强化建筑施工管理有效对策的几点探究

谢 靖（四川省蜀建建设工程有限公司 四川成都 610000）

强化建筑施工管理有效对策的几点探究

谢 靖
（四川省蜀建建设工程有限公司 四川成都 610000）

随着中国经济建设的快速提高，使得我国建筑工程的施工规模也逐渐增大，导致企业的生产模式以及构造也随之产生变化。因此，强化建筑工程施工管理的地位日益增加，然而，建筑工程施工管理是一种十分冗杂的工程，管理的好与坏直接决定着建筑工程竣工的质量以及施工的成本。如今，我国建筑施工管理在一定程度上已经取得了很大的进步，但是随着科学技术的不断提高，其仍跟不上时代发展的脚步，缺乏足够的竞争力。本篇文章主要通过讨论目前建筑施工管理出现的缺陷，从而讨论有效强化建筑施工管理的方案。

建筑工程；施工管理；强化对策

0、引言

如今，几乎所有的基础设施的建筑都是通过各种建筑工程的工序建造完成，建筑工程项目的建设初期对整个工程起着主导作用。建筑工程质量的重要性不言而喻，人尽皆知，然而，近些年来却时常听到某某企业的工程存在严重的质量问题。出现这种情况可能的原因是工程项目牵涉的工序太多，领域较广，任何一个小的环节都可能由于量变产生质变而对工程的最终质量产生巨大的影响，不能保证施工的质量。因此，一定要加强对施工过程中每一道工序的管理工作，一旦出现毛病，一定要立刻解决，这样才可以最大程度上确保建筑工程竣工的质量，提高企业的经济效益。但是，如今建筑工程施工管理存在严重的缺陷，给企业带来了严重的经济损失，所以，必须要强化建筑施工管理的工作。

1、强化建筑施工管理的重要性

强化建筑施工管理在全部施工工程中占据不可或缺的地位，与公司的经济效益、公司的名誉以及市场中的地位有着不可分离的关系。由于不同的建筑工程存在着差异性，建筑工程的设计方案以及类型十分多，工程的规模也存在着明显的差别，建筑工程的建设十分容易遭受外界环境的干扰。建筑工程在建设的时候，必须把每一道施工项目中存在的缺陷与各种施工技术无缝衔接，综合使用，否则将会对建设施工的质量产生严重的影响，如果想确保所有工程能够正常工作，确保施工的质量，就一定要对每一道施工工序实施科学的管理。

科学技术的发展千变万化，在建筑企业中持续加入先进的原材料、先进的施工技术以及先进的施工器材，从而使得建筑施工的形式以及工序更加繁琐，达到饱和的状态。因为目前的复杂的施工工序，所以必须强化建筑施工的管理工作，只有做到这样，才能够确保施工工程正常运行，使得建筑公司能够走上可持续发展的道路。

2、如今强化建筑施工管理工作中存在的缺陷

如果想要进行有效的建筑施工管理，就一定要了解如今这个阶段我国强化建筑施工管理工作中存在的缺陷。目前，我国强化建筑施工管理工作中存在的缺陷有以下几点：

（1）管理模式与时代脱轨。导致企业管理模式与时代脱轨的主要原因是十分紧张的竞争导致建筑施工公司逐渐丧失管理的主导权，强制服从该工程的承建人。然而，该工程的承建人无法对建设采取有效的管理措施，也无法十分优秀的落实并贯彻建筑的安全指标等，从而导致管理模式与时代脱轨。

（2）不能建立健全完善的建筑施工的稳定生产的体系制度。在现实进行建筑工程建设的时候，有些安全部门基本属于“木偶”，中看不中用，导致无法正常开展工作，并且不能够一步一步使安全生产的标准深入到每一个员工心中。

（3）建筑施工公司没有把工作的重点放在安全生产工作中，在进行施工管理的时候，没有彻底了解建筑施工安全生产的不可或缺性。出台的各种安全生产的政策，没有让所有的工作人员在第一时间了解，在进行施工的时候存在严重的安全隐患。施工公司的主管一般都会忽略对于进行安全生产宣传的重要地位，严重阻碍了安全生产工作的顺利开展。

