工程项目造价控制浅谈

2016-04-09朱国栋常州公诚建设咨询有限公司213021

四川水泥 2016年6期

朱国栋(常州公诚建设咨询有限公司 213021)

工程项目造价控制浅谈

朱国栋
(常州公诚建设咨询有限公司 213021)

我国当前的建筑行业工程造价管理理念处于定额计价的清单计价模式，为了让当前工程施工造价管理与现代工程造价管理的发展相适应，造价咨询企业应该转变管理理念，强力推行与时代发展相适应的新措施。本文将对工程项目工程造价管理方法进行研究，对合理控制工程造价提供建议与意见。

工程造价管理；现状；策略

社会经济的快速发展，增加了建筑工程的数量，从而为工程造价管理工作带来诸多挑战。为了促进建筑行业的有效发展，造价咨询企业应加强对工程项目的造价管理力度，工程造价不仅是衡量建筑工程项目的重要指标，也贯穿于建筑工程项目的全过程中，对建筑工程的发展有着绝对的辅助作用，因此，造价咨询企业作为工程造价管理的核心部门就显得尤为重要。另外，造价咨询人员应该从工程实际情况出发，选择合理的管理方式，控制建筑工程的造价。

一、工程造价管理现状

（一）造价咨询企业内部管理混乱

目前，好多造价咨询企业都是采用咨询人员个人负责制，企业对咨询人员的考核制度缺乏，在造价审核的过程中，完全依赖咨询人员的个人把握，对审核质量没有进行评审，有的咨询企业有评审制度，但形同虚设。更有甚者，有些咨询企业为减少成本开支，聘用无从业资格的造价人员进行咨询业务。

（二）造价咨询人员能力不足

造价咨询人员在审核过程中由于专业上的水平不足而出现的风险，主要表现集中在技术层面，如发生纰漏、技术不过关等。第一是对审核内容缺乏一定的全面性而导致错误，其次是使用伪劣的材料无法鉴别而导致的风险；再者是审核人员的责任心，工程造价的审核工作量很多，也比较复杂，数据的统计较麻烦，审核人员稍微出现一点差池就会造成工作的失误。

（三）停滞于传统的结算阶段的审核控制

当前，好多咨询企业为了减少项目施工过程中咨询人员的投入，为了达到结算审核时的超额核减，无意或有意无视项目实施过程中造价审核控制，从而给项目的投资控制带来了很大的负面影响。同时，由于忽视了施工过程中的重要施工情况，在结算审核时瞎算。如：有的咨询人员在计算垂直运输费时，连现场有几台塔吊都不知道。

二、工程项目各阶段工程造价管理措施分析

在工程造价工作中面临的问题很多，为了工程造价管理工作的正常进行，保证国家的建筑事业的顺利进行，对工程造价审核工作中的问题进行认知并且防范是十分必要的。笔者将对建筑工程项目的工程造价管理措施进行分析，分别从：强化工程造价管理力度、监督与控制工程造价、完善审核的内部机制、抓住审核风险主要环节、准确收集各种相关资料，五个方面进行阐述。

（一）强化工程造价管理力度

众所周知，一个工程由不同的小项目结合组成，造价管理人员在开展造价管理时，要将控制工程造价落实于各个小项目中，以便实现全面控制工程造价，从而健全造价控制制度。其次，造价咨询企业不能忽视小项目所对应的的责任，无论是小项目还是大项目，造价咨询企业都应该规定相应的负责人，让相关负责人对施工项目进行管理与统筹。造价咨询企业管理者应该从实际情况出发，以控制工程造价为目标，严格监督与管理造价控制的全过程。

（二）监督与控制工程造价

针对不同的施工环节，造价咨询企业要制定与其相对应的造价控制方案，同时要将方案与建筑工程施工实际相结合，以便制定出最优造价控制方案。一旦建筑工程项目施工实际与工程造价目标不相符，造价咨询企业应该及时对造价控制方案进行调整，对原本的方案进行分析评估，找出不相符的原因，并积极探寻其改善方案，为项目的投资控制指出合理的方向。另外，对于咨询人员，还可以通过项目责任制度来明确各个施工项目的造价控制责任。即各项目负责人应该对其负责的项目与施工环节进行定期检查，针对项目的造价方案进行实时监测，一旦项目造价出现较大的波动时，项目负责人应该及时找打造价出现波动的原因，并将其原因进行上报，采取有效的解决措施进行处理，防止由于问题而增加不必要的造价。

（三）完善审核的内部机制

首先，在造价咨询企业内部，建立科学规范的审核流程，这是控制风险最直接和最有效的方法，其次，要建立审核评价的相关体系，所谓的审核体系则是依据审核结果进行评价，根据不同项目的类型，制定专门的评价指标，是对人员、机构与结果进行科学合理的评价，再者，内部之间还应该进行约束体制，设立审核与监督组织，两者之间即是独立的又是分开的，要相互的制约，相互控制。

（四）抓住审核风险主要环节

合同对控制造价起着决定性的作用，是控制工程量与造价增加与否的重要依据，因此必须要核对合同条款，在审核合同文件的过程中主要有以下几个方面的问题：在合同的审核过程中，发现一些订立不严密、不严谨、不规范的或是形式较为简单的合同，尤其是对那些直接影响价格的直接因素没有写进条款的，避免因为这些造成甲乙双方不必要的争议，及时与甲乙双方沟通，签定补充协议。其次要重视工程材料的审核，尤其是材料暂估价。在工程建设过程中，大部分材料暂估价是没有信息价的，所以工程材料的价格审核无疑是审核的关键之处，而审核人员要依据工程建设的图纸、详细掌握材料的市场行情，并要对材料的规格、型号、单价等一系列的方面进行审核。

（五）准确收集各种相关资料

造价咨询公司在实施造价管理过程中，深入施工现场显得尤为关键和重要。因为施工阶段处于一个不断变化的发展状态之中，受到各种因素的影响，比较难于掌控。不深入现场调查的造价只是纸上谈兵，其可靠性和合理性非常低。为此，在建筑项目施工过程当中，审核人员应该要积极深入施工现场，了解施工进展，掌握施工动态，并及时与监理以及甲乙双方进行沟通和交流，分析探讨施工过程中存在的问题，及时改进，及时对设计变更进行审核以及现场签证等相关工作，积极调整控制目标，为工程最后的总结算做好准备并提供可靠科学的数据进，促使工程造价控制在合理范围之内。