浅谈如何加强道路与桥梁施工的安全管理

2016-04-09丁立群黑龙江省宝清县交通局农村公路管理站

四川水泥 2016年6期

丁立群(黑龙江省宝清县交通局农村公路管理站)

浅谈如何加强道路与桥梁施工的安全管理

丁立群
(黑龙江省宝清县交通局农村公路管理站)

在我国交通运输业的不断发展过程中，道路与桥梁凸显着不可替代的作用。针对道路与桥梁的建设，也是出台了很多相关安全政策，来进一步保证道路与桥梁建筑设过程中的安全性。同时，我国对于相关道路与桥梁在施工过程中的安全管理的监督也在不断地升级，不断的完善当前的现状，深入分析在建设工作中存在的问题，不断加大对道路与桥梁施工的安全管理，增强员工的综合素质，并提出合理化建议，以道路与桥梁工程的管理水平不断适应现代化的发展。

道路桥梁；施工安全；措施

道路与桥梁工程建设的不断发展也是伴随着我国工业的不断发展，我国工业化水平的提高对我国道路交通运输能力的提高起到了重大的促进作用，同时导论安全管理的力度也得到了很大程度的提升，安全路况路貌的程度得到明显提高。但是，这样的发展程度下，对目前我国道路工程与桥梁工程在施工质量与安全方面也带来了重大的挑战，有效的管理和道路与桥梁安全监督机制是在施工与维护的过程中必不可少的方面。因此，通常的一部分环节出现的问题导致了在道路与桥梁施工质量下降的同时，安全事故也随之频繁连续发生。所以，作为相关的管理部门，改善道路工程与桥梁工程施工安全管理过程中包括施工、维护、监督等方面的策略，是要随着工业的不断发展逐步的建立起来的。

逐步的推进道路与桥梁施工安全管理机制不断的适应现代化的发展，认清其基本内涵的同时，作为施工企业和相关单位，做好施工安全管理的工作。首先是对施工过程中的各因素进行综合而高效的管理，必须在相关建设的安全标准之下，包括施工人员管理、施工物资管理、施工机械设备管理等，做到人人安全，物物安全。其次，在相关法律法规条纹下从事相关的施工行为，制订有效的突发事件及常见事故的管理与预案和方案，从而才能保证施工活动的规范性和安全性。

1.牢固树立施工工程质量与安全管理理念

施工工程质量与安全管理理念是一个企业管理层务必具备的一种根本性理念。第一，管理者要确保自身对道路和桥梁施工工程质量管理的实施意义认识深刻并能感染其他人。建立健全对管理体系实施的必要性的重要遵循制度，并能深刻的认识到道路与桥梁施工安全对于整个经济与社会所带来的巨大效益的重要性；第二，不管是施工单位的管理者还是施工者都应该具备一种全局意识，能够清晰地从整体的角度来思考施工过程中的安全性问题；第三，以人为本，安全第一的理念要深入到施工过程中的每一步。建筑施工工程质量管理以及控制体系所带来的经济效益，主要体现在其能够有效地降低安全事故的发生率，促进企业的技术水平的提高，并且提高了产品的质量，改善了企业管理。此外，要形成一种健康、安全、环保的管理建筑施工工程质量管理机制，主要从系统整体人文的角度看待施工过程中的安全问题、健康问题和环保问题。

2. 加强管理工作，领跑施工进度

（1）科学合理的施工计划是鉴定一个施工公司的重要依据，计划的制定首先要考虑到工程设计与实际情况的结合，在竞标成功之后，相关的设计单位应该要根据事前做的施工计划进行实地考察，然后根据实际情况做好相关计划的修改，同时被施工单位的安全管理部门要进行相关的审批，从而确保施工工作的顺利进行。对施工现场的水文条件、地理条件、基础设施布局及规划及相关市场因素的考察会对施进度产生一定的影响，管理部门要做好相关的协调工作。

（2）执行计划的审核工作是施工之前的重要步骤，被施工的相关部门必须通过相关检验部门的审核方可正式开展，这也是确保道路和桥梁施工过程中的安全的重要通道。只有审核通过的项目，施工单位才能开始进行施工，同时，相关的监督部门、业主之间才能更加全面及时了解工程的施工情况。然而，针对突发事件的处理更是体现一个施工单位管理工作程度的最好体现，检验单位及式公寓被施工的三方必须进行慎重的思考，方可进行更改。

3.做好充足准备，提高施工质量管理

做好充足的准备主要分为施工前期准备工作还有就是施工过程中的监督工作。施工前期准备工作实在做好充足的实地考察之后，要进行重点问题的针对性汇报及计划制定。这样才能在施工计划中对责任分配方面的工作作出明确的安排，以确保各个管理部门接各个施工工作岗位工作人员履行自己的职责。同时，施工所需要的材料与新材料新技术等，都需要进行严格的审查，才能确保施工质量得稳定发展。

另外一个就是施工过程中监督机智的建立和实施。制定的施工计划是在严格遵循实际的基础上，应当具备根据实际情况来进行灵活调整的能力。施工单位与实际的施工行为要形成强有力的监督系统，实时监督施工工作的进程，并做好相关的监督与检查，及时修正所出现的问题。

4.提高信息化管理水平，实现施工质量质得飞跃

高效的管理系统能够给与相关的施工过程的可靠性保障。随着信息技术的发展，对于施工企业而言，不断普及信息化管理，并大范围的通过对信息技术的切实利用，将企业的内外资源进行合理的整合，在不断提高企业的竞争力的同时，促进施工企业施工质量的可持续发展。信息化在施工过程中的建设能够把电子科学信息技术简单的应用于企业的生产和管理之间，还能够深入的通过对企业信息化驱动机制的建立和掌握，为企业提出具有科学性和有效性的发展方向，也能够对非人所及的预测进行科学合理的预测。从这样一个方面讲，在建筑和相关的施工管理工作过程中，不断的加大对信息化建设与施工的实施力度，使得信息化管理方式能够成为施工过程中的可靠可控因素，最大限度的提高施工的质量。