（4）除去上述所提到的安全漏洞以外，施工公司的内部的管理也存在严重的缺陷，企业对于工程的监督管理工作没有进行严格要求，对于施工所需要的原材料也没有进行严格的管理。种种原因都会导致建筑施工的质量不能达到规范的要求标准。

3、强化建筑管理的有效对策

3.1 增加施工建设过程中公司对施工管理的认识

建筑工程建设管理工作的不到位一般都是由于施工企业没有对建筑施工的管理工作做出正确的判断，没有正确的对待。因此，要想从根本上强化建筑施工管理，就一定要让施工部门清楚的了解到有效的管理对施工的安全性以及工程的质量的重要影响。建立健全完善的施工管理体系，确立科学有效的施工管理方案，不仅要增强企业本身监管的力度以及企业对于工程监管的力度，实现全方面无死角的实施建筑施工管理的强化工作。

3.2 增强正式施工前准备工作监督管理的力度

建筑施工前准备工作的内容牵涉领域较广，囊括施工文件的设计、条件创造、现场布置以及设施安排等。实施施工前的准备工作能够在某些方面对后续工程的进度、质量以及资金造成一定的影响，是整体施工过程能够正常运行的基石，所以，必须增加对于施工前的准备工作监督管理的力度。正式施工之前准备工作监督管理的主要内容囊括下面几点：（1）施工前技术的准备工作。进行施工之前必须要认真查看施工的要求，之后对施工设计方案进行认真的查看，全面考略施工各个时期的主导因素，对于施工过程中所出现的所有信息实施采集并对其展开讨论，定期对每一名工作员工实施相关专业技能以及知识的培训工作，确保其能够掌握足够的专业知识以及技术。（2）施工的工作人员在正式参与建设之前，必须进行严格的选拔，层层挑选，绝对不能存在任何松懈的状况，建立健全完善的考核标准，选拔人才方面必须严格，不能存在徇私舞弊的状况，与此同时，也需要建立健全一定的奖惩制度。（3）对于整个工程所需要花费的费用进行详细的计算，认真讨论每一个细节对施工所需要费用产生的影响，把这项工作当作主要节约成本的有效措施。

3.3 强化建筑施工过程质量监督管理工作

如果想要增加对施工过程中质量的监督管理工作，就必须做好质量控制工作，质量控制是一种使用建设的技术方案，进一步让建筑工程的质量完成规定合同以及预先设计的目标，并且使用规范化的技术，将质量控制工作的内容集体化、规范化以及多样化。建设期间质量的监督管理是为了将设计图纸上的模型建设成具体的建筑物，因此，对于项目的质量的监督与管理必须有足够的科学性，科学性的主要来源可以是国家以及企业出台落实的有关法律法规或者出租合同等。去爱你规划建设期间质量管理的有效途径主要是增加施工场所巡逻以及排查工作。除此之外，还能够使用预实验的方法把建设所需的原材料以及半成品进行当场检验，讨论观察产品的质量能否符合预先的规定要求。

3.4 科学有效采取先进的管理方法

如今，如果想要强化建筑施工管理，就一定要通过使用先进的管理方法来完成。通过信息化计算机技术能够完成掌控、调整全部建设项目的工作，达到工程预先设计的计划。虽然采取这种方法在一定程度上可以增加施工的效率，但是建筑工程的建设方向的拟定必须有科学的实际调查为前提，根据企业自身的特点，讨论企业自身的长处以及缺陷，在现场施工过程中对可能存在的漏洞，预先想好解决的对策，以免出现意外的安全事故。

4、结束语

如今，中国的建筑行业仍旧处于提升的阶段，随着建筑工程项目的日益增加，强化建筑施工管理在建筑工程全部施工中占据不可或缺的位置。施工的部门必须投入更多的时间以及精力到建筑工程的管理工作中，采取有效以及科学的管理方案，对建筑施工的准备工作、工程的质量以及监督管理使用有效的管理措施，保证建筑工程可以正常开展，与此同时，也必须为建筑工程的质量提供足够的保障，增加企业自身的竞争力，能够在竞争如此激烈的环境下，找到一条适合自身企业可持续发展的道路。

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TU723

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1007-6344（2016）06-0126-01

谢靖 男（1977-8） 本科 工程师 主要从事施工管理。