建筑工程预算与工程成本控制分析

韩 旭石丽娜

（2周口科技职业学院 建筑系，河南 周口 466000）

建筑工程预算与工程成本控制分析

韩 旭1石丽娜2

（2周口科技职业学院 建筑系，河南 周口 466000）

目前，建筑行业已经成为我国国民经济的主要产业。在对建筑工程经济社会效益进行分析的过程中，建筑工程预算和工程成本控制是主要的影响因素。对建筑工程预算和工程成本控制加以重视，不仅能够有效地缩短建筑工程的工期，还能有效地提升建筑企业的经济收益。本文对建筑工程预算与工程成本控制进行研究。

建筑工程预算；工程成本控制；分析

前言：随着建筑行业的不断发展，各个建筑企业在市场中的竞争压力也越来越大。建筑企业要想提升自身的市场竞争力，则需要在保证建筑工程质量达到相关标准的基础上，对工程成本进行有效控制，以获得更多的经济效益。除此之外，建筑企业还应该对建筑工程预算进行精确，避免减少建筑工程预算中存在的误差。

一、建筑工程预算与工程成本控制

（一）建筑工程预算的概念

建筑工程预算是指，工程预算人员根据建筑工程的图纸、材料预算及工程预算等制定出预算金额，并运用文件的形式将这个预算金额表示出来，这个过程被称为建筑工程预算。可以将建筑工程预算分成设计概算、施工预算以及施工图预算等。

（二）成本控制的概念

为了提升建筑工程的质量，需要在工程的整个施工过程中对工程成本进行有效控制。工程的成本控制是指，在建筑工程的实施过程中，对工程中发生的费用进行合理地监督和管理，如果建筑工程的实施过程中出现了偏差，需要及时进行纠正，将建筑工程的费用控制在预先计划的工程成本范围中[1]。

（三）工程预算的作用

可以将工程预算分为设计概算、施工预算以及施工图预算三种。

1.在设计概算方面

可以将设计概算看成是建筑工程施工过程中费用发生的依据之一。同时，设计概算也是对建筑工程是否合理进行判断的依据。在单项建筑工程的设计问题中，设计概算占据了较为重要的地位。

2.在施工预算方面

建筑工程的施工单位需要结合施工材料、建筑工程的施工计划等为依据，实行有效地计划管理和定额管理；建筑企业可以通过施工任务书的签发，给予施工单位经济方面的奖励；建筑企业可以运用施工预算对施工图的预算编制正确性进行合理的检验，对建筑企业之后的经济活动及成本控制工作的展开起到一定的促进作用。

3.在施工图预算方面

施工图预算是对固定资产进行编制的基础；施工图预算能够对建筑工程的造价控制提供一定的支持；如果有清单规范之外的工程正在招标，可以将施工图预算看作是标底的主要修改和调整依据。

（四）建筑工程预算与工程成本控制的必要性

1.建筑工程预算与工程成本控制可以对建筑企业的管理水平进行有效提升

建筑企业对建筑工程造价的合理控制，可以对建筑工程的成本核算工作和管理工作产生一定的推动，因此可以说，对建筑工程预算和成本的有效控制能够有效提升建筑企业的管理水平。

2.建筑工程预算与工程成本控制可以对资源的利用率进行有效提升

可以将资源的利用率看成控制建筑工程预算和成本的影响因素之一。在建筑工程的施工过程中，可以通过对建筑工程预算和成本的控制、建筑企业对建筑工程的管理等方面保证资源的充分利用[2]。

3.建筑工程预算与工程成本控制可以实现对维修等工作成本的节约

维修工作是建筑工程中的组成部分，通过对建筑工程预算与工程成本的控制可以实现对维修工作等方面成本的节约，进而对建筑工程的施工效率进行有效提升，使其更好地满足用户的实际需求。

二、建筑工程预算与工程成本控制中存在的问题

（一）建筑工程预算与实际的建筑工程施工之间存在一定的不协调性

建筑工程预算与实际的建筑工程施工之间的不协调性会对建筑工程预算与工程成本控制的实现产生一定的不良影响。如果建筑工程的工期较长，在施工的过程中，某些建筑材料的价格可能会发生较大的变化，这些变化会对建筑工程预算与工程成本控制产生一定的影响。二者之间的不协调性会导致建筑工程的预算和成本之间出现较大偏差，对建筑工程预算作用的发挥产生抑制作用[3]。

