全，存在施工安全管理不到位的状况，如此不但会使企业的经济效益造成严重的影响，还会影响到施工人员的生命安全。

2.3 进度管理

随着当前我国建筑行业高速发展的趋势，有着较多的建筑工程项目。进度作为工程项目实施及完成的重点保障，具有着重要作用。但是部分建筑工程项目不注重安全生产、保障质量，相反却只是追求快速的进度，以致造成了较多的质量返工和产生安全事故，不仅对于施工进度造成了影响，还具有着建筑工程的质量的安全隐患，以致造成了企业巨大的经济损失。

3 高层建筑施工管理中问题的有效措施

3.1 加强质量管理

质量是建筑企业发展的重点，唯有严格质量管理，建筑施工企业方能在市场剧烈的竞争中生存发展。高层建筑施工质量与人们的生命财产安全息息相关，因此必须做好施工质量的管理。

第一、必须保证原材料的质量，全部的原材料一定要具备生产合格证，并依据质量检验标准来作为抽检，经检验合格之后才能在施工当中使用，严禁使用不合格的原材料，重要的材料例如水泥、钢筋、、防水材料等严格严格检验质量，

第二、强化在施工过程中的质量监控，严格执行“三检制”，各个工序都必须经过层层质量检验、在自检合格之后，报给监理进行认真检验确认质量合格后，再进入下一工序流程的施工。经过检验确定质量不达标的不合格产品，严格按照要求进行整改或是作为返工。对于工程项目当中的关键建筑部位、重点工序流程、隐蔽工程的施工，必须高度重视质量进行重点的检查，如有认为必要时，必须进行全程的监控，例如如楼板混凝土现浇、各种预埋件施工等。强化对成品进行有效保护。注意保护施工完成的产品，避免后续的工程施工对其形成不良的影响。最后要做好施工过程的各个工序以及竣工时验收工作，工程竣工后需要及时的组织相关部门进行验收，并及时给予关联性的施工资料。

3.2 严格落实安全管理

高层建筑施工安全的重点措施为：

（1）确定工程项目经理作为此工程项目安全生产的第一责任人，建立健全安全生产管理制度，形成施工企业全员安全生产责任制，明确每一个工作岗位的安全责任目标，并依据此安全目标组织与调度施工生产活动。

（2）提升全员安全生产意识，落实安全知识培训，使得安全生产的警钟时刻长鸣，通过举办形式多样的安全知识培训、大力提升施工人员的安全意识。还要按照相关的安全管理制度来提升全员的安全意识。制定出完备的安全预防的相关措施，预防安全事故的突发。要以日常预防为重点来推行安全生产管理，消除安全隐患于萌芽状态之中。

（3）强化在整个施工过程当中的安全管理。在施工前应该将安全生产管理分段实施。首先应在施工前做好各项调研事务，仔细勘查现场的地形，做好相关记录，消除或许会产生安全隐患的因素。依据工程设计以及要求的标准细则来做好施工安全管理工作。

3.3 做好施工进度管理

高层建筑具有巨大的建筑规模、复杂的内部结构、高，含量、较长的建设周期，影响到工程施工进度的因素较多，进度控制较为复杂化，而控制施工进度的优劣对于工程能否依据预定竣工时间完工构成了关键性影响，同时也会对工程项目建设的整体经常济效嗌产生直接的。所以，控制好高层建筑的施工进度显得至关重要。在进行施工的前期，应按照合同约定的工期、相关设计文件和实际情况制定出施工的科学合理的进度计划。在实际施工当中需要最大化的依据原先已经制定的施工进度计划来开展施工，特别是受控性工程，务必依据计划进度来完成，同时，在控制好进度之时也务必对安全及质量控制的工作处理好，应时刻谨记只有做好了安全质量的基础工作，才能更进一步的做好进度管理工作。