浅论市政道桥工程施工成本控制方法

刘康宁(河北大庆道桥工程有限公司 河北廊坊)

浅论市政道桥工程施工成本控制方法

刘康宁
(河北大庆道桥工程有限公司 河北廊坊)

在市政道路桥梁工程施工的过程中对施工项目成本的控制是一项非常重要的工作，同样也是一项非常复杂的工作，影响成本的因素很多，而且涉及面很广，所以在进行施工成本控制的时候要对整个施工过程进行全面的控制和管理，并且要多部门的积极协同配合。在进行管理时也要根据实际情况，有针对性的采取不同的成本控制方法和相应的改善措施，让施工成本控制管理体统更加的完善，增强施工企业在市场中的竞争力。本文简述了市政道桥工程施工成本控制的科学原则和常见问题，提出合理的施工成本控制方法，以供相关管理人员参考借鉴。

市政道桥工程 成本控制

随着我国社会经济和市场经济的快速发展，城市化进程的加快，也大力推动了我国交通事业的发展和城市道路桥梁工程的发展，市政道路桥梁工程已经成为城市基础建设中的重要组成部分，由于目前市政道路桥梁工程的数量和规模都在不断扩发，使得建设施工的成本也在逐年增长，同时市政工程的施工材料价格也设计很多行业和部门，那么如何在保证工程质量的前提下节约成本投入，成为了目前市政道桥管理方面必须要解决的问题，控制市政道桥工程的施工成本，也有利于城市经济的健康发展。

一、市政道路桥梁工程施工成本控制科学原则

在市政道路桥梁工程的施工过程中，最好施工成本控制工作是十分必要的。对于成本控制管理的工作人员来说，不仅需要全面的了解工程项目，以制定科学有效的施工成本控制措施，还要在施工过程中加大支出监管，在施工过程中的方方面面都要注意减少不必要的开支和投入，并且还要保证施工工期进度和施工建设质量。在整个施工环境中都要树立良好的成本控制理念，提高所有参与工程施工人员节约成本的意识，确保施工正常有序的开展。由于市政道路桥梁工程量较大、工期较长、施工材料数量较大，所以建立完善的规划管理体系，在施工过程中做好监管工作，才能有效的实现成本控制的目标。

二、市政道路桥梁工程施工中成本控制中的常见问题

在市场经济竞争如此激烈的现状下，每一个施工企业都想要能够运用科学合理的施工成本控制管理方法，最大程度的降低施工成本，实现自身经济效益的最大化，获取最大的经济利润。在企业加强自身施工成本控制管理的过程中，主要存在一下几个方面的问题：一是由于施工原材料市场较为混乱，施工材料的价格波动幅度大，价格失真，施工原材料的质量水平参差不齐，很难在施工原材料的采购上实现物美价廉，为了保证施工质量，往往在施工原材料的采购费用上很难进行控制。二是对于采购来的施工原材料的储存、使用和管理上的方法不够科学，导致出现很多施工原材料的浪费现象发生。还有就是在制定成本控制目标时不够合理，不切实际，缺乏科学性和创新性。

三、市政道路桥梁工程施工成本控制方法

1、市政道路桥梁工程中施工人员费用的成本控制

2、在进行市政道路桥梁的施工过程中，要建立科学的现代化的管理体制，优化人工费用，对人工费用的支出进行合理的预算和管理，不得随意的超出计划的预算。在进行施工成本控制管理时划分为施工前、施工中和施工后三个阶段，工程施工前就应当综合考虑工程的实际情况，对施工人员的经费支出做好施工成本的合理规划和有效可行的成本控制方法。在施工过程中，由于施工进程的加快有可能在施工人员的经费开支上有所增加，这是要进行人工支出费用进行评估、监督和审核的工作，根据实际情况对成本支出计划进行调整或者调整施工计划。在工程施工完成后，对出成本控制工作主要为工程成本结算。对整个工程成本中施工人员的费用支出和落实情况和计划进行对比分析和详细的审核，充分发挥成本控制管理的效用，技法施工人员工作的积极性和主动性，提高施工人员的工作效率，减少施工人员经费开支，有效的实现人工费用的优化，实现经济效益目标。

3、2、市政道路桥梁工程中施工原材料费用的成本控制

在市政道路桥梁工程的施工建设中，由于工程量大，原材料使用数量多，所以施工原材料的成本支出占有总工程成本支出的很大一部分的比重。因此在市政道路桥梁工程的施工过程中做好施工原材料的采购、管理和使用的成本控制是十分必要的。在施工过程中要根据具体的工程设计要求完善对施工原材料的采购、运输及储存的管理，加强对施工原材料的监管工作。将施工原材料的采购价格、运输费用、储存规划和使用规划等费用都列入成本预算中，强化施工原材料的节约管理，减少施工中原材料的破损、浪费及丢失等情况，提高材料的使用率，加强原材料使用结算管理，提前做好突发事件的预案解决措施，降低对工程施工成本控制管理的影响。以工程施工图为预算标准，进行合理的材料预算，密切关注施工原材料的市场价格和使用情况，以便能够进行及时的调整。

4、市政道路桥梁工程中机械设备费用的成本控制

目前在我国的市政道路桥梁的工程施工中，开始运用大量的机械设备进行施工，所以做好施工中机械设备的成本控制和管理是整个工程施工成本控制工作的核心。在进行施工机械设备的选择时要根据施工特性进行合理的选取，避免对工程进度和工程质量造成不良的影响，对机械设备进行合理的调度，注重机械设备使用过程中的保养和维护公众，延长机械设备的使用寿命，避免由于调度失误或者机械设备损坏而带来不必要的经济损失，最大限度的减少浪费，降低机械设备成本投入。

总而言之，市政道路桥梁工程发展越来越迅速，如何做好市政道路桥梁工程施工中的成本控制，最大限度的降低施工成本支出，取得最大的经济效益，并保证施工工期和施工质量是一项非常复杂而艰巨的任务，必须要重视施工前的成本计划，加强成本核算，在施工过程中采取科学合理的成本控制方法，及时进行成本分析和监督审核，优化施工人员开支、进行施工原材料和施工机械设备成本的良好控制管理，这样才能有效的提高企业在市场经济中的竞争力，创造良好的经济效益和社会效益。

[1]刘澜波.浅述市政道路施工项目的成本控制.科技信息(科学教研) .2008(24)

[2]中国市政道路建设行业协会、重庆交通学院、长沙理工大学主编.市政道路工程施工项目管理实务.人民交通出版社.2005

[3]董良,张春林.施工项目成本的有效控制.浙江水利水电专科学校学报.2007(3)

[4]王植隆.公路工程施工管理中的成本控制.商品与质量:学术观察,2011(08).

[5]厉华.浅谈市政道路工程施工成本的控制和管理.城市建设理论研究,2011(20).

TU43

B

1007-6344（2016）06-0168-01

刘康宁（1986- ），男，甘肃兰州人，毕业于甘肃交通职业技术学院，现就职于河北大庆道桥工程有限公司，研究方向：市政工程。