（二）建筑工程预算定额体系不够完善

目前，我国建筑行业中的定额体系还不够完善。完善的定额体系能够对建筑工程预算与工程成本控制的推广起到一定的促进作用。随着人们对建筑工程材料以及标准等方面要求的变化，需要对建筑工程的预算进行定额换算，但我国目前的定额体系还不足以满足市场价格等方面的需求[4]。

（三）建筑工程权责管理体系不够完善

权责管理体系能够对建筑工程预算与工程成本控制的有效实现提供一定的支撑。而在我国目前的建筑企业中，权责管理还不够完善，建筑工程的权与责通常没有得到有效落实，因此需要对管理体系进行完善。

三、解决建筑工程预算与工程成本控制中存在问题的措施

（一）建立合理的建筑工程预算与工程成本控制体系

对预算管理体系进行完善是实现建筑工程预算与工程成本控制的基础工作，因此，需要建立合理的建筑工程预算与工程成本控制体系。就建筑企业的领导层而言，应该从整体的角度看待建筑企业的发展，合理考虑眼前利益与长远发展之间的关系，对建筑工程的预算加以重视；应该运用有效的方式提升建筑工程预算人员的综合素质，在保证建筑工程预算人员具有充足专业知识的基础上，丰富建筑工程预算人员的相关知识和实际应用能力；建筑工程的方案会对建筑工程预算的管理工作产生一定的影响，因此，建筑企业需要对建筑工程的方案制定工作加以重视；建筑工程预算控制工作的实效性是通过建筑工程造价的确保以及对工程数量的正确选择等方面实现的[5]。

（二）制定具有较强灵活性的预算定额体系

建筑工程预算会受到市场变化等多方面因素的影响，为了保证建筑工程预算作用的有效发挥，需要制定具有较强灵活性的预算定额体系，对建筑工程进行有针对性的管理。这种做法不仅能够有效减少建筑工程预算的误差，还能有效执行建筑企业的工程预算。

（三）对建筑工程的权责管理体系进行完善

对于建筑企业而言，工程成本管理具有一定的必要性。随着经济的不断发展，建筑企业的竞争压力逐渐增加，因此，建筑企业需要对成本控制加以重视，从最大程度上提升自身的市场竞争力。对此，建筑企业可以对工程成本管理的责任制进行优化，将工程成本管理中的多项实际的责任落实到每一位员工的身上，并运用薪资等方式增加建筑企业员工对责任的重视。除此之外，建筑企业还可以结合责任的落实工作建立科学合理的绩效考核制度，对责权管理体系进行完善。通过以上措施将建筑企业员工的工作积极性充分激发出来，促进建筑企业的全面发展，并对建筑企业成本管理的建设工作产生相应的推动作用[6]。

结论：建筑行业已经成为我国的支柱性产业。对建筑工程预算和工程成本的有效控制能够提升建筑企业的市场竞争力，对建筑企业的长远发展起到促进作用。建筑工程预算与工程成本控制中仍然存在权责管理体系不够完善、建筑工程预算与实际的建筑工程施工之间存在不协调性以及定额体系不完善等问题，因此需要采用对建筑工程权责管理体系进行完善、建立合理的建筑工程预算与工程成本控制体系、制定具有较强灵活性的定额体系等有效措施进行解决。

[1]张炯辉. 建筑工程预算与工程成本控制探讨[J]. 科技与企业,2014,01:48.

[2]刘勇. 建筑工程预算及工程成本控制综述[J]. 黑龙江科技信息,2014,02:189.

[3]王恬,车莉. 浅析建筑工程预算与工程成本控制[J]. 四川水泥,2015,01:90.

[4]李纯静. 建筑工程预算与成本控制探析[J]. 科技创新与应用,2015,21:238.

[5]王海英. 浅析建筑工程预算与工程成本控制[J]. 中国房地产业,2015,09:188.

[6]潘培彩. 建筑工程经济预算与成本控制的探讨[J]. 东方企业文化,2013,24:247.

TU43

B

1007-6344（2016）06-0176-01

韩旭（1988.8-），男，汉族，河南省济源市，学士学位 助理工程师，研究方向：土木工程。

石丽娜（1986.3-），女，汉族，河南省周口市，学士学位 助理工程师，研究方向：土木工程。