谈建筑工程质量控制管理新思考

罗兆方（广东工程建设监理有限公司 广东省广州市 510100）

谈建筑工程质量控制管理新思考

罗兆方
（广东工程建设监理有限公司 广东省广州市 510100）

建筑施工质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业的生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此,研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。本文作者根据自己多年来的工作实践，对建筑工程质量控制管理提出了一些自己的浅见，供大家参考。

建筑工程管理原则：工程质量控制管理要点

引言

工程质量是人们生产和生活的保障,是建筑企业生存和发展的保障,是效益的基础。建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。以下本文就对建筑工程质量控制管理展开探讨。

1.建筑工程质量管理与控制的原则

对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2.建筑工程质量控制管理要点

2.1 制定质量管理制度以及体系

质量是建筑工程的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要建设单位对工程质量进行严格把关，制定科学的质量管理制度和体系。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参与施工的所有人员都有质量保证的责任，任何的质量工作都有标准和专人管理，主要抓好以下几点：（1）必须执行责、权、利相结合的原则。“责”指的是保证质量的责任。“利”指的是完成质量职责后根据成绩给予相应的报酬和激励。如出现质量问题，造成浪费和返工，修补等，对工程造成损失的要给予惩罚。“利”必须落实，奖励可以激发进一步的提提高质量的积极性。（2）质量承包必须有明确的对象和目标，项目部应明确质量责任及目标，通过分析施工合同和项目建筑施工图纸，了解工程的质量目标要求，明确质量控制的目标与控制参数。（3）参与施工的所有人员，无论是那个岗位，均应承担质量保证责任，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（4）各质量目标责任人的责任目标应相互关联，形成体系。建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程（工序）构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程，即各道工序的作业质量持续进行控制。坚持“自检、交接检、专检”三检制。（5）在建立健全工程质量管理体系的基础上，针对现场质量控制难题进行研究，设立质量控制点并对质量控制点实施重点控制，让每个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领，做到确保重点全面落实解决。严格执行质量控制程序，重点加强过程现场监管，采取事前控制，强化事中过程控制、严格事后验收的质量管理措施。

2.2 建筑材料方面的质量控制管理

建筑材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。主要从以下几方面加强材料的质量控制：

（1）材料采购制度

对材料的控制应根据公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，保证采购的物资能满足规定的要求。

（2）材料检验制度

所有进场的材料必须要经过验收检查，所有的原材料必须有生产许可证、出厂合格证、第三方检测报告等质量保证资料，成品半成品质量必须符合设计及验收标准，验收人员对成品半成品规格、数量及外观质量进行验收。并按规定进行复检，做好检验状态标识，严禁将未经检验和检验不合格材料使用到工程上。

（3）材料的现场管理

对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，标识好；做好防湿、防潮工作，保证材料在现场存放过程中的质量。

（4）施工过程控制

作好砼、砂浆配合比试配工作，根据设计强度、技术指标和实际使用的原材料由试验部门提前进行试配，提出配合比，施工过程中严格按照配合比称量投料保证“两强”达到要求。

2.3 施工过程中的质量控制管理

施工前期的质量控制：在建筑工程中，施工方案合理与否，运用的技术是否正确都会对工作的质量有着重要的影响。因此，施工前应先组织施工技术人员学习图纸，进行复核，详细了解设计的设计意图；学习各项技术标准、施工验收规范，操作规程，严格按要求进行组织实施，并层层组织技术交底。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。技术交底是建筑工程中非常重要的一个环节，是保证参与施工项目的所有人员能够从多方面了解工程的要求，比如：设计情况、结构特点、技术要求、工艺要求、质量标准等，保证项目操作达到理想的效果。

（2） 在施工过程中质量控制：①施工过程中要求施工人员严格按照施工规范、规定进行施工，不允许偷工减料，不粗制滥造。安排质检员经常检查施工情况，如发现违规行为要及时纠正。②对一些技术含量高的专项工程要制定针对性的质量控制措施，如深基坑、高支模、大体积混凝土施工等。③容易出现质量通病的关健部位及工序，应制定有效的预防措施，确保工程质量。④隐蔽工程的验收要经监理工程师或甲方代表验收签证后才可以进行下一道工序的施工。⑤在施工中要做到交接检查，上道工序不合格，不允许进行下一道工序施工。⑥质检员人员应加强对施工过程的监督，发现不按设计文件或相关规范、规定施工的，质检员应要求停止施工，并要求限期整改。

2.4 提高全员质量意识

人是施工的主体，工程质量的优劣与参与工程项目的技术人员，施工人员有着很大的关系，他们是影响施工质量的主要因素。因此，必须提高他们的质量意识。在建筑工程中，质量的优劣与建设管理者的质量意识息息相关，尤其是项目经理的质量意识，以为他是整个项目管理的中心，他的思想直接左右了项目的建设思路， 因此建筑企业必须要加强项目经理的质量意识的强化。 其次就是要提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与工程施工的质量控制。再次就是要提高劳务人员的质量意识，因为他们是工程施工的直接实施者。因此建筑施工企业应该定期组织技术、质量相关的培训，进一步强化施工人员的质量意识。 只有强化了所有人员的质量意识，始终将“质量”放在第一位，严格按照设计图纸及规范要求进行施工，才能创造出优质工程

3.结语

工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。

[1]倪成钢. 当前建筑工程施工项目质量管理探究[J]. 中国新技术新产品，2010 （14）

[2]杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].广东建材，2012(5);56-56.

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